课程背景
商业社会中，诸多情境都需要借助演说的方式在买方/观众面前表述自己的主张，怎样运用有声语言、态势语言向标的群体阐明道理、抒发感情，让标的群体受到感召、达成预期标的？您是否有类似的经历或者困惑：
• 专精术语/实例等等一堆内容，不知道怎样精简、怎样阐述明白；
• 演说的前后结构推演不通顺，听众不知所云、没有听明白。
• 自己讲的激情澎湃、沉浸在演说中，台下却无人听进去、漠不关心；
• 看别人是笃定满满，自己一上台就怯场，身体僵硬、词不达意。
课程锁住演说/呈报的痛点，借助具体实例研习、实际上手等等，系统引见演说的要害内容以及鲜活样貌表述的方式办法，支援参训者有效呈现想要演说的内容、笃定掌控演说进程，完成精彩呈现、达成预期演说目的。
课程收益
• 研习演说的套路，演说内容素材充分准备、有的放矢；
• 掌握演说以及呈报的轮廓，结构严谨、内容鲜活样貌；
• 运用演说的招数，笃定展现、有效控场、精彩分享。
【课程特色】
• 实例教学，实地支援参训者梳理出演说/呈报的内容以及推演，清晰呈现；
• 交流性强、课堂氛围轻松，在实战操练中轻松掌握演说以及呈现的招数和办法；
• 实用性强，锁住事务中的运用情境，研习之后立马就能采用、成效立竿见影。
课程大纲
一、怎样从听众的角度开展材料的组织？
【交流】怎样才是一个好的演说
1. 确定目的和对象
• 确定演说目的：告知/说服/鼓励/……
• 开展听众拆解：关心什么，不关心什么
【参训者操练】确定演说目的并开展听众拆解
1. 明晰演说的主题
• 有明晰的指向而非宽泛的话题
• 让题目有勾住力
【参训者操练】确定并精进演说的主题
1. 收集主题相关资讯
• 资讯罗列：越多越好、越详细越好
1. 筛选确定要点以及要害词
• 资讯筛选&分类
• 浓缩要害词的三个要点
【参训者操练】确定演说内容的要点
1. 对要点开展解释
• 借助比喻、事例、故事、资料支持要点
【参训者操练】完成个人演说内容准备并试讲
二、四个办法让演说样貌鲜活
1. 找到运用环境
2. 资料创造意境
【参训者上手】情景或者情绪的描述上手
3. 举例子
4. 善用对比&类比
【参训者操练】选取一个专精概念或者学识鲜活化解说
三、演说的轮廓结构
1. 怎样开场
• 引发听众对演说的兴趣
• 办法1：挑战心得
• 办法2：呈现利益
• 办法3：从听众遇到的问题出发
【实例分享】引发听众兴趣的办法
• 开场的三种禁忌
【实例演示】三种禁忌开场的方式
1. 承上启下
• 提供内容的小结，往细里说，赢得并抓住听众的注意力
• 承上启下的几种句式
1. 简短有力结尾
• 结尾的三个要点
• 要点1：收束要点，呼应主题
• 要点2：明晰利益，促成行动
• 要点3：能够留出提问时间
• 结尾的三种禁忌
【实例演示】三种禁忌结尾的方式
四、善用肢体语言拉升表现力
1. 演说的肢体语言招数
• 语言和语调
• 拉升语言打动人的三种方式
• 需要防止的方式
【参训者操练】语言语调操练演示
• 眼神调度和交流
• 有效采用眼神调度和交流的方式
• 眼神采用禁忌
【参训者操练】眼神调度交流操练演示
• 动作的采用
• 有效采用动作等等肢体的方式
• 动作采用禁忌
【参训者操练】动作采用操练演示
• 站姿和移动
• 站姿和移动的注意事项
【参训者操练】站姿的操练演示
1. 克服怯场的办法
五、职场演说的着装要则
1. 男士着装要则和禁忌
• 三色要则
• 三大禁忌
1. 女士着装要则和禁忌
• 和环境相协调
• 和自身“条件”相协调
• 和定位身份相协调
六、课程答疑以及收束
适合谁听
公司员工、管培生、工程师、储备干部、基层管人者。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。