课程背景
本课是面向全业界职场人士的WorkBuddy AI办公自动化实战培训,旨在支援参训者从「被动采用抓手」转向「AI指挥抓手」,达成事务模式的本质变革。课程涵盖WorkBuddy认知、Skill和连接器生态、提示词工程六步法、智能文档处理、财务投资拆解、合同台账管控、财务报表自动化、营销客服运用、资料拆解和可视化、多模态内容创作、个人事务台搭建、公司信念活动策划等等全业务情境,借助29个实战操练题深度上手,让每一位参训者都能将AI真正融入日常事务,释放核心生产力。
课程基于公司通用真实业务情境规划,覆盖投资拆解、商务法务、财务资金、市场营销、买方服务、人力资本、综合管控、公司信念等等通用职能条线,确保参训者学完即用、用即见效。
课程收益
1. 周全认知WorkBuddy作为桌面AI Agent的核心定位、本领矩阵和货品生态
2. 掌握Skill、专家和连接器的获取、形成和调用办法,构筑个人AI事务流
3. 熟练运用提示词工程六步法,达成和AI的高效精准交流
4. 掌握智能文档处理和内容生成技艺,达成报告、方案、公文一键生成
5. 具备财务投资拆解、合同台账管控、财务报表自动化等等资料处理本领
6. 掌握营销客服、广告投放、竞品拆解等等营销情境的AI运用办法
7. 能够运用多模态创作本领,完成海报、视频、PPT、3D模型等等创意内容生成
8. 构筑AI办公SOP思路,将重复性事务固化为自动化差事,达成效率跃迁
【研习对象】
公司各职能部门在职员工和管人者,涵盖财务、法务、商务、市场营销、买方服务、人力资本、行政综合、营运管控等等通用职能条线人员;无需编程基础,换个角度看,自带笔记本电脑(联网即可)参加。
【研习时长】
1天(每天6小时)
课程大纲
1.
WorkBuddy认知和基础操作
1.1. AI办公市场规模和技艺驱动
1.1.1. 千亿赛道:2026年中国AI办公助手市场规模预计达248.3亿元
1.1.2. 从「聊天机器人」到「数字员工」的革命性跃迁
1.1.3. WorkBuddy市场地位:月访问量约1200万,实操中,领 先第二名2.6倍
1.2. Agent智能体的本质和核心本领
1.2.1. Agent定义:能感知环境,自主决策、主动做事、达成标的的智能实体
1.2.2. Agent和聊天机器人的要害区别:主动执行 vs 被动响应
1.2.3. LLM和Agent的关系:大脑 vs 大脑+手脚+记忆+抓手
1.2.4. 常见Agent运用:个人助理、代码Agent、资料Agent、公司Agent
1.3. AI代码助手对比和腾讯AI货品矩阵
1.3.1. 主流AI代码助手横评:TRAE,Claude Code、Open Code,Codebuddy
1.3.2. 腾讯四大AI货品:WorkBuddy、Qclaw、Marvis,通用AI
1.3.3. QClaw vs WorkBuddy:定位差异和情境互补
1.4. WorkBuddy核心定位和货品认知
1.4.1. 核心定位:全能型AI智能体,集写作、代码、资料拆解、流程自动化于一体
1.4.2. 四大核心优势和三大运用情境
1.4.3. 六大核心引擎:内容生成、代码辅助、资料拆解、流程自动化、多模态创作、抓手集成
1.4.4. 事务模式变革:从「人调用抓手」到「AI指挥抓手」
1.5. 采用的资料安全
1.5.1. 怎样确保资料安全
1.5.2. 资料怎样开展脱敏
1.5.3. 怎样防止资讯泄露
1.5.4. Skill的核检
1.6. 主界面布局和基础操作
1.6.1. AI驾驶舱四大区域:对话区、抓手区、历史记录、专家中心
1.6.2. 模型选型参考和成本倍率解读
1.6.3. 内置模型推荐:Auto模式和Hy3模型
1.6.4. 事务文件夹设置和个人积分管控
操练1-1:个人风格确认——输出个人风格并告知WorkBuddy
2.
文件整理和浏览器管控
2.1. 整理浏览器收藏夹
2.1.1. 提取Edge浏览器收藏夹并生成Excel清单
2.1.2. 按照序号、网站名称、所属文件夹、网址形成结构化表格
操练2:整理浏览器——整理你的浏览器收藏夹
2.2. 整理文件夹
2.2.1. 让AI领会文件夹内容并自动归类
2.2.2. 副本制度:复制副本再整理,防止不可逆操作
操练3:整理文件——对文件夹的文件开展整理和归类
3.
Skill、专家和连接器
3.1. Skill本领系统
3.1.1. 何为Skill:针对特定情境的准则化AI操作流程
3.1.2. 为何需要Skill:心得固化和提效,规避重复试错
3.1.3. Skill的获取:本地化拷贝安装,链接安装
3.1.4. Skill的形成:先运行差事,矫正操作流程,换个角度看,固化为Skill
3.1.5. Skill的显性模式和隐性模式
3.1.6. Skill目录结构和调用办法
3.1.7. 将日常事务变成Skill的两步法
3.1.8. Skill同步:打包competencies文件夹分享给同事
操练4-1:形成skill——将经常需要做的一项文档类事务形成skill
3.2. AI办公SOP
3.2.1. 情境化、准则化、可迭代三大要则
3.2.2. 高频情境SOP模板:内容创作流程和资料拆解流程
3.2.3. AI价值评核三步法:基准测量→拉升追踪→价值换算
3.3. 日周月报自动撰写Skill实战
3.3.1. 定位设定和差事模板规划
3.3.2. 固定结构生成:本周完成/开展中/隐患和需协调/下周规划
3.3.3. 提示词定义输出和可复用Skill创建
操练4-2:通用职能_日周月报自动撰写(Skill)
3.4. 专家中心和连接器
3.4.1. 专家的调用方式和情境适配,专家团采用注意事项
3.4.2. 连接器全景:以WorkBuddy为中心的生态架构
3.4.3. 调用连接器的三步法
3.4.4. 公司微信连接器:绑定、功能和实战
3.4.5. 公司微信预定会议、发送通知等等实战实例
3.4.6. Skill和连接器协同事务流
4.
提示词工程六步法
4.1. 提示词工程基础
4.1.1. 核心心法:清晰,具体、结构化
4.1.2. 四大要素:结构化指令、定位设定、上下文注入,约束条件
4.2. 第一步:配置个人总体风格
4.2.1. 1个来由、2个标的、3个风格
4.2.2. 风格确认提示词和复述制度
操练1-1:个人风格确认——输出个人风格并告知WorkBuddy
4.3. 第二步:给出精准指令
4.3.1. 万 能公式:做什么—有什么—什么样
4.3.2. 提示词三要素:简洁,准确、完整
4.3.3. 五步法:身份、来由、差事、标的、格式+限制
4.3.4. 模糊指令和精准指令对比示范
4.4. 第三步:拆解差事
4.4.1. 以报告解读为例的三步拆解法
4.4.2. 练出专家级AI:增加限制条件、指出问题、给出出色范例
4.5. 第四步:达成事务自动化
4.5.1. 设置触发器,定义操作、指定输出三步法
4.6. 第五步:并线处理差事
4.7. 第六步:养成高手思路
4.7.1. 追问和校准四大核心招数
4.7.2. 通用办公常用提示词模板库
4.8. 资料安全和隐私保护
4.8.1. 禁止上传身份证号、手机号等等个人隐私
4.8.2. WorkBuddy本地处理时的资料上传规则
5.
自动化差事和定时执行
5.1. 自动化差事核心推演
5.1.1. 固定时间、固定流程、固定差事的循环往复
5.1.2. 四类适合自动化的内容:高频重复类、规则明晰类、资料搬运类、定时触发类
5.2. 自动化典型情境
5.2.1. 项目每日经营日报自动生成
5.2.2. 合同审批自动流转,跨系统经营台账同步、管控层周报定时推送
5.3. workbuddy操作公司系统的四种方式
5.3.1. 浏览器自动化(Web RPA)、API直连、公司连接器/MCP、资料库/中间件
5.4. 自动化差事创建和管控
5.4.1. 从模板添加 vs 自定义创建,从实践看,先在对话框运行一次再固化
操练1-2:添加自动化差事——添加一个差事为自动化
6.
公众号营运和邮件处理
6.1. 公众号接入配置
6.1.1. 获取AppId和AppSecret,环境变量配置WECHAT_APPID和WECHAT_APPSECRET
6.1.2. 微信开放平台绑定和IP白名单设置
6.2. 公众号全流程自动化
6.2.1. 步骤1:优质选题精准挖掘和校验
6.2.2. 步骤2:公众号推文全案撰写和SEO精进
6.2.3. 步骤3:自动同步至公众号草稿箱
6.3. 邮件处理和收发管控
6.3.1. 邮箱放权码配置和安全设置
6.3.2. 发送、转发、邮件整理和优先级处理建议生成
6.3.3. 锁屏状态下WorkBuddy的后台执行本领
7.
ima学识库管控
7.1. ima学识库认知
7.1.1. 定义:个人文件,收藏网页、笔记、问答的专属学识架构
7.1.2. 三大类学识库:个人学识库、共享学识库、队伍学识库
7.2. ima学识库安装和配置
7.2.1. 下载安装并配置Claw,具体来看,获取API Key和Client ID
7.2.2. 在WorkBuddy本领中添加ima学识库
7.3. 学识库内容管控
7.3.1. 上传PDF、DOC、JPEG、PNG等等格式内容
7.3.2. 微信小程序快捷导入和跨端查看
7.3.3. 共享学识库分享和协同
操练1-3:添加ima学识库——下载安装并添加ima学识库
8.
个人事务台搭建
8.1. 为何需要个人事务台
8.1.1. 三大痛点:资讯散落、差事失控、抓手割裂
8.2. 事务台的定义和收益:找资料15分钟→30秒,漏差事3件→0件,每日抓手切换40+次→10次以内
8.3. 四步上手个人事务台
8.3.1. 四步法:注册登录 → 连接抓手 → 说诉求 → 保存为模板(无需写代码)
8.3.2. 事务台四大模块:待办看板、资料库、资料报表,消息入口
8.3.3. 示例:用自然语言搭建「销售/招聘/营运事务台」——看板、资料库、渠道、资料报表
8.3.4. 事务台和学识库、连接器的协同
8.3.5. 学识库作为「资料底座」,往细里说,连接器作为「执行通道」,Skill作为「本领插件」
8.3.6. 常用查询范式:跨学识库检索 + 自动推送结果到公司微信
操练:个人事务台搭建——规划并搭建你的个人事务台首页
9.
WorkBuddy常用指令集和最 佳实践
9.1. 六大指令集架构
9.1.1. 指令集一:文件操作类(9条)——整理,搜索、修改、移动
9.1.2. 指令集二:代码/技艺类——代码生成、审查、API规划
9.1.3. 指令集三:内容创作类(12条)——选题,构思、撰写、润色
9.1.4. 指令集四:自动化/事务流类(8条)——无人值守自动化事务
9.1.5. 指令集五:搜索/资讯获取类(6条)——迅速结构化资讯获取
9.1.6. 指令集六:日常助手类(5条)——生活和社交情境
9.2. 指令编写黄金法则
9.2.1. 指令不是越长越好,在实际应用里,但越具体越好
9.2.2. 复杂差事一定要拆解。好用的指令一定要保存
9.2.3. AI生成内容必须人工审核
9.3. 四大采用方式
9.3.1. 直接对话、采用斜杠命令、文件操作,执行层面,代码执行
9.4. 四大高级功能
9.4.1. 多模态生成、浏览器自动化、学识库管控、多抓手协同
9.5. 多装置采用和同步方案
9.5.1. 腾讯微云同步文件夹配置和目录联接(junction)达成多装置同步
10.
智能文档处理和内容生成
10.1. 报告、方案,执行层面,收束一键生成初稿
10.1.1. 公文写作:请示,报告、通知、纪要
10.1.2. 多文档合并整理和长文档摘要提取
10.1.3. 自动排版和格式美化
10.2. 财务投资|月度投资测算报告生成
10.2.1. 基于测算底稿Excel自动撰写投资测算说明
10.2.2. 定位设定:12年心得投资拆解和测算专家
10.2.3. 要害指标速览表+六段式主体结构
操练5-1:财务投资_月度投资测算报告生成——输入提示词,从实践看,在实际应用里,就一线经验说,输出测算报告
10.3. 财务投资|多Excel财务凭证合并和清洗
10.3.1. 多主体,实操中,运行层面,多部门凭证合并:统一列顺序、科目归一,金额清洗
10.3.2. 按照「日期+凭证号+行号」去重,借贷方校验
10.3.3. 输出准则凭证合并表+科目映射表+校验结果三Sheet
操练5-2:财务投资_多Excel财务凭证合并和清洗
10.4. 商务法务|合同台账更新和到期提醒
10.4.1. 新合同资讯清洗:金额统一为元,日期统一格式、缺失日期反推
10.4.2. 距到期天数计算和90天预警制度
10.4.3. 到期预警表:30/60/90天三档分组,就一线经验说,运行层面,执行层面,标注建议动作
10.4.4. 合同台账更新SOP提示词输出(可存为Skill)
操练5-3:商务法务_合同台账更新和到期提醒
10.5. 招投标文件资讯提取和对比
操练10:商务法务_招投标文件资讯提取和对比
11.
合同台账构筑和管控
11.1. 合同台账定义和核心要素
11.1.1. 核心定义:集中登记、分类、跟踪和管控的系统性记录
11.1.2. 四大要素:基本资讯、要害条款、履行状态、隐患提示
11.2. 合同台账管控要点和数智化
11.2.1. 管控要点:动态更新、定期复盘、权限管控
11.2.2. 数智化趋势:电子台账、系统集成,智能预警
11.3. 批量合同要害资讯提取和台账构筑
11.3.1. 读取文件夹中全部合同.docx文件,逐份提取要害字段
11.3.2. 汇总形成合同统计Excel表
操练6:合同的台账构筑——根据合同资讯构筑合同统计表
12.
财务报表自动化和可视化
12.1. AI经营拆解师三步法
12.1.1. 资料导入→指令下达→报告生成三步流程
12.2. 三大财务报表解读
12.2.1. 资产负债表:资产负债率/流动比率/ROE
12.2.2. 利润表:毛利率/营业利润率/净利率
12.2.3. 现金流量表:经营/投资/筹资活动现金流,往细里说,具体来看,具体来看,关注经营性现金流净额
12.2.4. 三表联动综合判断财务状况
12.3. 财务报表拆解实战
12.3.1. 计算核心指标,从偿债、盈利、营运三维度拆解
12.3.2. 引用麦肯锡经典拆解模型,生成趋势图和Word拆解报告
操练7:财务报表自动化和可视化——输出对应的拆解报告
13.
现金流预测和预算执行拆解
13.1. 预算管控基础
13.1.1. 周全预算管控定义和方略导向要则
13.1.2. 预算编制办法:增量预算、零基预算,滚动预算
13.1.3. 预算执行监控和差异拆解
13.2. 现金流预测和预算执行拆解实战
13.2.1. 经营/投资/筹资活动现金流预测,现金流回正周期拆解
13.2.2. 预算vs实际差异拆解和原因诊断
13.2.3. 输出现金流预测报告和预算执行拆解报告
操练8:现金流预测和预算执行拆解
14.
财务发票审计
14.1. 发票资讯批量提取和校验
14.1.1. OCR识别发票要害资讯
14.1.2. 发票真伪校验和重复报销检测
14.1.3. 发票资料汇总和审计报告生成
操练9:财务发票的审计
15.
月度报表更新和经营资料拆解
15.1. 月度经营资料自动汇总
15.1.1. 核心业绩概览:营业收入、净利润、买方增长
15.1.2. 重点事务复盘和问题挑战拆解,下月规划和展望
操练11:月度报表更新
15.2. 半年经营资料拆解实战
15.2.1. 标的达成:销售/回款标的完成率计算
15.2.2. 趋势拆解:折线图展示月度走势,识别峰值和低谷
15.2.3. 结构拆解:评核各月销售结构和完成质量健康度
15.2.4. 问题诊断:经营隐患点识别
15.2.5. 经营建议:下半年拉升建议
15.2.6. 输出《2026上半年经营拆解报告》(Word或者PPT)
操练13:月度经营资料拆解——输出拆解报告
16.
成本预算透析和趋势预测
16.1. 成本资料清洗和拆解
16.1.1. 资料清洗:处理缺失值、异常值,重复项
16.1.2. 成本结构拆解和对比拆解
16.2. 预算透析和趋势预测看板
16.2.1. 预算矩阵+可视化看板+趋势预测三Sheet
16.2.2. 预测标注不确定性
操练12:财务投资_成本预算透析和趋势预测看板
17.
营销客服情境AI运用
17.1. 买方通知文案批量生成
17.1.1. 基于买方资讯表一对一生成通知
17.1.2. 款项催缴通知,服务续费提醒、集中交付/活动告知函
17.1.3. 语气专精克制有温度,维护品牌口碑
操练14:营销客服_买方通知文案批量生成
17.2. 客服呈报材料一键整理
17.2.1. 来访/客诉/交付三类资料合并为月度呈报
17.2.2. 核心指标卡+趋势判断+客诉拆解+交付进展+行动项
操练15:营销客服_客服呈报材料一键整理
17.3. 营销宣传视频制作
17.3.1. AI营销视频制作全流程:创意策划→素材制作→智能剪辑→后期精进
17.3.2. 核心抓手推荐:脚本生成、视频生成、智能剪辑,配音特 效
17.3.3. 货品卖点宣传视频提示词规划和分镜头脚本
操练16:营销宣传视频制作
18.
广告投放成效拆解
18.1. 核心指标和评核维度
18.1.1. 进程指标:曝光量,在实际应用里,从实践看,点击率CTR、转化率CVR
18.1.2. 结果指标:投资回报率ROI,获客成本CAC、生命周期价值LTV
18.1.3. 评核维度:渠道、创意、人群三维拆分
18.2. 核心拆解办法
18.2.1. 对比拆解:识别最优打法
18.2.2. 漏斗拆解:定位离职环节
18.2.3. 归因拆解:衡量渠道贡献
18.3. 广告投放资料拆解实战
18.3.1. 基础资料概览和流量成效拆解
18.3.2. 成本效益拆解:CPC,运行层面,CPM、线索成本、ROI
18.3.3. 维度拆分:渠道,时段、形式、地区、客群
18.3.4. 问题诊断和精进建议
18.3.5. 输出适合公司营销队伍的投放营运方案
操练17:广告投放成效拆解——输出拆解报告文件
19.
竞品拆解
19.1. 竞品拆解轮廓和办法
19.1.1. 定义:对竞争对手周全系统研究,弄懂货品、市场、打法
19.1.2. 核心维度:货品功能、市场打法、定价打法、用户体验、品牌样貌
19.1.3. 拆解办法:SWOT拆解、对比矩阵
19.2. 竞品拆解实战
19.2.1. 竞品名单:核心竞品(同赛道头部公司)、直接竞品(同类同量级公司)、间接竞品(跨界替代型公司)
19.2.2. 拆解轮廓:从业界现况到差异化对比再到落地建议
19.2.3. 竞品货品力和营运打法拆解
19.2.4. 获客渠道、营销推广、买方口碑拆解
19.2.5. 本公司差异化对比和机会点/隐患点/切入打法
操练18:竞品拆解——输出拆解报告文件
20.
资料看板制作
20.1. 资料看板规划精要
20.1.1. 定义:整合KPI和资料图表的可视化资料展示界面
20.1.2. 规划要则:标的导向、资料准确、可视化清晰、布局合理,实时更新
20.1.3. 三种类型:营运看板、销售看板、财务看板
20.2. 资料看板制作实战
20.2.1. 2000条公司经营资料拆解
20.2.2. 三模块布局:资料概览区+分布拆解区+分类对比区
20.2.3. 统计卡片+直方图+折线图+饼图+柱状图
20.2.4. 交互规则:年份筛选和跨图表联动
操练19:资料看板制作——输出资料看板
21.
表格批量合并和拆解
21.1. AI表格批量合并核心优势
21.1.1. 极 致高效:秒级完成海量资料整合
21.1.2. 精准无误:智能算法自动识别匹配规则
21.1.3. 智能兼容:自动处理格式不统一、重复记录,字段缺失
21.2. 批量合并运用情境
21.2.1. 多表合并,执行层面,格式统一、批量转换
21.3. 表格批量合并实战
21.3.1. 合并多月份销售统计表,在实际应用里,站在经营和管控角度开展资料拆解
21.3.2. 输出PPT格式拆解报告
操练20:表格批量合并和拆解
22.
人力资本AI运用
22.1. AI人力资本规划
22.1.1. AI赋能人力资本全景图和四大核心领域
22.1.2. 公司三年人力资本规划生成
操练21:公司三年人力资本规划
22.2. 简历资料统计和匹配拆解
22.2.1. 准则化5步招聘主线:诉求明晰→JD撰写→简历初筛→面试评核→录用跟进
22.2.2. 一分钟生成专精招聘JD
22.2.3. 批量简历自动筛选打分:邮箱/本地文件夹双模式
22.2.4. 自动生成结构化面试题和面试复盘报告
22.2.5. 核心岗位简历全字段结构化统计和匹配拆解
操练22:简历资料统计和匹配拆解
22.3. 绩效资料拆解
22.3.1. 绩效资料拆解价值:评核业绩、发现问题、精进决策、激励员工
22.3.2. 核心指标:结果指标、进程指标、本领指标
22.3.3. 拆解办法:对比拆解、趋势拆解、结构拆解
22.3.4. 120条员工行为和绩效考核资料拆解
22.3.5. 输出拆解报告和《员工日常行为管将控度》
操练23:绩效资料拆解
23.
内容自动生成和公文写作
23.1. AI辅助邮件写作
23.1.1. 商务邮件,买方交流、内部协调三大情境
23.1.2. 模板库调用+指令定制
23.1.3. 商务邮件精进:贴近本公司致携手伙伴的交流口吻
操练24:商务邮件精进
23.2. 会议纪要自动化
23.2.1. 录音/文字转纪要,就一线经验说,落地时,AI智能提炼核心议题
23.2.2. 行动项自动分配和多渠道分发
23.3. 公文写作(请示+纪要)
23.3.1. 《关于申请购置办公自动化装置的请示》代拟
23.3.2. 《XX项目启动筹备专题会纪要》代拟
23.3.3. 严格采用公文规范用语,一文一事,从实践看,客观纪实
操练26:公文写作(请示+纪要)——输出请示和会议纪要
23.4. 内容迭代精进艺术
23.4.1. 好内容是「聊」出来的:明晰诉求→强化痛点→调整风格→行动号召
23.4.2. 风格迁移和AI翻译官
24.
AI PPT和事务呈报
24.1. AI PPT生成全流程
24.1.1. 一句话诉求→大纲生成→内容填充→排版美化→配图建议
24.1.2. AI精进魔法:推演重构、排版美化、内容精简、图表建议
24.2. AI演说稿生成
24.2.1. 逐页智能生成专精解说词
24.2.2. 演说风格定制和精准时长将控
24.3. 事务呈报PPT一键生成实战
24.3.1. 2026上半年事务收束和下半年规划PPT生成
24.3.2. 封面+目录+经营指标+重点项目进展+问题和挑战+下阶段规划+资源支持+致谢
24.3.3. 每页核心结论句+支撑要点/图表,配套演说口播稿
24.3.4. 公司品牌准则配色,就一线经验说,实操中,每页备注30秒口播稿
操练27:事务呈报PPT一键生成——输出PPT
25.
多模态内容创作
25.1. AI绘画和海报制作
25.1.1. 运用情境:营销配图,货品展示、活动海报、培训插图,创意原型
25.1.2. 提示词五要素:主体描述,风格描述、构图指引、色调将控,情感氛围
25.1.3. AI图片编辑:来由替换、风格迁移,具体来看,图片增强,元素移除
25.1.4. 批量制作海报实战
操练25:海报制作——根据提示词生成海报
25.2. AI 3D建模
25.2.1. 文生3D:文字描述生成高精度3D模型
25.2.2. 图生3D:照片一键建模
25.2.3. 运用情境:货品规划、游戏开发、虚拟展览
26.
公司信念活动策划
26.1. 方案总览和活动轮廓
26.1.1. 活动来由和目的、活动主题和指导要则
26.1.2. 活动对象和时间安排
26.2. 三大活动板块
26.2.1. 信念引领板块:价值观宣贯,公司信念培训、标杆研习
26.2.2. 员工关怀板块:员工关爱,文体竞技、节日关怀
26.2.3. 团建凝聚板块:志愿服务、本领竞赛、队伍拓展
26.3. 公司信念活动方案AI生成实战
26.3.1. 公司基本资讯和活动基本资讯输入
26.3.2. 11项输出内容:从活动来由到附件清单
26.3.3. 公文格式,具体来看,总字数2000-3000字
26.3.4. dashi PPT skill自定义颜色和动画风格
操练28:公司信念活动策划——用dashi PPT skill制作活动方案
老师简介
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博闻智咨询|方超老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
