软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 国央企各企事业单位基层员工中层管人者 可定制大纲

展现价值,赢得认可—精准提炼亮点,打造出彩工作总结

在当今迅速变化的职场环境中,格外是对于国央企而言,事务收束已不只是一项例行公事,更是个人本领、事务结晶和职业素养的集中体现,以及内部考核、晋升选拔的要害依据。可是,许多职场人士在撰写事务收束时面临诸多困扰:…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
方柳
课程编号
PX-T23602
展现价值,赢得认可—精准提炼亮点,打造出彩工作总结
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课程背景

在当今迅速变化的职场环境中,格外是对于国央企而言,事务收束已不只是一项例行公事,更是个人本领、事务结晶和职业素养的集中体现,以及内部考核、晋升选拔的要害依据。可是,许多职场人士在撰写事务收束时面临诸多困扰:

• 内容平铺直叙,缺乏重点……

• 做了很多事务,但却无法有效提炼事务中的“闪光点”……

• 花了很多时间来写收束,却难以获得领导的关注和认可,甚至故而错失晋升机会……

• 难以在收束中体现对组织方略的深刻领会和个人担当……

本课正是针对以上这些普遍痛点,运行层面,结合国央企对高效、有价值、有政治站位收束的实际诉求,提供一套系统、实用的解题打法,支援参训者将日常事务转化为有说服力的个人“业绩报告”,助力参训者在职场脱颖而出。

课程收益

•

重塑认知:

深刻领会事务收束在国央企架构内的真正价值,将其视为个人品牌建设和职业演进的要害环节

•

掌握办法:

系统研习提炼事务亮点的底层推演、实用抓手和核心招数,告别“无从下手”

•

拉升本领:

学会怎样将定性事务量化、将进程描述结晶化,用资料和事实说话

•

精进表述:

掌握高效、精炼的语言组织和呈现招数,让收束推演清晰、重点突出、引人注目,符合国央企公文规范

•

破解痛点:

彻底破解事务收束“流水账”、“无亮点”的问题,让每一份收束都成为个人本领的有力证明,并有效体现个人在集体中的贡献和担当

•

增强竞争力:

撰写出获得领导认可、助力职业演进的“高分”事务收束,拉升职场核心竞争力

课程大纲

一、破冰和认知:事务收束的价值重塑

1. 开场破冰:弄懂参训者对事务收束的普遍认知和困惑

2. 痛点共鸣:为何你的事务收束总是“流水账”?领导为何不满意?

小组碰头:“我写收束的痛点”

3.价值重塑:重新定义事务收束

• 个人事务结晶的“高光展示台”

• 职业本领拉升的“复盘助推器”

• 队伍协同和资源争取的“有力支撑”

• 获得认可和晋升的要害依据

• 体现对组织方略的领会和贡献、政治站位和大局意识

实例拆解:

拆解一份“无亮点”收束和一份“有亮点”收束的差异,引发参训者思索

二、核心思路:亮点提炼的底层推演

1.纵深剖析公司和领导真正看重的“亮点”要素

• 业绩结晶:标的达成度、超额完成、降本增效、营收增长等等

• 革新突破:新办法、新抓手、新模式、流程精进等等

• 问题破解:识别问题、拆解问题、破解难题的本领和成效

• 队伍协同:跨部门协同、队伍贡献、主力练就等等

• 合规性和隐患将控结晶:制度建设、隐患排查、安全生产等等

• 服务国家方略和社会责任体现: 落实上级指示、履行社会责任、服务民生等等

• 重大项目中的要害贡献:在国家重点工程、公司核心差事中的作用

2. STAR要则深度解读和运用

• S (Situation): 描述来由情况

• T (Task): 明晰差事标的

• A (Action): 阐述采取的行动

• R (Result): 呈现最终结果(重点突出量化结晶)

实例拆解:

怎样用STAR要则解构事务结晶

3.资料化和可视化思路的运用

• 资料思路

• 可视化思路

三、高效办法:亮点提炼的实用抓手和招数

1.高效回顾和梳理事务结晶

• 日常资料搜集

•

复盘清单法

2.五大亮点核心提炼招数

• 要害词提取法

• 结晶量化法

• 问题破解导向法

• 对比衬托法

• 价值延伸法

实操操练:

参训者选取近期一项事务,运用所学招数实地提炼至少3个亮点

四、结构和呈现:高光收束的轮廓搭建

1.经典收束结构拆解

• 事务概述

• 主要事务完成情况(核心亮点)

• 存在问题和不足

• 下一步事务规划

2.高光收束三大要则

• “亮点前置”要则

• 推演分层和小标题艺术

• 图文并茂的魅力

实例拆解:

拆解出色事务收束的结构特点和亮点呈现方式

五、语言和修辞:让亮点“会说话”

1.精炼表述

2.专精术语的运用和通俗化

3.积极正向的措辞

4.对比和衬托

5.“讲故事”的艺术

6.常见用语误区规避

实操操练:

将给定文本开展语言精进

六、收束、复盘和答疑

1.核心学识点回顾:重点回顾课程核心办法、招数以及注意事项

2.参训者答疑:针对参训者实际事务中遇到的真实痛点和疑难实例,开展深度剖析和解答

3.持续精进建议:推荐权威研习资源、日常积累办法和高效写作抓手

备注:以上实例和实操操练,都可根据公司买方实际诉求和事务情境开展定制

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|方柳老师

适合谁听

国央企各企事业单位基层员工、中层管人者、需要定期撰写事务收束、述职报告、项目收束的职场人士、希望拉升公文写作本领。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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