课程背景
在资讯过载的时代，对于事务节奏极快的HR队伍而言，怎样借助事务呈报清晰有力呈现专精价值，并借助海报长图有效勾住内外部标的受众，是拉升组织效能和雇主品牌样貌的要害。
故而，本课锁住于三大核心本领：事务呈报PPT的推演构筑、海报长图的策划规划、全渠道的宣传推广，
提供一套“思路-办法-抓手-推广”一体化的解题打法，助力参训者迅速拉升事务呈报PPT制作推演和海报规划以及推广本领
，并立竿见影地运用于呈报、招聘、信念传播、品牌推广等等实际事务情境。
课程收益
•
理清呈报推演：
掌握构筑清晰、有力呈报PPT的思路轮廓，有效展现HR事务价值
•
精通海报规划：
掌握针对公司典型情境，独立完成高质量海报长图策划和制作的全流程本领
•
掌握推广打法：
学会针对内外部渠道拟定并执行有效的宣传推广打法，最大化传播成效
课程大纲
备注：
实例和实操操练都可根据公司买方实际诉求和事务情境开展定制
一、事务呈报PPT的制作推演构筑
1.
明晰核心：锁定呈报标的和听众诉求
▪ 界定呈报性质：迅速区分事务呈报的类型，明晰每次呈报的核心标的
▪ 拆解听众视角：锁住管控层在听取HR呈报时的核心关切，确保内容和决策者的关注点同频
▪ 提炼核心资讯：在动手制作前，用一句话清晰概括“本次呈报最希望对方记住或者批准的为何”
1.
搭建骨架：规划清晰的叙述结构
▪ 经典结构运用：熟练掌握“金字塔原理”在HR呈报中的运用
▪ 页间推演规划：确保PPT页面之间环环相扣，形成有说服力的推演链条
▪ 核心页面规划：明晰封面、目录、过渡、内容和收束等等的核心功能和内容要点，杜绝资讯错位和重复
1.
填充血肉：将HR事务转化为有力论据
▪ 从陈述到论证：将“我们做了什么”转变为“我们为何这么做”以及“这带来了什么价值”
▪ 资料化表述：将定性的HR事务转化为可衡量的资料指标（如参与度、满意度、要害行为变化）
▪ 价值提炼和升华：学会将具体事务和公司或者业务部门的方略标的相关联，清晰阐述HR事务的深层贡献和业务价值
实例拆解：
怎样根据呈报标的和对象迅速确定PPT制作推演
二、长图海报推文的策划和规划
1.
打法定位：精准定义海报的标的和受众
▪ 情境化诉求拆解：针对招聘、信念宣传、政策通知等等不同情境，明晰海报核心标的
▪ 受众画像和心理洞察：拆解标的受众的关注点和阅读习惯，确保内容精准触达
▪ AI辅助策划和头脑风暴抓手：怎样利用AI抓手迅速生成宣传标语、策划思路和内容创意
1.
内容策划：提炼核心资讯和文案
▪ 核心资讯钩子提炼：运用“一句话要则”和“三秒法则”，打磨出极具勾住力的主标题
▪ 结构化文案编排：将资讯按照“标题-引语-正文-行动号召”的推演开展分层，确保内容清晰有节奏
▪ AI文案生成和精进抓手：演示怎样采用AI抓手辅助撰写、润色和扩展海报正文，拉升文案创作效率和质量
1.
视觉基础：品牌规范和素材准备
▪ 品牌视觉规范运用：严格执行VI准则，正确采用品牌色、标识和字体，确保出品专精统一
▪ 视觉元素选项要则：根据主题选项合适的高清图片、图标和图形，确保视觉风格和内容调性一致
▪ AI图像生成和素材处理抓手：推荐并演示AI绘图抓手，迅速生成符合情境要求的定制化视觉素材
1.
版式规划和视觉冲击力营造
▪ 构图和阅读动线规划：运用“F型”、“Z型”等等布局，科学带出视觉流，确保资讯被有效接收
▪ 字体和配色的情感化运用：掌握不同字体和色彩组合所传递的情绪，具体来看，助力营造所需的品牌氛围
▪ AI规划助手和智能排版抓手：引见规划平台内置的AI功能，如一键抠图、智能配色、自动排版等等，迅速达成专精级版式成效
1.
成品输出和抓手整合
▪ 多格式输出和适配：根据不同发布平台要求，选项合适的文件格式和尺寸开展导出
▪ 高效协同和版本管控：利用在线规划平台的队伍协同功能，开展内容的审核、修改和定稿，拉升事务效率
▪ 主流规划和AI抓手平台综合推荐：综合对比并演示图怪兽/Canva/稿定规划等等平台的核心功能和AI本领，指导参训者根据自身诉求选项最 佳抓手组合
实战上手：根据给定要求和情境规划1张海报
三、长图海报的全渠道宣传和推广打法
1.
渠道打法：内外兼修，精准投放
▪ 内部渠道精细化营运：拆解公司微信、内部OA系统、公告栏等等内部平台的发布规律和最 佳发布时间，落地时，确保员工有效触达
▪ 外部渠道多元化拓展：针对招聘、品牌宣传等等情境，有效利用员工朋友圈、业界社群、招聘平台、社交媒体等等外部渠道，在实际应用里，扩大影响力
▪ 渠道内容差异化：根据内部和外部受众的不同关注点，就一线经验说，对同一海报的主题文案或者带出话术开展微调，达成精准触达
1.
推广赋能：炼就高转化率的传播物料
▪ 引流文案创作招数：为海报撰写配套的、具备勾住力的转发语和推文引言，适用于群聊和朋友圈等等不同情境，拉升点击和转发率
▪ 裂变制度规划入门：怎样借助设置交流环节，利用福利激励驱动二次传播，达成海报的迅速扩散
▪ 员工代言规划：鼓励员工成为“品牌代言人”，并提供准则化的转发语和图片素材，借助组织化的力量扩大声量
1.
成效追踪和精进迭代
▪ 核心资料监测：借助二维码扫描统计、页面浏览量、报名表单提交量等等指标，量化海报的传播成效
▪ 构筑反馈闭环：构筑收集内外部受众反馈的制度，为后续的内容和规划精进提供资料支持
▪ 持续精进改进：借助对比不同标题、主图或者渠道的海报成效，用资料指导后续的推广决策，达成持续精进
实例拆解：
怎样根据标的受众和推广目的拟定推广打法
收束、复盘和答疑
1.
核心学识点回顾：重点回顾课程核心办法、招数以及注意事项
2.
参训者答疑：针对参训者实际事务中遇到的真实痛点和难点，开展解答
3.
持续精进建议：推荐权威研习资源、日常积累办法和抓手
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|方柳老师
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人力资本部门各模块同仁（企宣、招聘、培训、薪酬绩效、员工关系等等）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。