课程背景
2. 事务收束是对过往事务当中出现现象、心得、问题作归纳整合，然后对这些内容开展拆解，最后得出科学的结论，归纳出心得和教训，加强领会，拉升人的认识，改正错误和缺点，使得以后的事务能够少出错误，少走弯路，从而拉升事务效率。
3. 收束的进程就是勤于思索的进程，拉升自己本领的进程，对自己事务失误正确认识的进程，勇于承认错误，形成批评和自我批评的良好作风的进程。写好收束，须从以往的事务实际出发，可养成调查研究之风。总之，写好事务收束是十分要害的。
课程收益
5. 借助课程培训，使参训者认知公文的特征、作用和写作要求，掌握《事务规划》《报告》《事务简报》等等多种文体的文字表述形式、行文招数和写作办法，迅速拉升公文写作本领。
6.
【课程时长】
1天，6小时/天
课程大纲
11. 一．事务收束的5个特征
12. 1.收束要真、深、实
13. 2.叙述条理清晰（5W2H）
14. 3.措施叙述要精当
15. 4.资料明晰、精准
16. 5.目的明晰、突出
17. 二．事务收束写作4项注意
18. 1.对收束事项调查清楚
19. 2.对叙述事项精心筛选剪裁
20. 3.收束心得，也要收束教训
21. 4.多肯定成绩，鼓舞人心
23. 一．明晰事务收束时段
24. 1.年度事务收束
25. 2.季/月度/周事务收束
26. 二．个人收束和单位收束的差别
27. 1.个人事务收束6个要素
28. 2.单位事务收束7个要点
29. 三．事务收束写作前的准备
30. （一）个人事务收束写作前的准备
31. 1.回顾事务历程
32. 2.查找相关资料
33. 3.酝酿写作思路
34. （二）单位事务收束写作前的准备
35. 1.回顾单位事务历程
36. 2.查找相关资料
37. 3.要害经过/资料确认
38. 4.酝酿写作思路
40. 一．事务收束的八大要素
41. 1.事务概述
42. 2.业绩情况
43. 3.和前期或者同期比较。
44. 4.业绩增降原因拆解。
45. 5.投入成本拆解
46. 6.存在的问题拆解
47. 7.队伍的培训和考核
48. 8.接下来的事务规划
49. 二．事务收束文体结构
50. 1.开头写作要求
51. 2.主体内容写作规则
52. 3.结尾写作要求
53. 三．事务收束6步流程
54. 1.标题——标题结构法
55. 2.开头——招数和要求
56. 3.过去事务收束
57. 4.未来事务展望
58. 5.结尾——写作招数
59. 6.落款、日期
60. 四．例文拆解和写作训练指导
61. 1.文体结构层次规范
62. 2.例文《事务收束》拆解
63. 3.事务收束写作训练：
64.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张继威老师
适合谁听
8. 企事业单位负责文秘写作、档案管控、人事事务的职员、办公室主任、总经办主任或者和此相关的领导阶层。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。