课程背景
【课程缘起】
党建事务和公司中心差事、经营管控脱节的现象屡见不鲜，甚至存在“各搞一套”的“两张皮”现象，实操中，党的领导核心和政治核心作用未能充分显现。故而，破解党建和业务事务“两张皮”问题、助推党建事务和业务事务深度融合是进一步拉升国有公司党建质量的必然要求和应有之义。
【课程获益】
课程从党建和业务事务融合对于国有公司绩效具备助推作用、党建和业务事务融合中存在的主要问题以及融合度的办法和措施三个方面，系统周全解说党建事务和业务事务融合的办法和办法。
【课程特色】
课程强调高质量党建，推进高质量党建，做好新时代党建事务，不仅在于使命感责任感，不仅在于热情投入，更要拉升政治站位，讲究科学、遵循规律，讲求“针对性，开创性、操作性、有效性”。
【课程时间】
0.5—1天（6小时/天）
课程大纲
习 近 平总书记强调，要坚持党对国有公司的领导不动摇，发挥公司党组织的领导核心和政治核心作用，实操中，保证党和国家方针政策、重大部署在国有公司贯彻执行。可是在实践中，党建事务和公司中心差事、经营管控脱节的现象屡见不鲜，甚至存在“各搞一套”的“两张皮”现象，在实际应用里，党的领导核心和政治核心作用未能充分显现。故而，破解党建和业务事务“两张皮”问题、助推党建事务和业务事务深度融合是进一步拉升国有公司党建质量的必然要求和应有之义。
一、党建和业务事务融合对于国有公司绩效具备助推作用
1.党建事务对公司绩效有显著的影响；
2.党建业务融合度较高时，党建事务对公司绩效的助推作用强，反之助推作用弱；
3.党建业务融合度是一个多维概念，由治理融合、标的融合以及事务融合3个维度构成。
二、国有公司党建和业务事务融合中存在的主要问题
1.理论武装僵化，往细里说，联系业务实践不紧密。
2.组织建设弱化，参与公司管控不到位。
3.事务作风浮化，“四风”整治不彻底。
4.纪律管控淡化，督导管控不系统。
5.制度执行简化，考核制度衔接不顺畅。
三、拉升国有公司党建和业务事务融合度的办法和措施
1.锁住治理融合，做到“三个嵌入”。
2.注重标的融合，达成“三个统一”。
3.着力事务融合，坚持“六个结合”。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张建国老师
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