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“党建引领”的内在逻辑和路径分析

【课程缘起】…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张建国
课程编号
PX-T23839
“党建引领”的内在逻辑和路径分析
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课程背景

【课程缘起】

党建事务的核心差事应该是围绕业务事务确立的标的,运用党建事务的办法有效助推这个标的的圆满达成。这是党组织存在的价值,也是党建引领的基本推演。

【课程获益】

党建引领必须立足党建范畴,以党建事务为抓手,以党员为对象,以业务事务为指向,用多样的办法路径和充实的事务内涵拉升为业务服务的质效。

【课程特色】

历史和现实告诉我们,从实践看,强调高质量党建、推进高质量党建,做好新时代党建事务,不仅在于使命感责任感,不仅在于热情投入,更要拉升政治站位,讲究科学、遵循规律,讲求“针对性,开创性、操作性、有效性”。

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程纲要】

一、何为党建引领?

党建引领并不是党建领导业务,也不是党建能破解任何业务问题。

开展业务事务是每一个单位的最大使命,倘若没有业务那么这个单位将失去存在的基础,换个角度看,党建也将不复存在。所谓“皮之不存、毛将焉附”。故而,

党建事务的核心差事应该是围绕业务事务确立的标的,运用党建事务的办法有效助推这个标的的圆满达成。这是党组织存在的价值,也是党建引领的基本推演

。

二、党建为何能够引领?

党建和业务有各自的范畴,很难产生交集,不过它们并不是毫不相干,由于它们有一个共同的联结点,那就是人

。党建的事务对象是党员,党员又是各个业务岗位上的主力力量,故而两者实质是有天然联系的,执行层面,并不是“两张皮”。

党建引领的本质就在于借助有效的思想政治事务和组织手段,对党员开展教育管控和督导,激发激励党员担当作为,攻坚克难、创先争优,落地时,在本职岗位上发挥党员先锋模范作用,为完成业务事务标的差事贡献力量。故而,能否调动党员的积极性、创造性是党建引领的要害

。

三、党建怎样引领?

党建引领必须立足党建范畴,

以党建事务为抓手,以党员为对象,以业务事务为指向

,用多样的办法路径和充实的事务内涵拉升为业务服务的质效

。总之,从实践看,这里的党建“三要素”要齐全,否则就不是党建引领了。从党建事务的不同性质入手,至少有以下四个引领路径,我们能够沿着这些路径结合事务实际创设载体和抓手。

一是政治引领。

二是生态引领。

三是组织引领。

四是活动引领。

课程大纲

党建事务的核心差事应该是围绕业务事务确立的标的,运用党建事务的办法有效助推这个标的的圆满达成。这是党组织存在的价值,也是党建引领的基本推演。【课程获益】

党建引领必须立足党建范畴,以党建事务为抓手,以党员为对象,以业务事务为指向,用多样的办法路径和充实的事务内涵拉升为业务服务的质效。【课程特色】

历史和现实告诉我们,就一线经验说,强调高质量党建、推进高质量党建,做好新时代党建事务,不仅在于使命感责任感,不仅在于热情投入,更要拉升政治站位,讲究科学、遵循规律,就一线经验说,讲求“针对性、开创性、操作性,有效性”。【课程时间】 0.5天(6小时/天)【课程纲要】

一、何为党建引领?

党建引领并不是党建领导业务,也不是党建能破解任何业务问题。开展业务事务是每一个单位的最大使命,执行层面,倘若没有业务那么这个单位将失去存在的基础,从实践看,党建也将不复存在。所谓“皮之不存、毛将焉附”。故而,党建事务的核心差事应该是围绕业务事务确立的标的,运用党建事务的办法有效助推这个标的的圆满达成。这是党组织存在的价值,也是党建引领的基本推演。

二、党建为何能够引领?

党建和业务有各自的范畴,很难产生交集,不过它们并不是毫不相干,由于它们有一个共同的联结点,那就是人。党建的事务对象是党员,党员又是各个业务岗位上的主力力量,运行层面,故而两者实质是有天然联系的,实操中,并不是“两张皮”。党建引领的本质就在于借助有效的思想政治事务和组织手段,对党员开展教育管控和督导,往细里说,激发激励党员担当作为、攻坚克难,创先争优,在本职岗位上发挥党员先锋模范作用,为完成业务事务标的差事贡献力量。故而,能否调动党员的积极性、创造性是党建引领的要害。

三、党建怎样引领?

党建引领必须立足党建范畴,以党建事务为抓手,以党员为对象,以业务事务为指向,就一线经验说,用多样的办法路径和充实的事务内涵拉升为业务服务的质效。总之,往细里说,这里的党建“三要素”要齐全,否则就不是党建引领了。从党建事务的不同性质入手,至少有以下四个引领路径,从实践看,我们能够沿着这些路径结合事务实际创设载体和抓手。

一是政治引领。

二是生态引领。

三是组织引领。

四是活动引领。

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博闻智咨询|张建国老师

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性、开创性、操作性、有效性”。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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