课程背景
3. 当前公司间的竞争归根结底是英才的竞争，而英才的竞争最终是职业品行的竞争。在当下的商业环境下怎样不忘初心，坚守底线是每一个公司面临的重点话题，努力炼就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍也是公司面临的重点课题。本课融合国家队铁军的熔炼理念，让员工找到对标和榜样，从而改变思路和行为，和公司形成命运共同体！
4.
【课程收获】
5. 1，植入军魂，统一立场，炼就命运共同体。
6. 2、行为改变，忠心耿耿，拉升队伍凝聚力。
7. 3、抓手表格，辅助落地，构筑责任可追溯。
8. 4、积极对标，敢于挑战，达成结晶高绩效。
9.
【适合层级】
10. 公司全员
11.
【授课时长】
12. 1天（6个小时/天）
13.
【授课导师】
14.
课程大纲
16.
课程导入：
17.
回忆历史：历史时期对忠诚的解读
18. 看看当下：习 近 平总书记对忠诚干净担当的阐述
19. 问问自己：我们在事务中的英才安检
21.
交流：何为职场人的第一品质？
22. 实例：仪仗队陪同领导人执行检阅差事。
1. 中流砥柱，在实际应用里，忠字为先
2. 忠诚是职场人的立身之本
3. 看国家对党员干部的画像和要求
4. 忠诚于事业要做到三大过硬
5. 一盏司忠诚=一磅智慧
1. 交流训练
1. 以老板的心态对待公司
2. 公司的事情就是我个人的事
3. 顾全大局，将公司利益放在第一位
4. 让敬业成就你的忠魂
5. 将公司的样貌当成自己的脸面
6. 和公司同舟共济
7. 坚决杜绝任何形式的吃拿卡要
1. 实例碰头
1. 干净廉洁于选人用人
2. 干净廉洁就要加强研习和修养
3. 干净廉洁就要守好各个关口
4. 干净廉洁就要牢记初心和职责
1. 实例：各大公司的反腐实例
1. 为何要敢于担当
2. 我们要的为何样的担当
3. 怎样做到善于担当
4. 担当的四大体现
1. 交流训练
2. 《完》
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张峰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。