课程背景
3. 正能量之故而成为社会的热点和焦点，是由于整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而防止浮躁和负面的氛围，上到国家，下到公司都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，往细里说，我们在看到新鲜血液优点的同时，往细里说，也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统信念的熏陶，以自我为中心、逃避责任、缺乏自我管控本领，以上这些问题正成为公司管控当务之急的痛点。
4.
【课程收获】
5. 1.点燃事务的热情，激发参训者者身心正能量，转化自己事务价值！2.引爆正能量队伍，激活正能量队伍士气，炼就积极正能量队伍！3.传承工匠精神的敬业理念，深化工匠精神态度意识！4.研习工匠精神的事务状态，专注，专心、专精的三专特质！5.研习以结果说话，以价值观交换思路导向性！6.建设队伍共同价值观，集体荣誉感，凝聚队伍向心力，执行本领，凝聚力！7.炼就一支正能量队伍的铁军，能打硬仗，能出结果，有状态的高效队伍！8.凝聚队伍拉升英才忠诚度归属感，主人翁精神！不再抱怨事务环境，落地时，重塑正念！
6.
【适合层级】
7.
中基层
8.
【授课时长】
9.
1天（6小时）
课程大纲
【课前导入】
引言： 后疫情时代更需要正能量和责任担当
1.后疫情时代的公司迷思
2.逆势增长的突围之道
11. 1.何为正能量，研习正能量的意义
12. 2.练出正能量的三个抓手
13. 1）永远只关注正面
14. 2）停止抱怨和改变自己
15. 3）迎难而上主动担当
16. 实例：正能量的心态对我们人生的有利影响
17. 视频：激励人心的正能量
18.
19.
1.绝 对忠诚
20. 问：何为职场铁军的首要品质？
21. 关于对“忠诚、干净，担当”的解读。
22. 实例：仪仗队执行国 家 领 导 人的差事。
23. 忠诚的四大体现：
1） 立场 2）交给3）锁住4）稳定
1.
2.充满热情
2. 问：我们从事的业界属于什么类型？
3. 热情的三种表现
4. 1）主动 2）礼仪 3）乐观
5. 实例：某服务型公司的买方粘性
6.
3.做事认真
7. 返工是导致效率低下的要害因素
8. 实例：王宝强的“傻认真”精神
9. 视频：仪仗队完成差事的前后事务准备。
10.
4.样貌专精
11. 外树样貌和内强专精是职场铁军的核心竞争力
12. 实例：看仪仗队女兵---乘风破浪的姐姐
13.
5.永不放弃
14. 没有退路，在实际应用里，只有胜利之路
15. 实例：大阅兵的故事
16. 交流：我和公司共同成长的故事
17.
1.实例：从教育孩子的方式谈责任
18. 2.责任：没有该不该承担，落地时，只有要不要承担
19. 3.遵循：我是一切的根源
20. 4.百分百责任的三个纬度
21. 5.逃避责任的五大现象
22. 6.执行责任的四步流程
23. 7.后进型公司、正常型公司和铁军型公司的三种责任程度
24.
1.坚守承诺
25.
①遵守承诺的三个纬度
26. ②YCYA承诺管控系统
27. 抓手：指令落地辅助表
2.结晶导向
结果的三大误区为何
1）态度≠结果
2）职责≠结果
3）差事≠结果
管控结果的三大要素
1）有时间
2）有价值
3）可考核
为何要做结果
1）结果能给公司带来什么
2）结果能给个人带来什么
九段秘书的实例
3.超强执行
行胜于言---自我执行本领拉升
视频：对标国旗护卫队的铁军执行本领
【最后】各小组代表分享收束
【抓手】531行动落地表格
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张峰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。