课程背景
你是不是经常遇到这样的情况？队伍里的工程师个个有充实一线实操心得，图纸画得准、工艺摸得透，可一到技艺攻关、降本增效的革新环节，就没了思路。研发立项会开了一轮又一轮，往细里说，提的方案全是过往心得的修修补补，跳不出业界惯例的条条框框。你总觉得是队伍革新意愿不够，其实根本不是。不是工程师不想革新，更不是他们技艺本领不行，而是常年的一线实操，让大家陷入了 “心得主义” 的思路定式，将 “一直这么做” 当成了 “必须这么做”。他们缺的从来不是技艺功底，而是一套可复制、可落地、低隐患的工程化革新思路和实操办法。
这门课，就是专门为破解这个核心痛点炼就，帮你的中坚技艺力量打破心得枷锁，让革新从 “靠灵感碰运气”，变成 “有办法、能落地、可复制” 的常态化本领。
课程收益
• 掌握 4 大底层破局思路，打破心得主义定式，跳出业界路径倚重，精准识别技艺革新的核心突破口
• 学会 6 大工程化革新办法，掌握从系统拆解到革新方案规划的全流程抓手
• 构筑全生命周期革新思路，规避 “规划完美、落地翻车” 的工程陷阱，大幅拉升革新方案的量产落地成功率
• 养成微革新复利习惯，将革新融入日常事务
课程大纲
一、怎样构筑系统性思路，识别正确的问题
1.
1.（货品）功能拆解
• 构筑（货品）功能模型
• 价值拆解（V=F/C），识别革新打法
实例：
散热器注漆装置功能拆解
抓手：
AI+TRIZ 软件
1.
2.（流程）功能拆解
• 构筑流程的功能模型
•
识别功能缺陷
1.
3. 流拆解
• 构筑流传导模型
• 构筑流分配模型
•
识别流缺陷
1.
4.因果链拆解
• 构筑因果链模型
• 识别非显而易见的要害缺陷
• 转化要害问题
实例：
散热器注漆装置因果链拆解
上手：
参训者自带技艺问题的因果链模型构筑实操
1.
抓手：
AI+TRIZ 软件
2.
二、怎样构筑减法思路，高效求解
3.
1.（货品）裁剪
4.
2.（流程）裁剪
• 裁剪对象的选项
• 基于裁剪要则，构筑裁剪模型和裁剪问题
1.
三、怎样构筑类比思路，革新
2.
1.基于参数的类比
• 技艺矛盾
• 物理矛盾
1.
2.基于功能的类比
• 功能导向搜索
• 反向功能导向搜索
1.
四、怎样构筑组合思路，集成革新
2.
1.特征转移
• 识别备选系统
• 转移特征拆解
1.
2.向超系统进化趋势
• 参数差异性增加
• 主要功能差异性增加
• 集成深度增加
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张凯老师
适合谁听
研发、工艺、工程、运维、测试等等技艺条线工程师。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。