课程背景
认知破局（礼仪价值+合规底线）→ 前端触点（买方全流程迎送）→ 中端交流（职场/社交礼仪）→ 深度情境（烟酒+餐桌宴请）→ 复盘落地（干部行为准则+实地纠错），全链路覆盖管控干部高频对外情境
课程收益
5. 掌握商务迎送准则，拉升政企/高净值买方第一印象
6. 精通职场社交礼仪，强化管控层公信力和队伍对外样貌
7. 规范烟酒、餐桌宴请礼仪，精准将控商务谈判、关系维护节奏
课程大纲
模块一：导入——管控干部的商务礼仪底层推演
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|孙若晗老师
适合谁听
3. 公司中层管控干部、队伍长、外勤总监、机构负责人（核心对接B端政企买方、高净值C端买方）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。