课程背景
借助【表演主持+演说招数+教练技艺】,颠覆您对演说本质的认知，改变您的演说状态，真正达成完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表述力。 帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表述力,拥让您有独特看问题的思索力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台上笃定优雅的绽放。
讲，授，练，情境还原，实战训练始终贯穿课程
模块
第一天上午
（第一天下午）
（第二天上午）
（第二天下午）
实用心法
主题：勇敢登台
主要内容：
1. 探索自身怯场恐惧的来源
2. 寻找克服怯场恐惧的办法
3. 乔哈里窗理论模型——演说四步递进法，帮你迅速打开自我，勇于登台。
主题：笃定表述（声音练出）
主要内容：
1. 构筑笃定的办法
2. 好听的声音为笃定加分
3. 公众面前笃定表述的诀窍
主题：态势语言
55%态势语言增强传播力度
演说势态语训练：话筒，神情、站姿、动作,眼神等等训练。
主题：个性化台风
主要内容：
1. 寻找适合自己的台风
2. 适度的“演”为你的公众表述加分
解放天性，找到自我，构筑自己的风格。
主题： 万 能交流公式
1：目的，关联，要点
【整体轮廓流程各环节炼就】
开场引见+铺垫过渡+内容解说+结尾收场
实用技法
主题：用故事表述看法，
主要内容：
1. 明晰看法
2. 选项故事
3. 构筑故事和看法的纽带
主题：让你的表述更有推演，清晰，系统。
主要内容：
1. 何为结构化表述？
2. 结构化表述的招数
3. 怎样做到结构化表述
〔万 能抓手分享〕黄金三点论
有序（层层推进）
混乱的学识等于垃圾，小切口大系统，实操中，层层推进。
清晰（主次之分）
不能鼻子眉毛一将抓，（清步骤、突重点，剥细节）
主题：画面化讲述
主要内容：
1. 何为画面化讲述？
2. 画面化讲述的诀窍
3. 怎样让自己做到画面化讲述？
主题：演说中礼仪招数
1：着装招数
2; 言语招数
3：行为招数
4：情绪招数
5：控场招数
常用本领
主题：名字/货品引见
主要内容：
1. 名字引见的通用办法
2. 怎样做到过耳不忘
3. 怎样将“名字引见”说成“有态度的表述”？
4. 怎样将名字和职业联系在一起，引见你的公司品牌，货品性能。
主题：培训师培训本领磨练
主要内容：
1. 定基调，主题，勾住参训者来听你说话？
2. 培训师的授课交流本领？
3. 培训师的职业权威感树立？
4. 怎样构筑理论模型，让参训者GET到学识点，拿回家，即可用起来。
主题：控场招数
主要内容：
1. 突发状况下的化解妙招。
2. 让辅助抓手为你的讲授加分。
3. 学会充分调动感官，加强参训者的体验感。增强参训者参与积极性。
实战本领：主题PK：
初级：自我引见
中级：呈报事务
高级：培训师（主题演说）
情境还原
个人发言
目的：
能完成30淼分钟内，自我引见/货品引见/公司引见的发言
形式：
问答式，有明晰方向，有看法的回答
目的：能完成2分钟内，有看法的发言
形式：
在规定情境下，（祝酒词，自我引见等等）阐述看法。
目的：能完成2-3分钟内，有看法的发言
形式：
商务情境下的实践（论坛或者峰会）
实战上手
事务呈报发言
目的：能完成1~2分钟，有看法的表述
形式：
针对一个主题，开展阐明看法、表述依据、形成个性化结论
目的：能完成2-3分钟即兴演说
形式：在特定主题下，对自己的看法开展结构化的表述，形成个性化结论
目的：能完成3分钟即兴演说
形式：
情境化操练，可结合事务情境景下还原
实战上手
培训师授课
目的：完成3分钟，有看法的演说
形式：针对特定主题，特定方向，开展阐明看法、运用实例或者故事阐述依据，形成看法性结论
目的：完成3分钟，有看法的演说
形式：在特定主题下，对自己的看法，运用实例或者故事阐述依据，形成个性化的结论，就一线经验说，阐述培训内容的讲授。
目的：完成5分钟，个性化演说
形式：
自主选项，共同炼就，个人品牌化的演说
实战上手
课程收益
1、拉升笃定心，突破恐惧，有效缓解怯场，笃定登台
2、学会掌控声音的魅力，拉升讲话打动人
3、讲话重点突出，条理清晰，推演性强
4、掌握言语谈吐的招数，风趣幽默，有亲和力
5、具备大气HOLD住的演说台风
6、灵活多变,镇定从容的交流控场本领
7、挖掘内在潜力收获多维度的自己
8、从容化解各种即兴表述的话题,让自己张嘴就来,精彩表述。
课程大纲
借助【表演主持+演说招数+教练技艺】,颠覆您对演说本质的认知，改变您的演说状态，真正达成完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表述力。 帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表述力,拥让您有独特看问题的思索力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台上笃定优雅的绽放。
讲，授，练，情境还原，实战训练始终贯穿课程
模块
第一天
上午
（
第一天
下午）
（
第二天
上午）
（
第二天
下午）
实用心法
主题：勇敢登台
主要内容：
1. 探索自身怯场恐惧的来源
2. 寻找克服怯场恐惧的办法
3. 乔哈里窗理论模型——演说四步递进法，帮你迅速打开自我，勇于登台。
主题：笃定表述（声音练出）
主要内容：
1. 构筑笃定的办法
2. 好听的声音为笃定加分
3. 公众面前笃定表述的诀窍
主题：态势语言
55%态势语言增强传播力度
演说势态语训练：话筒，神情、站姿、动作,眼神等等训练。
主题：个性化台风
主要内容：
1. 寻找适合自己的台风
2. 适度的“演”为你的公众表述加分
解放天性，找到自我，构筑自己的风格。
主题：
万 能交流公式
1：目的，关联，要点
【整体轮廓流程各环节炼就】
开场引见+铺垫过渡+内容解说+结尾收场
实用技法
主题：用故事表述看法，
主要内容：
1. 明晰看法
2. 选项故事
3. 构筑故事和看法的纽带
主题：让你的表述更有推演，清晰，系统。
主要内容：
1. 何为结构化表述？
2. 结构化表述的招数
3. 怎样做到结构化表述
〔万 能抓手分享〕黄金三点论
有序（层层推进）
混乱的学识等于垃圾，小切口大系统，具体来看，层层推进。
清晰（主次之分）
不能鼻子眉毛一将抓，（清步骤、突重点，剥细节）
主题：画面化讲述
主要内容：
1. 何为画面化讲述？
2. 画面化讲述的诀窍
3. 怎样让自己做到画面化讲述？
主题：演说中礼仪招数
1：着装招数
2; 言语招数
3：行为招数
4：情绪招数
5：控场招数
常用本领
主题：名字/货品引见
主要内容：
1. 名字引见的通用办法
2. 怎样做到过耳不忘
3. 怎样将“名字引见”说成“有态度的表述”？
4. 怎样将名字和职业联系在一起，引见你的公司品牌，货品性能。
主题：培训师培训本领磨练
主要内容：
1. 定基调，主题，勾住参训者来听你说话？
2. 培训师的授课交流本领？
3. 培训师的职业权威感树立？
4. 怎样构筑理论模型，让参训者GET到学识点，拿回家，即可用起来。
主题：控场招数
主要内容：
1. 突发状况下的化解妙招。
2. 让辅助抓手为你的讲授加分。
3. 学会充分调动感官，加强参训者的体验感。增强参训者参与积极性。
实战本领：主题PK：
初级：自我引见
中级：呈报事务
高级：培训师（主题演说）
情境还原
个人发言
目的：能完成30淼分钟内，自我引见/货品引见/公司引见的发言
形式：问答式，有明晰方向，有看法的回答
目的：能完成2分钟内，有看法的发言
形式：在规定情境下，（祝酒词，自我引见等等）阐述看法。
目的：能完成2-3分钟内，有看法的发言
形式：商务情境下的实践（论坛或者峰会）
实战上手
事务呈报发言
目的：能完成1~2分钟，有看法的表述
形式：针对一个主题，开展阐明看法、表述依据、形成个性化结论
目的：能完成2-3分钟即兴演说
形式：在特定主题下，对自己的看法开展结构化的表述，形成个性化结论
目的：能完成3分钟即兴演说
形式：情境化操练，可结合事务情境景下还原
实战上手
培训师授课
目的：完成3分钟，有看法的演说
形式：针对特定主题，特定方向，开展阐明看法、运用实例或者故事阐述依据，形成看法性结论
目的：完成3分钟，有看法的演说
形式：在特定主题下，对自己的看法，运用实例或者故事阐述依据，形成个性化的结论，从实践看，阐述培训内容的讲授。
目的：完成5分钟，个性化演说
形式：自主选项，共同炼就，个人品牌化的演说
实战上手
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适合谁听
一个主题。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。