软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

商务演讲

呈报事务,部属激励,商业路演,业界会议交流……这些职场中一对多得情境称之为:“商务演说”…

授课时长
3天
授课方式
问题拆解+理论讲授+实战训练+实践点评【课前准备】参训者训练:自我引见,主题分享,队伍携手
建议人数
20–40 人
主讲
嫣然
课程编号
PX-T23977
商务演讲
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课程背景

呈报事务,部属激励,商业路演,业界会议交流……这些职场中一对多得情境称之为:“商务演说”。

你常会面对商务公开情境的时候,由于心理素养差,总担心被嘲笑,上台怯场。

你常会由于自己演说时候准备不足,缺乏推演性,毫无标的,缺乏要点,不知所云?

你会由于语言表述缺乏色彩,声音里毫无打动人,叙事的渲染力差而不能打动别人感召部属,缺乏个人魅力?

你是不是还会由于控场力较弱,不会交流,实地常常尬聊的境况,更甚自顾自言,完全失控而失去笃定力?

衡量一场演说的准则是否使得演说产生“效能”。助推听者展开积极的行动。炼就“无结果”不演说,无效能,不演说。

周全拉升商务人士的演说力,迅速炼就以“结果”为导向,本领完备的高效能商务演说人士。

【主讲人】 嫣然

【教学辅助】教辅人员

借助【表演主持+演说招数+教练技艺】,颠覆您对演说本质的认知,改变您的演说状态,真正达成完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表述力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的结构性表述力,拥让您有独特看问题的思索力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上笃定优雅的绽放。

讲,授,练,情境还原,实战训练始终贯穿课程

模块

模块一

商务演说基本轮廓

模块二语言表述打动人

模块三

结构化清晰表述

模块四

个人演说魅力呈现

(第一天上午)

主题:商务演说

主要内容:

课程收益

1:商务演说、方案呈现、公开情境的主题演说。

2:事务呈报:各级管人者呈报述职,管控激励。

3:路演以及商业伙伴,业界交流等等公开讲话。

课程大纲

一、商务演说的定义和准则

1.演说的三代演进进程

2.你为何要开展商务演说?

3.商务演说的主要情境?

4.商务演说的研习办法?

5.何为一场好的商务演说?

6.怎样开展一场好的商务演说?

二,怎样为商务演说清障?

你怎样才能克讲台的怯场感?

(第二天上午)

主题:笃定表述(声音练出)

主要内容:

1. 构筑笃定的办法

2. 好听的声音为笃定加分

3. 公众面前笃定表述的诀窍

(第二天下午)

主题:结构化表述

让你的表述更有推演,清晰,系统。

主要内容:

1. 何为结构化表述?

2. 结构化表述的招数

3. 怎样做到结构化表述

〔万 能抓手分享〕黄金三点论

(第三天上午)

主题:魅力台风打磨

主要内容:态势语言,台风动作动作训练

55%态势语言增强传播力度

演说势态语训练:话筒,神情、站姿、动作,眼神等等训练。

1. 寻找适合自己的台风

2. 适度的“演”为你的公众表述加分

3. 利用演说增强个人魅力

解放天性,找到自我,构筑自己的风格。

主题: 万 能交流公式

1:目的,关联,要点

【整体轮廓流程各环节炼就】

开场引见+铺垫过渡+内容解说+结尾收场

实用技法

(第一天下午)

主题:商务演说本领训练

主要内容:

三、高效商务演说者五层本领(5P)

1.“心”(Psychology)——心理心态本领

2.“讲”(Point)——内容结构本领

3.“演”(Perform)——表述演绎本领

4.“动”(Participate)——交流控场本领

5.“场”(Place)——全场配合本领

上手:全员演说本领评测。

主题:画面化讲述,增强语言表述的色彩

主要内容:

1. 何为画面化讲述?

2. 画面化讲述的诀窍

3. 怎样让自己做到画面化讲述?

怎样利用画面感的讲述增强语言表述的打动人和色彩魅力

主题:控场招数

主要内容:

1. 突发状况下的化解妙招。

2. 让辅助抓手为你的讲授加分。

学会充分调动感官,加强参训者的体验感。增强参训者参与积极性。

主题:演说中礼仪招数

1:着装招数

2; 言语招数

3:行为招数

4:情绪招数

情境还原

主题:30秒,60秒的自我引见或者货品引见

主要内容:

1. 怎样三句话引见自己或者是自己项目

2. 怎样做到自己或者公司项目过耳不忘

3. 怎样将“干巴巴引见”说成“有态度的表述”?

4. 怎样将名字,货品性能,公司品牌结合在一起引见。

主题:有主题演说

目的:

能完成3分钟主题发言。

1.形式:

商务情境下的实践(论坛或者峰会)

2.以情带声形成绘声绘色讲故事的本领。

主题:事务呈报发言或者是路演情境

目的:能完成2-3分钟即兴演说

形式:

在特定主题下,对自己的看法开展结构化的表述,形成个性化结论

要求:带交流问答

问答式,有明晰方向,有看法的回答

(第三天下午)最终PK论输赢

实战本领:主题PK三轮:

初级:自我引见

中级:呈报事务或者是路演的方式

高级:培训师(主题演说)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|嫣然老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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