课程背景
在当今社会，对职能部门人员的岗位要求已经成为对综合素质的考量，换个角度看，不再仅仅局限于完成自身事务KPI考核，而是要借助自身的个人魅力和感召，能够和买方构筑密切长期的携手关系，除了事务的情境，更多是借助事务以外如酒会、沙龙活动等等，能够具备主持人的基本招数和演绎方式，将会支援职场人士在此类情境游刃有余，广泛扩大人脉圈。
借助【表演主持+教练技艺】,颠覆您对主持本质的认知，改变您的演说主持状态，真正达成完美的主持力蜕变，全方位升级您的舞台艺术表述力。
帮您战胜内在恐惧，强化训练您的推演清晰，幽默流畅，执行层面，张弛有度的魅力主持风格,不仅拥让您有独特看问题的思索力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台上笃定优雅的绽放。
课程收益
1、 认知主持人定位和定位
2、 熟练采用主持声音，动作、体姿，展示专精样貌
3、 使参训者自我突破，掌握主持基本流程和招数
4、 具备大气HOLD住的主持台风，灵活多变的控场本领
5、 挖掘潜能，从容化解各种尴尬之场
课程大纲
时间
具体内容
破解难题
上午9：00——10：00
【主持人事务，基本认知】
借助重新定义和解读“主持人”这个定位，构造属于自己的主持本领结构。
【何为主持？】
一、主持人的作用以及意义
1、碰头：主持人的定位认知
2、解说：主持人应具备基本条件。
碰头：符合这个主持人的硬件条件和软件条件。
3怎样增强自身特定情境下会议主持人的基本功。
比如政府事务报告主持，比如会议营销主持，比如业界交流峰会主持等等。
借助对主持事务有一个新的基础的认知，能够找到自己新定位的定位，在不同情境下自如切换。
10：00——11：00
【主持前准备启动事务】
主持人前面的准备事务，破解恐惧，怯场，不知所措。
【怎样从多维度弄懂你的受众】
1：调查问卷法、买方，个体交流
2：【主持整体轮廓流程各环节炼就】
开场引见+铺垫过渡+内容解说+结尾收场（主持稿的撰写）
4：【主持人在会议中语言表述招数】
看法+态度+情绪=会场引爆点
高级的表述，触动会场人感知，创造良好的会议氛围。
主持前的准备事务，弄懂你的受众，知道对方诉求，将话说进对方的心坎里，是整个营销主持进程中，最要害的组成部分。
肢解你主持的每个环节，落地时，照应每个环节听者的感受情绪，并巧妙规划，自然过渡，就能够激活整场的演说魅力。
怎样换位思索，结果为导向.怎样平衡理性和感性，怎样激发情绪体验和理性推演结合，使得表述系统推演又具备打动人。
14：00——17：00
【主持人实地将控】
个人魅力台风修炼
个人基本功声音炼就，强大心理的修炼
1：【舞台礼仪招数】
主持势态语训练：话筒，神情、站姿、动作,眼神等等训练。
2：【38%声音打动人】：
音量/音强/音变/音质/停连决定了语言的表述深度和植入人心，打动人增强你的语言表述力，让别人产生行动力。
3：【主持人吐字以及发声操练】
1、解说：普通话发音，绕口令操练
2、示范：发声招数：三“腔”共鸣和气息
3、示范：抑扬顿挫：音量、音调、语速、节奏的组成
4、上手：新闻、舞台朗诵.
4： 【主持人语言表述招数】
五层本领（5P）
1.“心”（Psychology）——心理心态本领
2.“讲”（Point）——内容结构本领
3.“演”（Perform）——表述演绎本领
4.“动”（Participate）——交流控场本领
5.“场”（Place）——全场配合本领
一：破解声音，抑扬顿挫,增强你语言表述魅力打动人。
二：活灵活现的主持力，破解舞台打动人，舞台展现力，拉升自身在舞台，讲台上的打动人，魅力，风度气质。
三，增强自身在讲台上的掌控力，让自己具备胜者之气。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|嫣然老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。