软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 中基层管人者高潜员工 可定制大纲

职业化与高效能人士的七个好习惯

习惯影响着每个人的一生,习惯在不知不觉中,影响着我们的事务成效、生活品质、生命感知;在习惯的背后,蕴含着我们的个性、推演、思路、品格、道德、本能,以及我们对世界的所有认知。课程中的每一个习惯都包含着其它的习惯,运行层面,它们相辅相成,它将个体由倚重转向独立,达成"个人成功";转而将共赢,交流,集思广益作为助推队伍协同,达成从独立走向互赖。它将出色熔炼成为个人成功的习惯和品格,并将这种习惯和品格融入…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
周隽峰
课程编号
PX-T24000
职业化与高效能人士的七个好习惯
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课程背景

习惯影响着每个人的一生,习惯在不知不觉中,影响着我们的事务成效、生活品质、生命感知;在习惯的背后,蕴含着我们的个性、推演、思路、品格、道德、本能,以及我们对世界的所有认知。课程中的每一个习惯都包含着其它的习惯,运行层面,它们相辅相成,它将个体由倚重转向独立,达成"个人成功";转而将共赢,交流,集思广益作为助推队伍协同,达成从独立走向互赖。它将出色熔炼成为个人成功的习惯和品格,并将这种习惯和品格融入到队伍以及整个组织,使队伍和组织效能从内到外得到根本性改进。它以个人习惯和效能关系为基础,让研习者修正并改进自我习惯,滋养成就出色的品质、主动积极的价值观、正向的使命观、高效事务的办法、双赢的人际思路、同理心的交流、和人同力的携手观念、持续研习和革新的能量,从而成就个人在事务、生活、事业等等多元领域的成功。

一旦你开始采取不同的观察方式和思路模式,你的行动就会随之改变,具体来看,而这些行动必将产生非凡的结果。世 界 级的跨国公司无数次论证了此项真理----那些努力练就高效员工的公司,最终都得以朝着伟大的组织标的迈进。卓越不是一种特性、而是习惯。

课程收益

当本次培训结束时,参训者能够

• 支援参训者正确认识自我、领会自我;

• 支援参训者树立从内而外的自我修炼心态;

• 支援参训者掌握成功高效人士的七个习惯;

• 激励参训者树立标的、立即行动、成就自己和公司

课程大纲

一、何为成功?

二、认识自我

1.我是谁?他是谁?哲学对“认识自我”的诠释

2.自我意识是持续认识自我的积累

3.效能的要则——货品和产能的跷跷板定理

三、改造自我

1.习惯怎样形成?

2.人的演进:倚重→独立→互赖

3.修炼个人领导力

4.由内而外,周全造就自己

四、修炼一:主动积极

1.人性的误区

2.法兰柯的人性典则

3.关切范围和影响范围

五、修炼二:以终为始

1.标的决定一切

2.人生的4L模型

3.生活重心

4.澄清你的价值观

5.操练:撰写你的个人使命宣言

6.一切事情,围绕你的标的

六、修炼三:要事第一

1.人生重大经过拆解

2.帕雷托法则:20-80要则

3.四象限管控法

4.个人管控

5.时间将控的几个招数

七、修炼四:双赢思路

1.从独立到互赖

2.构筑情感帐户

3.人际关系的六种状态

八、修炼五:知己解彼

1.交流的信任和防卫模型

2.品格-情感-理性的交流进程

3.自我意识决定交流

4.同理心聆听

5.典型的交流弊病

九、修炼六:统合综效

1.观摩录像

2.敞开胸怀,博采众议

3.尊重差异

4.开辟第三条路

5.化阻力为助力

十、修炼七:持续更新

1.生理更新

2.心智更新

3.心灵更新

4.社交/情感更新

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|周隽峰老师

适合谁听

中基层管人者、高潜员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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