危机下的全员斗志打造

一、怎样认识公司所面临的“危机”？

1、何为危机

• 从自然危机到公司危机

• 危机中蕴含的机会和挑战

2、认识身边的7大危机

• 职业危机

• 敬业危机

• 执行危机

• 责任危机

• 忠诚危机

• 本领危机

• 态度危机

3、危机意识对个人和公司成长的价值

• 激励事务的热情

• 积极进取，开拓革新

• 有利于自身的迅速成长

• 能够及时化解突发的环境变化

二、怎样炼就高昂的斗志？

1、心态决定命运

• 积极心态

• 责任心态

• 进取心态

抓手：心理成熟度演进层次对照表

2、炼就高昂斗志的五个维度

• 珍视事务岗位

• 审视事务态度

• 拉升敬业爱岗的思想意识

• 增强执行本领

• 持续拉升本领

3、正视事务压力带来的情绪问题

• 员工常见情绪困扰

• 员工常见事务状态

• 员工事务状态好坏的四大表现形式

• 员工情绪压力调节法

三，全员高昂斗志原动力——积极主动

1、焦虑的天敌是行动，从实践看，越积极行动越不焦虑。

2、积极行动1公司人的使命

• 个人和组织和资源的关系

• 公司人的四种资源运用方式

• 公司在的社会责任

3、积极行动2：公司人的职业精神

• 斗志和决心

• 责任和担当

• 效率和效能

4、积极行动3：从心态到思路想法的改变

• 思路决定行为

• 行为决定习惯

• 习惯决定性格

• 性格决定命运

5、积极行动4：关注圈和影响圈

• 关注圈和影响圈的定义

• 积极和消极的焦点

• 积极主动和消极被动的行为特征

6，积极行动5：体验积极心态的魅力

• 激发热情

• 增强创造力

• 获得更多资源

小组碰头：怎样积极主动的面对事务和生活？

四、全员高昂斗志原动力——责任意识和自我价值

1、责任和机会的关系“责任等于机会”，运行层面，把握住机会，才能体现自我价值

• 事情越多，表明你越要害；

• 事情越难，越能证明你有本领；

• 做的事情越多越难，越能证明自我价值越大。

实例：沃尔玛商场招聘的故事

2，责任意识的完美体现——尽我所能，运行层面，尽职尽责

• 多做壹点：多做就是机会，落地时，被动就会越被动

• 用心壹点：努力做对事情，在实际应用里，用心做好事情

• 勤奋事务：怠慢事务划算吗？克服懒惰和拖拉

• 优质事务：持续研习，持续拉升事务质量，炼就个人核心竞争力

• 没有借口：不要为错误找依据

• 主动出击：主动创造机会，主动破解难题。

3、自我价值拉升——借助担当责任拉升自我价值

• 责任有多大，实操中，舞台就有多大

•

强者承担责任，弱者逃避责任

五，全员高昂斗志原动力——以终为始，执行层面，标的明晰

1，任何事物都由两次创造完成

• 心智创造

• 实际创造

2、标的决定成功

• 标的能激发我们沉睡的潜能

• 标的能调动我们超越自我的欲望

• 标的使我们关注事务结晶

3、人生标的规划系统

• 个人演进标的

• 职业经济标的

• 兴趣爱好标的

• 和谐关系标的

4、拟定标的的SMART要则

• 怎样具体明晰？

• 怎样能够衡量？

• 怎样能够达成？

• 怎样平衡关联？

• 怎样设定期限？

抓手运用：运用【使命宣言范本】撰写自己的人生使命宣言

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