软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司各层管人者和职场人员 交互教学:课程讲授+实例分享+视频结合+实地操练+小组碰头 课程模型: 可定制大纲

结构性思维——工作汇报、沟通表达更高效

说话啰嗦了半天,对方也不知道你想说什么,从实践看,没有重点,思路混乱!向领导呈报时,领导急的要命,而呈报的人却说不清楚主题,其实在我们平常事务、生活当中也有很多这样的实例,比如我们要说一件事情的时候,是不是领导总是会问我们,实操中,你直接说吧,你到底想说什么?直接说清楚你的意思…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
毛剑
课程编号
PX-T24427
结构性思维——工作汇报、沟通表达更高效
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

说话啰嗦了半天,对方也不知道你想说什么,从实践看,没有重点,思路混乱!向领导呈报时,领导急的要命,而呈报的人却说不清楚主题,其实在我们平常事务、生活当中也有很多这样的实例,比如我们要说一件事情的时候,是不是领导总是会问我们,实操中,你直接说吧,你到底想说什么?直接说清楚你的意思。

那么怎样才能让你的重点突出,推演思路清晰?怎样搭建轮廓结构、组织语言顺序?怎样推演清晰地思索,拉升推演思路本领?用最短的时间讲清看法,让听众或者读者有兴趣、能领会、记得住?

本课以结构化思路金字塔原理搭建推演清晰的轮廓结构;归类分组、重点突出、推演清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住。让你的事务呈报更为的准则化、完 美化、实战化三个维度对事务呈报开展层层炼就,全方位拉升推演的结构性思路和事务呈报本领。

课程收益

能推演清晰、重点突出地开展交流表述;

能运用结构性思路,开展有条理的事务呈报;能迅速搭建语言表述的思路轮廓、组织语句的顺序;能推演清晰地思索,用最短的时间、最简洁的语言讲清看法;借助训练让参训者掌握用金字塔原理开展推演思索、表述,训练推演思路本领

课程大纲

一、 结构推演表述

1、 结构表述分类

2、 结构数字推演

3、 结构正反推演

4、 结构空间推演

实例拆解:《名人答记者问》

课堂操练:结构表述训练

二、结构基本特征

1. 结构性思路的核心理念——金字塔原理

1)结论先行

2)以上统下

3)分类清楚

4)推演递进

实例展示:麦肯锡PPT演示

课堂操练:结构性思路职场运用

2、麦肯锡电梯演说事务呈报法

1)麦肯锡&金字塔原理

2)30秒电梯演说

3)为何要采用金字塔原理?

实例:30秒向买方引见项目

一、归类MECE要则

1.分类法

2.分类模型

1. 3.不遗漏

2. 4.不重叠

实例:助理交报告

二、用于职场呈报

1.职场呈报情境一

2.职场呈报情境二

实例:出差改期

训练:呈报事务、内训备课、引见公司

三、结构商务表述

1.获奖感言

2.社交情境

3.研习感悟

实例:名人获奖感言,研习感悟

训练:结构化思路商务演说训练

一、序言结构

1.来由-冲突-疑问-答案(SCQA)

2.开门见山式

3.突出忧虑式

4.突出信心式

实例:下载APP、苹果公司

训练:修改公司提成制度、引见货品等等

二、纵向结构

1. 自上到下

2. 自下到上

实例:语言的奥秘

三、横向结构

1. 演绎推理

2. 准则式

3. 常见式

4. 归纳推理

5. 抓手的领会

实例:货品路演

一、结构表述画面感

1.镜像神经元理论

2.左右脑画面思路

3.身体感觉描述法

4.画面感表述

实例:邱吉尔演说 盲人乞讨

训练:画面感表述上手

二、结构化情境表述

1.情境性讲话语言组织

1)情境性表述的推演轴 2)情境性表述单字诀提炼

2.情境性讲话结构抓手

1)抓手表述方式 2)表述实例拆解

3.情境性讲话结构公式

实例:研习收束、情境发言

训练:即兴情境性讲话操练

三、结构化演说呈现

1.一分钟即兴解说

2.结构化金字塔呈现

3.结构化演说的包装

训练:比赛形式呈现

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|毛剑老师

适合谁听

公司各层管人者和职场人员 交互教学:课程讲授+实例分享+视频结合+实地操练+小组碰头 课程模型:。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询