课程背景
职场中通往成功的道路上各种各样的情境都需要演说，演说和表述在当今社会已经成了职业人士必备的本领之一。可是很多时候你是否有以下几种情况：是否在公共情境讲话怯场、条理不清、而后悔不已？是否在开会时讲话没有打动人、影响力而影响职位晋升？是否由于不能有效的表述想法、词不达意而失去订单？为何同等等资历的同事都平步青云、而你还在原地踏步？ 这些都是由于自己不会公众演说而引起的。
而TED演说的主旨是在18分钟内“传播一切值得传播的创意”，在实际应用里，这些语言传播的力量背后有很多能够借鉴的演说表述招数。也正是基于此，本课《TED职场商务演说表述》，助您在职场中能够轻松化解各种当众演说的情境。
课程收益
● 增强当众讲话的笃定；
● 上台发言迅速组织语言；
● 职场开会表述更有说服力；
● 让听众对你的演说感兴趣；
● 即兴讲话条理清晰的组织语言；
● 面对任何演说都能够从容面对。
课程大纲
一、TED演说推演表述
1、 表述分类条理
2、 数字推演条理
3、 正反推演条理
4、 空间推演条理
5、 钟摆推演条理
实例拆解：
《名人答记者问》
课堂操练：
推演表述训练
二、TED克服恐惧心态
1.克服演说恐惧的四大原因
1）TED演说心态
2）生理放松法
3）墨菲效应法
4）实地交流法
2.克服演说恐惧解放天性
3.克服演说恐惧做足准备
4.演说意外的处理
1）小错 2）中错 3）大错 4）卡壳
实例：
俞敏洪演说
三、TED讲台态势语言
1. 7 38 55法则
2. 眼神
3. 表述动作区
1）上区 2）中区 3）下区
实例：
解说表述规范准则
训练：
表述动作区操练
1.
四、结构思路电梯演说
2.
（一）基本特征
1.结论先行
2.以上统下
3.推演递进
4.归类分组
实例展示：
麦肯锡PPT演示
（二）纵向结构
1.自上到下
2.自下到上
实例：
相亲表述
（三）横向结构
1. 演绎推理
2. 准则式
3. 常见式
4. 归纳推理
5. 抓手的领会
实例：
出差改期
训练：
会议改期、货品涨价
五、讲看法之故事演说
1.为何要故事
2.讲故事的诀窍
3.讲故事的办法
实例：
好声音拉票
训练：
讲述一个深刻的故事
六、职场各种情境演说
1.情境性讲话语言组织力
1）情境性表述的推演轴
2）情境性表述单字诀提炼
2.情境性讲话表述抓手力
1）抓手表述方式
2）表述实例拆解
3.情境性讲话公式表述力
实例：
研习收束、获奖感言
训练：
即兴情境性讲话操练
七、TED讲稿写作招数
1.自我引见招数
2.TED演说开场招数
3.TED演说修辞招数
4.TED演说结尾招数
5.TED演说故事招数
6.TED演说注意事项
实例：
TED演说、演说稿模板参考、全国出色演说实例
训练：和组内搭档收束思索
八、演说情境上手评审
1.参训者上台演说还原
2.老师点评给出建议
时间：
待定
人数和个人演说时间将控：
待定
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|毛剑老师
适合谁听
领 导 者、管人者、销售人员、内部教练、市场业务人员 课程特色：视频实例导入、个性化带练。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。