软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 授课形式: 可定制大纲

金字塔原理-结构化思维工作汇报与沟通表达

授课时长
1天
授课方式
授课天数:
建议人数
20–40 人
主讲
毛剑
课程编号
PX-T24436
金字塔原理-结构化思维工作汇报与沟通表达
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课程大纲

一、语言表述的推演招数

1.表述中的推演分类性

1)条理训练 2)条理分组

2.高效表述之数字推演

3.高效表述之时间推演

4.高效表述之正反推演

5.高效表述之空间推演

实例:任 正 非答记者问、马化腾开年会、李咏演说

训练:表述一个看法,引见公司的一件货品、即兴演说训练

二、初始篇-金字塔结构

1.惯性思路

2.线性思路

3.结构化思路

4. 结构化思路的核心理念——金字塔原理

1)麦肯锡&金字塔原理

2)30秒电梯演说

3)为何要采用金字塔原理?

实例:你能用30秒引见一样东西吗?

三、金字塔四个基本特征

1.结论先行

2.以上统下

3.分类清楚

4.推演递进

实例展示:麦肯锡PPT演示

四、金字塔原理事务呈报

1.职场呈报情境一

2.职场呈报情境二

实例:出差改期、对下交流

训练:呈报事务、内训备课、引见公司

3.不遗漏

4.不重叠

实例:秘书交报告

5.序言机构

1)来由-冲突-疑问-答案(SCQA)

2)开门见山式

3)突出忧虑式

4)突出信心式

实例:下载网约车APP,苹果公司需要CEO

训练:修改公司提成制度、引见货品、白雪公主和皇后

五、事务呈报准确和概括

1.唯 一性

2.具体性

3.复述性

实例:诸葛亮下达差事

训练:准确的说出一个地址

4.要害句法

5.要害词法

6.要害字法

训练:概括性表述图片内容

六、职场中队伍交流招数

交流出干劲

交流出凝聚

3.奖罚要则

4.背后赞扬

5.注意事项

6.批评招数

7.三明治法

实例:润、切、塑要则

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|毛剑老师

适合谁听

授课形式:。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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