课程背景
″很多人在事务时，常常感觉忙忙碌碌废寝忘食。要问上班忙什么呢？频繁采用Word编辑文字，制作会议纪要、申请书、事务流程、合同文件等等。倘若格式不正确，不但会被领导打回重做，致使自己事务效率低下，也会给同事领导带来麻烦。
另一个事务的重点则是用Excel表格计算和拆解资料，做成图表。Excel 虽说看似简单，但要真正运用得心应手，还是需要掌握一些招数的。据权威机构统计，普通采用者平均仅掌握20％的运用软件功能，很多资料的拆解计算明明能够教给电脑，由于不会，只能用最基础的手工反复操作。做出来的图表也不能够尽如人意。
另外，还一般需要将Word文档和Excel资料以周报、月报、事务收束、货品引见的形式呈现在PPT上。能够说，每个人离不开编文档、搞资料、做报告！格外是对于刚进入职场的新人，Word、 Excel、PPT本领一！项！都！不！能！少！
本课精心挑选了Word、 Excel，PPT三大办公软件中最核心的功能模块，带出参训者找到方向、理顺推演，系统周全地掌握Word、Excel和PPT的要害技艺、采用思路、和办法招数。支援参训者完成由小白到大神的进阶之路！掌握这些招数后，将会10倍拉升事务效率，使参训者的Word文档排版精美，Excel 资料直观展现， PPT报告推演清晰、图文并茂。从而支援员工拉升业务本领和事务价值，支援公司创造更多效益增强公司竞争力！
课程收益
● 掌握Word 5大疑难杂症破解办法，迅速拉升事务效率！
● 掌握自动目录、多级编号和邮件合并招数，让你的Word更专精！
● 掌握报告制作金字塔原理，就一线经验说，让思路混乱条理不清一扫而光！
● 掌握四化要则展现PPT最 佳视觉化成效，具体来看，让听众清晰看到报告的重点！
● 用高颜值商务图表，直观展现复杂资料资讯，让你的报告鲜活清晰价值倍增！
课程大纲
小测试：让人头痛的WORD 5大常见问题
实例1：怎样WORD文档中迅速输入中文大写金额？
实例2：文本中间总是出现空白行，怎么删都删除不掉！
实例3：要打印的表格只有第 一页有表头怎么办？
实例4：表格后面总是带一张删除不掉的空文档？
实例5：如批量删除删除每行开头的部分字体？
一，设置自动文本级别
1. 文本一级对应样式1
2. 文本二级对应样式2
3. 统一标题字体，字号、颜色
二、设置自动目录
1. 目录关联样式
2. 引用自动目录
3. 更新目录
三，设置自动多级编号
1. 插入多级编号
2. 修改多级编号
3. 引用多级编号
四，批量制作桌牌
1. 准备桌牌清单
2. 编辑桌牌样式
3. 引用桌牌清单
4. 邮件合并桌牌
五、批量制作事务证
准备事务证清单
编辑事务证样式
3. 引用事务证清单
4. 设置一页打印多张多作证
5. 邮件合并试题
一，图表闯关——基础图表制作
1. 高频采用柱形图
2. 表述成份饼状图
小招数：创建双层饼图
3. 资料对比条型图
4. 多维拆解雷达图
5. 双重坐标组合图
二、图表美化——5步美化招数
1. 一选样式：简约为主
2. 二选布局：疏密有致
3. 三选元素：突出重点
4. 四选颜色：风格统一
5. 五选字体：赫然醒目
三、图表呈现——视觉成效障眼法
1. 迅速插入图表：F11
2. 资料差异大：次坐标轴
3. 资料差异大：对数刻度
4. 日期连续显示：文本坐标
四，商务图表——高端图表制作
1. 堆积柱状图
2. 镜面相反条型图
3. 复合饼图
五，动态图表——多功能组合拳
1. 函数：SUMIFS自动求和
2. 条件格式自动筛选
3. 图表：柱型图自动切换
4. 资料验证四合一
一、文字概念化
1.提炼
2.去除
3.合并
4.重组
5.简化
二、概念层次化——拉升列表级别(Tab)
三，层次图形化
1.SmartArt图形：操作快一秒转换
2.专精图示：颜值高复制黏贴
3.美化大师：碰运气魔法图示
四，图形动态化
1.动画制作三步曲
2.快捷动画格式刷
3.SMARTL图型制作动画
4，文本动画
5、图表动画
6，组合动画
能量加油站：设置切换让PPT展现更好播放成效
五、在PPT中插入视频（音频）
1.插入视频
1）嵌入视频和链接视频的区别
2.编辑视视频
1）时间剪辑
2）制作封面
3）视频样式
4）视频色彩
3.播放视频
1）播放方式
2）播放顺序
六、怎样写好年终收束
1.忌报流水账，体现全局观
2.没有质量，要有份量
3.将事务和领导最关心的事挂钩
4.业绩好用图，在实际应用里，业绩差用表
5.看不见业绩，往细里说，就让老板看见潜力
6.镆误是自己的，成绩是老大的
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘平利老师
适合谁听
想进一步系统拉升OFFICE本领的职场精英 课程特色： 1. 100%职场真实实例、切实破解实践难题！ 2. 配套作业学练结合、往细里说、助你学以致用熟能生巧！ 3. 3大模块90%实用功能、周全满足事务诉求！ 4. 免费分享必备精华资料、专精模板随套随用！ 5. 课程规划精彩鲜活有趣。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。