课程背景
在这个资讯爆棚的时代,又怎样迅速拉升事务效率从而增强职场竞争力?
有这样一门抓手,波音公司用它节省了一千万美元,JK罗琳用它写完了《哈利波特》,具体来看,樊登老师用它带领三亿中国人用读书点亮生活……这门抓手,学生能够用来预习/复习课文,以取得高分;老师能够用来准备教案;公务员能够用来拆解政府公文,职场精英能够用来做队伍展示、货品推介、稿件构思、会议记录……它的名字,就叫思路导图。
公众表述本领对个人来说,不仅关系到和他人交流是否顺畅、事务是否有序开展,同时也是个人本领价值最有力的体现!演说无处不在。自我引见、升职呈报、货品发布、商务谈判……别人会借助演说判断你所在公司的价值、项目的价值、甚至演说者个人的价值!故而好的演说呈报就是在做价值的呈现和练出!
课程收益
● 构筑对思路导图的核心认知,支援自己理思路破解难题;
● 研习图、线、字、色、绘制规则,正确绘制思路导图;
● 掌握大脑的两种联想方式,构筑大脑结构化思索力;
● 研习要害词笔记法,用思路导图助力事务开展;
● 台风得体,在演说报告时运用正确的语言、体态、神情!
● 定位准确,弄懂自己演说报告风格从而做到扬长避短!
● 勾住听众,掌握控场招数使听众耳目一新,回味无穷!
课程特色:
1.实用干货独 家拆解,教你玩转思路导图法!
2.讲练结合手绘示范,还原思索提炼全进程!
3,事务情境真实实例,掌握问题拆解新思路!
4. 周全:无套路、无保留、一次分享学全部核心学识本领!
5. 实战:不填鸭、不灌输、讲练结合给参训者真正的实战技艺!
6. 效用:有抓手、有办法、简单易学好用有效便用参训者掌握!
7. 趣味:好鲜活、好贴心、课程规划精彩有趣符合成人习惯!
课程大纲
游戏:海报站位
小组碰头和分享
一、起源——大师笔记
视频实例:《专访世界记忆之父托尼博赞》
1.四位大师笔记的共同点:毕加索/达尔文/牛顿/达芬奇
二、分工——大脑协同
1.左脑:推演
2.右脑:图像
三,类型——脑图呈现
1.全图型
1)优点:图像化
2)缺点:不同人领会有偏差
2.全文型
1)优点:清晰
2)缺点:难以记忆
3.图文型
1)优点:重点突出
2)运用:广泛
导入:观看图片,提取要害词
一、图——思路导图中的图画
1.图像的作用
1)传递情感
2)加深记忆
3)加强领会
2.图像的元素点
1)点——
2)线——线段,线条
3)面——方形、三角形、圆形
测试:每说一个词,从实践看,就画一幅画
3.抽像内容具像化
1)相:相关,相近、相反
2)谐:影响、支持
3)字:增加、减少、翻转
操练:文字转图象
二、线——思路导图中的线条
1.线条推演关系
1)递进——第 一层再次延申出来第二层
2)并列——从主干延申出来的第 一层相互关系
3)包含——集合从属
4)因果——因素和现象之间的关系
三、字——思路必图中的要害词
实例:图书馆里坐差认真读书的小明和小华
要害词词性
1)优先名词、动词
2)其次修饰词;
2.要害词特点
1)联想:挂勾
3.要害词数量
1)1个字
2)1个词
3)1个概念
4.要害词意义
1)防止歧义
2)打开思路活口
四、色——思路导图中的色彩
1.基础
1)三原色
2)二次色
3)十二色环
2.顺序
红-绿-橙-蓝
3.情感
操练:绘制一张自我引见思路导图
展示:参训者搭档用思路导图作自我引见
提问:由吃饭想到什么?
一、联想开花——思路的广度
1. 自由联想
2. 推演联想
1)SWOCE
MECE
二、联想接龙——思路的深度
测试:用一个词开展联想接龙
1.垂直思索
2.5WHY
操练:借助卡片开展联想想接龙
三、分类阶层——思路的推演
测试:2分钟记快挑战
1.重复性:
2.差性性
3.关联性
操练:三天旅行清单
提问:人在上台感到怯场的时候为有哪些身体反映?
一、能量——和参训者同频共振的基础
1. 风范成就职业化
2. 确定自我演说风格(激情/婉约/庄严/质朴)
3. 演说者和听众的碰撞
4. 能量转换
1)锁住个人得失——时空错位
2)锁住支援他人——关注当下
二、怯场——公众表述的头号杀手
1. 怯场的10种行为表现
2. 导致怯场的三个原因
3. 怯场背后的原理
4. 克服怯场的6个妙招
操练:参训者仪式化的登台亮相
演说前准备
1. 明晰要求,收集材料
2. 弄懂听众,熟稔环境
3. 理清思路,拟订提纲
4. 起草讲稿,往细里说,反复推敲
5. 超量准备、有备而来
二、演说中结构
实例:江小白的演说开场
收束:自杀式开场(很怯场/不舒服/没准备)
1. 一勾
1)Who:个人引见-演说主题
2)Why:勾住兴趣-点明诉求
3)What:演说标的-演说内容
4)How:演说时间-演说方式
2. 二讲
1)具体化:举例子,讲故事、做对比、列数字
2)样貌化:打比方、做示范、放图片,播视频
3)通俗化:换句话说、说白了,简而言之
小测试:看视频猜视频中人物用的是三化法中的哪一化?
3. 三收束
1)回顾内容
2)收束升华
一,站姿走动
1. 上挺下压
2. 左右相夹
3. 平立等等肩
4. 移动有向
操练:全体起立,开展站姿操练
二、面部神情
1. 亲和微笑
2. 环顾全场
3. 触点不同
4. 3~5秒
三、运用动作
1. 大开大合
2.动静得宜
3.出手不收手
4.贴词不贴句
操练:全体起立,开展话筒拿法、动作操练
四,声音能量
1. 科学发声——嘴巴张大
2. 口齿清晰——语速放慢
3. 抑扬顿挫——咬牙切齿
游戏:绕口令升级大挑战
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘平利老师
适合谁听
期待拉升革新和统筹本领的职场精英。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
