课程背景
1.课程名称 《AI大模型运用：从必修理论到职场运用实战》
2.课程类别（研究生通选课 / 选修课）
3.学分 / 学时 12课时
5.课程准备：携带可联网电脑（核心用于跟随实操、完成课后操练）、笔记本、笔；提前注册常用AI大模型、RAG抓手账号（讲师将提供推荐清单）；可提前梳理自身在个人成长、职业演进、综合本领方面的核心诉求，便于针对性研习。
6.开课单位（可跨部门联合）
7.授课对象
二、课程规划亮点
1.模块分层：
基础认知模块-从0到1把握AI大模型
进阶本领模块-核心本领筑基，把握业界前沿
实践运用模块-武装自身，从校园到职场的蝶变
（3课时）：夯实基础，解说AI大模型落地三级阶梯核心推演、国内外头部大模型特性以及适配情境，掌握Prompt工程、资料投喂等等通用核心本领，搭建AI运用学识轮廓。
（4课时）：深化本领，重点实践RAG学识库构筑、Agent智能体开发，拆解头部公司AI运用实例，复盘核心本领，达成从基础到进阶的突破。
（5课时）：实战落地，锁住个人成长、职业演进、综合办公情境，强化实操本领，达成AI本领学以致用，赋能个人和职业演进。
2.多维融合：
个人成长
职业演进
综合本领
拉升个人研习、效率、本领储备，达成自我赋能（如外语拉升、学识管控、时间精进）
强化职场核心竞争力，适配岗位升级、本领拓展，助力职场晋升（如职场本领储备、面试求职、专精文案撰写）
掌握AI驱动的跨情境本领，适配多岗位、多情境诉求，达成高效办公和革新运用（如资料拆解、规划、翻译、文档生成）
3.教学特色：
① 架构完整：3大模块、12课时，覆盖「认知-本领-实践」全流程，层层递进；
② 实战导向：每课时都包含「理论解说+实例演示+实操操练+答疑复盘」，学完即可上手；
③ 价值贯穿：个人成长、职业演进、综合本领三大情境融入每个模块，贴合实际诉求；
④ 实例优质：涵盖多业界头部公司实例、多情境实操实例，兼具参考性和落地性；
⑤ 适配性强：兼顾零基础研习者和有一定基础的进阶者，可根据自身诉求重点突破对应课时。
课程标的（三维度）
学识层面：掌握AI大模型落地三级阶梯（Prompt，RAG、Agent）的核心定义和运用推演；弄懂国内外头部大模型的特性、优短板以及适配情境；熟稔RAG学识库构筑、Agent智能体开发、Prompt工程等等核心本领，以及个人成长、职业演进、综合办公三大情境的AI运用要点，夯实AI大模型综合运用的学识基础。
本领层面：具备Prompt精进、资料投喂和调校的基础本领；能够独立完成RAG学识库搭建、简单Agent智能体开发；熟练运用AI大模型达成外语研习、职场本领拉升、资料拆解、翻译同传、文档生成等等实操差事，具备跨模块本领协同运用本领和问题破解本领，达成AI本领实操落地。
3. 价值层面：将AI大模型本领融入个人成长，拉升研习效率；赋能职业演进，增强职场竞争力，助力面试求职、岗位升级；精进综合办公流程，节省事务时间、拉升事务质量，真正达成AI大模型赋能个人演进，达成“学以致用、实战落地”的课程核心价值。
四、教学办法
1.核心办法：
12课时，每课时1.5小时（总计18小时），每课时锁住1个核心主题，兼顾理论解说和实操落地，实操占比≥70%，
2.特色办法：
基础认知模块（3课时）→ 进阶本领模块（4课时）→ 实践运用模块（5课时），模块间衔接流畅，从入门到精通、从理论到实战渐次推进
辅助办法：
必备级别的理论和学识导入（30%），深度强化的实操和基于参训者作业的反馈点评（70%）
课程大纲
单元（课时）单元主题核心内容授课方式配套资源第 一模块（基础认知）- 第1课时AI大模型落地运用的三级阶梯：Prompt-RAG-Agent1. 解说AI大模型落地三级阶梯（Prompt基础交互、RAG学识增强、Agent智能自主）的核心定义、运用推演以及三者关系；2. 渗透三大价值情境的基础运用；3. 演示Prompt、RAG、Agent基础实操实例；4. 指导参训者完成Prompt基础实操（生成个人成长规划或者职场基础文案）。开篇导入→ 核心理论解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，以理论通俗化解说+实操上手为主，讲师巡场指导。AI大模型实操演示环境、实操操练模板、基础Prompt指令示例、实例资料。第 一模块（基础认知）- 第2课时国内以及海外头部大模型深度拆解以及运用情境综合盘查1. 深度拆解海外（GPT系列、Claude等等）、国内（文心一言、通义千问等等）头部大模型的特性、优短板以及适配情境；2. 解说大模型选项要则以及三大价值情境适配建议；3. 演示不同大模型在三大情境的实操实例以及对比；4. 指导参训者选项适配自身诉求的大模型完成简单差事。开篇导入→ 核心理论解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，理论拆解+实例对比+实操落地，讲师巡场指导。国内外头部大模型推荐清单，大模型对比表、实操素材（研习规划、文案、翻译示例），大模型注册指引。第 一模块（基础认知）- 第3课时通用类大模型核心本领（Prompt Engineering、资料投喂和调校、智能体以及AI运用货品化开发）1. 解说Prompt工程核心招数、资料投喂和调校步骤、智能体以及AI运用货品化开发基础；2. 结合三大价值情境解说本领适配办法；3. 演示三大核心本领实操实例；4. 指导参训者完成Prompt精进或者资料投喂实操。开篇导入→ 核心本领解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，本领拆解解说+实例演示+实操巩固，讲师巡场指导。Prompt精进招数指引、资料投喂步骤指引、智能体基础开发推演文档、实操操练模板、专精资料示例。第二模块（进阶本领）- 第4课时RAG学识库运用深度实践（资讯查询、分类整理、内容组织等等通用情境；构筑个人/队伍公司级学识库；核心论文学识库实例）1. 解说RAG学识库核心原理、通用情境运用以及头部RAG抓手；2. 详解个人/队伍公司级学识库构筑步骤以及三大价值情境适配招数；3. 演示通用情境、个人/队伍/核心论文学识库实操实例；4. 指导参训者搭建简单专属学识库并完成检索实操。开篇导入→ 核心理论和本领解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，原理通俗拆解+步骤拆解+实操落地，讲师巡场指导。头部RAG抓手推荐清单以及采用指引、学识库构筑步骤指引、学识资料示例（论文、研习资料、队伍文档）、实操模板。第二模块（进阶本领）- 第5课时Agent智能体开发（核心“5组件”解说以及实例实操；构筑“自媒体”“领导力以及管控咨询顾问”智能体）1. 解说Agent智能体开发核心“5组件”、开发流程以及头部开发抓手；2. 详解“自媒体”“领导力以及管控咨询顾问”两大智能体构筑推演；3. 演示两大智能体开发、调试以及个人研习智能体实例；4. 指导参训者配置核心组件，完成一款智能体开发。开篇导入→ 核心理论和本领解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，组件拆解+实例实操+自主开发，讲师巡场指导。Agent开发抓手推荐清单以及采用指引、核心5组件配置指引、智能体开发模板、自媒体/管控咨询相关资料示例。第二模块（进阶本领）- 第6课时头部公司AI大模型实际运用实例拆解（海尔，美的，国家电网，瑞金医院，铁狮门，可口可乐，就一线经验说，英特尔，NIKE，英伟达，上港集团等等）1. 分业界拆解10家头部公司AI大模型运用情境、核心运用以及落地心得；2. 提炼公司AI运用共性心得和可复用办法；3. 结合三大价值情境，带出参训者梳理自身可落地AI运用情境；4. 指导参训者结合公司心得，规划个人AI运用思路。开篇导入→ 核心实例拆解→ 实例收束和心得复用→ 参训者思索/实操→ 答疑复盘，实例拆解+心得提炼+思路带出，讲师巡场指导。头部公司AI运用实例指引、业界实例资料包、个人AI运用情境梳理模板。第二模块（进阶本领）- 第7课时进阶本领综合复盘和强化（衔接实践运用模块）1. 复盘前6课时核心本领（Prompt、RAG、Agent）以及常见问题解题打法；2. 解说三大核心本领协同运用办法；3. 演示三大价值情境下综合本领实操实例；4. 指导参训者运用协同办法完成综合实操差事，破解遗留问题。开篇导入→ 核心本领复盘和强化→ 综合实操演示→ 参训者综合实操→ 答疑复盘，落地时，复盘梳理+协同演示+实操强化，讲师巡场指导。前6课时核心学识点指引、常见问题解题打法、综合实操差事清单、实操素材、本领协同运用模板。第三模块（实践运用）- 第8课时个人成长运用实战（AI外语私教智能体、AI学识助理-小书童智能体开发）1. 解说AI外语私教、AI学识助理-小书童两大智能体的核心诉求、所需本领以及开发步骤；2. 演示两款智能体开发、精进以及落地采用实例；3. 指导参训者选项一款智能体，完成全流程开发以及简单研习差事实操。开篇导入→ 核心情境和实操办法解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，情境拆解+步骤解说+实操落地，讲师巡场指导。智能体开发步骤指引、外语研习/个人学识资料示例、开发模板、实操差事清单。第三模块（实践运用）- 第9课时职业演进运用实战（学识库制作-覆盖95%职场本领支持，面试PK上手智能体开发，出色简历撰写和生成）1. 解说职场本领学识库制作、面试PK上手智能体开发、出色简历生成的核心办法以及招数；2. 演示三大情境实操实例以及精进招数；3. 指导参训者选项一个情境，完成全流程实操（学识库/智能体/简历）。开篇导入→ 核心情境和实操办法解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，情境适配解说+实例演示+实操落地，讲师巡场指导。职场本领资料包、面试题库以及应答招数、简历模板、Prompt指令示例、学识库/智能体开发模板。第三模块（实践运用）- 第10课时综合本领运用实战（一）—— AI资料拆解和资料可视化、109国语言文字翻译和AI同传1. 解说AI资料拆解和可视化、多语言翻译和AI同传的核心诉求、所需本领以及实操步骤；2. 演示两大情境实操实例以及招数补充；3. 指导参训者选项一个情境，完成全流程实操。开篇导入→ 核心情境和实操办法解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，招数拆解+实例演示+实操落地，讲师巡场指导。资料拆解抓手推荐清单、资料样本、翻译/同传抓手采用指引、文案/会议情境示例素材、可视化图表模板。第三模块（实践运用）- 第11课时综合本领运用实战（二）—— 培训以及会议音频记录识别以及管控、AI大模型搜索引擎以及GEO、万用专精文档生成撰写提示词-黑塞法则1. 解说音频识别管控、AI搜索以及GEO运用、黑塞法则的核心办法以及招数；2. 演示三大情境实操实例以及精进招数；3. 指导参训者选项一个情境，完成全流程实操。开篇导入→ 核心情境和实操办法解说→ 实例演示→ 参训者实操→ 答疑复盘，招数拆解+实例演示+实操落地，讲师巡场指导。音频识别抓手推荐清单，会议/培训音频示例、搜索指令模板、黑塞法则提示词模板、各类专精文档示例。第三模块（实践运用）- 第12课时综合本领运用实战（三）—— AI PPT、AI平面规划、AI短视频-数字人制作以及课程整体复盘1. 解说AI PPT、AI平面规划、AI短视频-数字人制作的核心办法以及招数；2. 演示三大情境实操实例以及综合本领适配；3. 指导参训者选项一个情境完成实操，同步开展课程整体复盘；4. 解答遗留问题，提供后续本领拉升指引。开篇导入→ 核心情境和实操办法解说→ 实例演示→ 参训者实操+课程复盘→ 答疑收束，招数拆解+实例演示+复盘巩固，讲师巡场指导。PPT/平面规划/数字人抓手推荐清单、规划素材示例、短视频模板、课程核心学识点复盘指引、后续拉升资料包。
六、考核方式（综合评价架构）
1. 进程性考核（30分）：考核课堂出勤、交流，12课时实操差事完成情况以及阶段性复盘，换个角度看，确保紧跟课程节奏。
2. 实践性考核（40分）：参训者从个人成长、职业演进、综合本领三类实操差事中任选1类，提交完整结晶，按照实操完整性、本领适配性等等评分。
3. 综合性考核（30分）：完成跨模块综合实操差事（20分）并开展简短答辩（10分），检验本领协同运用本领。
七、课程资源
1.参考教材和文献
核心实例集：12课时中所运用的实例，都来自于
国内/国际头部公司
当下正在运用和开发中的
实际AI大模型运用情境
，涉及的业界/公司有：
教育培训业界
：上海财经大学滴水湖高金学院，交大安泰，香港浸会大学行政管控中心，福州大学工商管控学院，新东方教育，执行层面，昂立教育，赫贤教育集团
生产制造业
：宝武钢铁，具体来看，海尔-卡奥斯工业互联网，海尔-卡萨帝，美的，执行层面，OPPO，倍耐力，普利司通，金旺智能，牛牌集团，在实际应用里，方正集团，华工科技，无锡智能制造协会，落地时，上海机器智能协会
零售和快消
：NIKE，Adidas，具体来看，LVMH集团，历峰集团，安正，可口可乐，落地时，蒙牛，飞鹤
国际物流供给链
：上港集团，中远海运，往细里说，招商局集团
半导体科技
：爱德万芯片，拓荆科技，从实践看，伟测半导体，英伟达，英业达，沪士微电子
能源
：国家电网，具体来看，华电能源，华 为-新能源事业群
金融&地产
：仲量联行，执行层面，世邦魏理仕，铁狮门，华润集团
电信&ICT
：中国电信，在实际应用里，就一线经验说，中国通信服务集团，中国移动，往细里说，中国联通
互联网科技
：携程文旅，从实践看，字节跳动—抖音，就一线经验说，就一线经验说，阿里巴巴-淘宝闪购
医疗&医药：上海市瑞金医院，从实践看，上海市市北医联体，无锡医药协会，无锡医联体
抓手资源（测评量表，模板、实例库等等）
暂无
支持平台（校内中心，实践基地、线上交流渠道）
暂无，仅需能够上网的个人计算机或者各类平板电脑
4.教学队伍（校内核心师资 + 校外实务嘉宾）
请见附件讲师引见。
老师简介
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交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。