课程背景
课程获益 -------------------------------------------------
1.重新认识说服谈话的核心本质
2.掌握获取资讯、获得信任、推进标的达成的谈话办法，能够更好借助谈话来达成想要达成的标的
课程结构 -------------------------------------------------
课程收益
1.重新认识说服谈话的核心本质
2.掌握获取资讯、获得信任、推进标的达成的谈话办法，能够更好借助谈话来达成想要达成的标的
课程大纲
一、拆书法引见
1, RIA便签读书法
2, 实地读书会引见
二、书籍共读
1，有效说服的核心
2，主动聆听，获取资讯
3，调控情绪，获得信任
4，学会提问，推进标的
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|钟沛华老师
适合谁听
：想拉升说服表述本领的人、想希望借助谈话更好达成自己标的的人 教学办法：讲授法、实例拆解、实地上手等等 图书引见 ------------------------------------------------- 国际危机谈判专家、谈判领域少有的“特种兵”克里斯·沃斯周全收束了20余年的实战心得。他将从生死一线的实际实例中收束出的谈话招数和打法倾囊相授：从战胜哈佛大学教授的10条谈话招数、到浓缩到1页纸的精华版谈话清单。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。