结构演讲力1-公众演讲与表达利器

课程背景

“职场，或者当代社会最要害的本领是演说表述本领。”借助演说表述本领能够迅速构筑我们的影响力，炼就个人IP。为何罗胖会这么说呢？由于：

销售+演说=成交=李佳琦

职场+演说=影响力

CEO+演说=路演=发布会=超级销售

辩论+演说=奇葩说

读书+演说=樊登=罗胖=董宇辉

学识+演说=培训师=学识IP.....

演说本领就像一个移动硬盘，插在任何电脑上都能够发挥价值，它是一个能够随意迁移的要害本领。倘若只研习一个本领，就能够带给自己一系列的改变，那么这个本领能够说就是演说本领。

演说本领，已经不再是要或者不要的问题他几乎覆盖了我们的事务和生活。

1. 身为培训师，开展

学识分享

时，需要演说让参训者清晰易懂；

2. 作为创业者，开展

招商路演

时，需要演说让投资人更青睐；

3. 身为职场人，面临

呈报事务

时，需要演说让领导赏识器重；

4. 作为营销人，准备

货品引见

时，需要演说让买方怦然心动；

5. 作为领 导 者，想要

激励队伍

时，需要演说让员工愿意追随；

6. 身为父母亲，希望

带出子女

时，需要演说让孩子欣然接受。

•

演说价值

1. 1张蓝图搞定商务演说，让你轻松学会公众演说

2. 4种办法规划演说标题，让你的演说先声夺人

3. 3步开场迅速激发兴趣，让你的演说引人入胜

4. 3种办法搭建演说结构，让你的演说推演清晰

5. 5化招数呈现演说内容，让你的演说鲜活有趣

•

演说时间

总时长为1天

•

授课对象

内部教练/培训师，教师，中/高层管人者，职业经理人、创业老板等等商务人士

•

演说模型：

• 演说大纲

导入：

1.

新闻经过1：

老教授授课，6000多位学生上课睡觉？

2.

新闻经过2：

柴静演说引发网络疯狂传播？

3.

为何导致我们的演说丧失力量？

——糟糕的演说VS好的演说

4.

示范：

用

起承转合

轻松做好公众演说，炼就超级说服力。

5.

独门秘籍+抓手：“演说规划蓝图”

好讲师授课秘籍

一、

起：引起兴趣（怎样激发听众对演说的兴趣）

1. 导入：为何要激发兴趣？怎样激发听众的兴趣？

——采用三好模型，激发听众兴趣，增强演说者气场，练出个人魅力

2. 选好主题：用“三圈法则”选好主题，让演说成功一半的秘密

• 我擅长的

• 观众想听的

• 观众不熟知的

1. 做好引见：用“地库好大”模型做好精彩引见，增强演说者气场，炼就独特魅力

• 地：起点低

• 库：进程苦

• 好：好结局

• 大：大心愿

1. 讲好利弊：用SCQAM模型讲好利弊，激发听众对演说的兴趣，构筑听众的安全感

• S：情景

• C：冲突

• Q：疑问

• A：回答

• M：地图

1. 开场上手：采用三好模型规划演说开场，激发听众兴趣

2. 台风上手：上台招数、定场招数、问候招数

一、

承：承接结构（怎样让演说内容推演清晰?）

导入：倘若你是投资人，你更愿意选项谁？

1. 时间结构 ：一种使人放松的结构，让时间帮你推进表述

• 故事结构：起因——经过——结果

• 流程步骤结构：第 一步，从实践看，第二步，第三步……

• 时间顺序结构：小时候——求学期——毕业后

• 时间结构运用的6大情境和实例解说：公司演进、个人故事、操作步骤、项目引见、述职呈报等等等等

1. 空间结构 ：一种随处可用的结构，让你的表述鲜活样貌

• 按照地点和方位来表述

• 按照方面和角度来表述

• 按照元素组成来表述

• 空间结构实例拆解：司机应聘和项目路演

1. 程度结构 ：一种以优先次序来推进表述的结构，让你掌控表述重点

2. WWH 结构 ：一种最常规的演绎结构，让演说推演清晰，论证缜密，通俗易懂

• 方式1：为何——为何——怎么样

• 方式2：问题——原因——解题打法

• 柴静《穹顶之下》演说实例拆解

• 123极简演说法在会议发言中的运用

一、

转：转换表述（怎样让演说内容才能鲜活有趣?）

导入：什么样的演说你更喜欢？

视频实例：语文老师的课堂VS物理老师的课堂

提问：怎样将干货内容讲得鲜活化？怎样带出听众充分思索和积极参与？

1. 举例子：利用STAR模型开展实例演说，充分调动参训者思索

2. 打比方：利用类比法将专精的内容生活化、枯燥的内容鲜活化、复杂的内容简单化

3. 视觉化：利用图片，视频、教具、示范/演示等等的方式，增强参训者的参与性、积极性

• 视频教学法操作指南

• 实地示范教学法操作指南

• 教具演示法操作指南

1. 上手：结合自己的课堂学识点，采用“构筑芳华”模型规划演说活动，让干货内容更具备鲜活性，从此告别枯燥课堂

一、

合：收尾收束（怎样规划结尾，炼就美好研习体验?）（时长安排：0.5小时）

1. 为何要有收束收尾——利用心理学的峰终定律炼就美好体验

2. 4种不好的结尾方式，让演说者瞬间丧失气场和个人魅力

• 道歉式

• 自杀式

• 冗长式

• 仓促式

1. 有力结尾的公式：从头到尾炼就参训者对演说的美好体验

• 理性收束+感性升华=有力结尾

1. SPA精彩结尾招数，升华演说主题，炼就美好研习体验

2. 上手：结合你的演说内容，规划你的演说结尾方式，炼就研习美好体验

一，

8-10分钟授课展示（时长安排：1小时）

1. 抽取上台顺序

2. 小组代表上台展示

3. 老师带练点评

4. 持续改进授课成效

课程大纲

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。