软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 国有公司中高层领导党员干部以及全体员工 可定制大纲

新的赶考之路——国有企业全面从严治党专题

习 近 平总书记在二十大报告中强调,经过十八大以来周全从严治党,我们破解了党内许多突出问题,但党面临的执政考验、改革开放考验,市场经济考验、外部环境考验将长期存在,精神懈怠危险、本领不足危险、脱离群众危险,消极腐败危险将长期存在。全党必须牢记,周全从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚,疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进周全从严治党,纵深推进新时代党的建设新的伟大工程,落地时…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
谭涛
课程编号
PX-T24631
新的赶考之路——国有企业全面从严治党专题
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课程背景

习 近 平总书记在二十大报告中强调,经过十八大以来周全从严治党,我们破解了党内许多突出问题,但党面临的执政考验、改革开放考验,市场经济考验、外部环境考验将长期存在,精神懈怠危险、本领不足危险、脱离群众危险,消极腐败危险将长期存在。全党必须牢记,周全从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚,疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进周全从严治党,纵深推进新时代党的建设新的伟大工程,落地时,以党的自我革命引领社会革命。

国有公司是中国特色社会主义的要害物质基础和政治基础,是周全建成社会主义现代化强国、以中国式现代化周全推进中华民族伟大复兴的依靠力量。怎样纵深贯彻落实习 近 平总书记要害讲话精神和党中央关于周全从严治党方略部署,健全国有公司周全从严治党架构,将严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,保障国有公司持续健康高质量演进,是摆在国有公司面前的一个要害课题。

【课程模型】

课程收益

1、清醒认识到当前党面临的“四大考验”“四种危险”

2、弄懂

国有公司腐败的主要特点和根本原因

3、助推以案明理、以案明德、树立正确世界观、人生观、价值观

4,强化纪律意识和法治意识,自警自省、引以为戒

5,主动查找问题,健全制度、强化督导

【教学形式】

实例式教学+交流式教学+情景式教学+建构式教学

课程大纲

导 论

新时代党的建设总要求

跳出历史周期率的“两个答案”

模块一、何为周全从严治党

1、封建王朝兴衰更替的根本原因

2,国民党失败的历史教训

3、何为“周全从严治党”?

核心是加强党的领导

基础在周全、要害在严、要害在治

4、国有公司职务犯罪情况调查报告

国有公司反腐警示录:

《居功自傲的“改革先锋”》

《广东电网公司原总经理吴某受贿案》

模块二、为何要周全从严治党?

1、民心是最 大的政治

2、党要赢得人心向背的要害为何?

3、塔西佗陷阱/公者千秋

4、交流:国有公司廉洁建设调查表

碰头:我们身边的不正之风和腐败问题

5,国企腐败的主要特点和根本原因

国有公司反腐警示录:

千亿蒙西电网成窝案“重灾区”

“小官大贪”需严防

模块三、怎样周全从严治党

1、思想从严:坚持思想建党,理论强党

坚持用习 近 平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂

弘扬伟大建党精神

坚持思想建党和制度治党紧密结合

情景诗剧:信仰如山

2、督导从严:强化党内督导是周全从严治党要害保障

党内早期惩处的贪腐要案

账总是要算的:内蒙古乌金腐败“倒查20年”

交流:破解“一把手”督导难题

推进党务政务公开“常态化”

3、执纪从严:将纪律挺在前面

纪严于法,纪在法前

严明党的政治纪律和政治规矩

严守党的“六大纪律”

将权力装进制度的笼子里

实例:从副市长到全国人大副委员长

4,治吏从严:坚持正确用人导向

碰头:公司的用人准则为何?

练就忠诚干净担当的高素质干部队伍

严防选人用人不正之风

实例:跑官要官、造假骗官

5、作风从严:自上而下,锲而不舍

对中央八项规定常抓不懈

“清单80条”

廉洁建设的“四梁八柱”

交流:实地绘制廉政隐患防控流程图

6、反腐从严:不敢腐,不能腐、不想腐一体推进

反腐力度,从实践看,翻遍二十四史从未有

97.4%:群众满意度再上升

零容忍震慑不变

模块四、周全从严治党永远在路上

1、周全从严治党取得的重大成就

2、周全从严治党依然任重道远

3、将二十大周全从严治党的方略部署落到实处

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|谭涛老师

适合谁听

国有公司中高层领导、党员干部以及全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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