软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 :党务事务者支部书记 可定制大纲

企业心理专员3天 赋能集训营

随着社会的迅速演进,电力业界作为国家的要害基础业界,面临着前所未有的挑战和压力。电网内部员工在保障电力供应,维护电网安全稳定的同时,也承受着巨大的事务压力和心理负担。为了拉升电网内部员工的心理素质,增强抗压本领,拉升事务满意度和队伍凝聚力,我们格外规划了这门心理带练员本领拉升课程。

授课时长
3天
授课方式
理论40%+操练60%
建议人数
20–40 人
主讲
王嘉明
课程编号
PX-T24673
企业心理专员3天 赋能集训营
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课程背景

随着社会的迅速演进,电力业界作为国家的要害基础业界,面临着前所未有的挑战和压力。电网内部员工在保障电力供应,维护电网安全稳定的同时,也承受着巨大的事务压力和心理负担。为了拉升电网内部员工的心理素质,增强抗压本领,拉升事务满意度和队伍凝聚力,我们格外规划了这门心理带练员本领拉升课程。

课程收益

◆ 掌握心理学基础学识和实用本领,拉升自我认知和情绪管控本领。

◆ 学会运用心理学原理和办法,有效缓解事务压力,拉升事务效率。

◆ 增强心理韧性和适应本领,拉升化解突发经过和复杂情境的本领。

◆ 掌握心理咨询和带练招数,为同事提供有效的心理支持和支援。

◆ 助推队伍协同和交流,营造和谐的事务氛围。

课程结构 :

第 一天下午:交流障碍突破心理招数

1)事务中的交流误区

2)典型的不良交流形态——讨好、指责、超理智、打岔

3)不良交流的原因解读以及拆解

4)正确交流方式以及招数

:理论40%+交流上手50%+视频等等其他教学方式10%

第二天上午:谈心谈话心理技艺运用

1)谈心谈话的价值和定位

2)谈话的心理技艺——积极赋能技艺、身份赋能技艺、评核反馈技艺

3)谈心谈话的三步六招——谈话前的准备,谈话开展的流程、谈话事务的收尾

:理论30%+交流上手50%+视频、实例等等其他教学方式20%

第二天下午:队伍动力心理赋能

1)游戏:我眼中的你

2)游戏:镜子操练

3)游戏:花色站位

4)游戏:信任的力量

5)游戏:高光时刻

:团体游戏80%+带出反思20%

第三天上午:绘画心理技艺运用

1)绘画疗法的总体引见

2)绘画疗法的运用招数

3)房树人的解读办法

:理论30%+交流操练40%+实例拆解30%

第三天下午:oh卡潜意识探索心理技艺运用

1)oh卡引见和潜意识

2)oh卡处理问题的类别

3)oh卡的采用招数和注意事项

:理论30%+交流操练70%

课程结尾:学识回顾,强调运用心理学支援他人的注意事项!

课程大纲

第 一天上午:情绪认知和管控

1)认识情绪的价值

2)情绪的产生原理和运作制度

3)压力状态的识别

4)短期、中期、长期的减压招数

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王嘉明老师

适合谁听

:党务事务者、支部书记、管人人员、EAP专员、心理带练员等等 教学办法:理论讲授、游戏教学。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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