软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

党员干部宣讲能力提升实训

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张晨杨
课程编号
PX-T24752
党员干部宣讲能力提升实训
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课程收益

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习 近 平新时代中国特色社会主义思想体现了鲜明的时代性,往细里说,要紧扣时代之问来学深悟透。习 近 平新时代中国特色社会主义思想具备鲜明的时代性特征和品格。它登高望远,通览古今、面向未来,立足时代之基,深刻回答时代之问,落地时,解答了许多前人所未解答的重大理论和实践问题,破解了许多前人所未破解的难题难事,是当代中国马克思主义,21世纪马克思主义。

国企强,则国家强。中国国有公司是中国特色社会主义的支柱,是推进中国进入这个历史新时代的强大促成力。实践习 近 平治企新思想的主力军,在实际应用里,“做强做优做大”新征程的践行者,世界一流公司的领跑者。在新的历史方位下,运行层面,国有公司要做承担新历史使命的先锋队。

参与对象

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党员干部

教学形式

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情景研讨+学识点解说+教学实例+运用操练

培训时长

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1天,6小时/天

课程大纲

导入:好的宣讲具备什么特点

一、结构搭建:主题的实践定力

(一)宣讲的特点:政治性,针对性、实用性

(二)宣讲要求:仰望星空,执行层面,脚踏实地

(三)宣讲内容表述的严谨性要求

(四)规避宣讲的敏感区

(五)主题和事务的结合点的办法

队伍共创:确定宣讲主题

(六)宣讲主题命名的七字法则——精准,严肃、冲击力

(七)主题命名的五种经典办法

(八)宣讲内容结构布局三种办法

(九)宣讲结构化表述的四种办法

队伍共创:绘制《宣讲推演梳理图》

二、宣讲规划:主题的时代伟力

(一)宣讲素材收集的办法

思索研讨:不掌握的素材从哪里来?

(二)宣讲内容的情绪线规划

(三)宣讲内容规划二:有意义、有意思

(四)让宣讲出彩的规划“五子登课”:钩子、架子、钉子,楔子、篓子

(五)常见宣讲的三种办法:S-C-Q-A法、蒙太奇法,比较冲突法

(六)开场和结尾的规划办法

三、上台呈现:主题的宣传张力

(一)营造三个“感”

操练:翻译成“人话”

(二)上台呈现要有“三气”:正气,底气、和气

(三)上台宣讲三个细节:握麦三号位、动作黄金框、建场五步法

(四)宣讲时容易忽略的细节:动作、着装、配饰、时间等等

(五)上台缓解怯场心理的五种办法

操练:动员讲话

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张晨杨老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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