沙漠掘金—情景模拟沙盘

【课程标的】

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领会并实践队伍分工和队伍协同的意义。

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研习并运用PDCA循环于实际事务中。

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掌握标的设定、分解和达成的办法。

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借助沙盘推演，拉升问题破解和交流本领。

【课程获益】

借助《沙漠掘金》沙盘还原课程，参训者将获得宝贵的队伍协同心得，掌握PDCA循环的运用，研习标的设定和达成的打法，拉升问题破解和决策本领。我们希望每位参训者都能将课程中的研习运用到实际事务中，达成个人和队伍的持续成长和演进。

孙超老师 实战派沙盘培训师

现任北京心流体验沙盘研究院负责人，国家二级心理咨询师

沙盘课程规划和研发专家，国际ACI注册沙盘讲师

北京服装学院特聘创业导师、公司连锁营运管控课程导师

TTI英才测评以及带练教练、CSAL行动研习认证催化师

独 家《连锁公司增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者

大型上市教育集团（国内首家体验式培训）高级沙盘培训师

海底捞高管TOP1助理秘书、公司大学海外分校负责人

清华大学、光华管控学院、交大MBA、中央财经MBA、京能集团，中国建投，执行层面，中信集团，中国银行，网易，诺和诺德，执行层面，中国移动，思源地产，海底捞等等多家知名公司特约讲师

【个人资历】：

曾任海底捞高管、公司大学分校负责人

原某医疗装置研发经理/售后部负责人

原上市公司思源集团公司培训总监/HRD

现任北京心流体验沙盘研究院长、沙盘课程规划和研发专家

【实战来由】：

孙超老师是一位有着近20年培训和管控心得，公司方略咨询师。原纳斯达克上市公司思源集团人力资本和销售管控部主管，原北京超思医疗买方经理。海底捞大学高级讲师和五大分校项目负责人，换个角度看，对品牌建设、组织架构、英才演进、薪酬激励，员工心理带练等等.并负责集团的整体沙盘和管控课程的事务，有充实的教学管控心得，对公司各部门的流程以及管控都很清晰，并有独特的见解。

【授课风格以及特点】：

借助课程的高峰体验规划，带出参训者全情投入，在沙盘实战中发现公司的营运和管控问题，并带出参训者找到问题的背后的归因，寻求最 优的解题打法；

课程结合实例研讨、情景规划、实地上手将参训者带入管控实践中；借助打通方略思路和执行落地的任督二脉，支援公司拉升效益，改进管控水平。

沙盘还原让课堂情景化、系统化、抓手化，在教-学-练的循环中，有效拉升培训成效。

【擅长课程】

品牌独 家课程：

1. 《连锁公司店长进阶管控》系列沙盘课程

2. 《石油大亨—大买方销售》市场营销沙盘

3. 《餐饮门店精细化营运》精益管控沙盘

4. 《新型制造业公司经营管控进阶》新质出产力沙盘

5. 《连锁餐饮增长裂变情境沙盘》独 家版权沙盘

沙盘课程：

1.《方略管控和经营决策》沙盘课程 2.《公司周全经营管控》沙盘课程

3.《疯狂市场营销》沙盘课程 4.《非财务经理的财务管控》沙盘课程

5.《服务业界营销致胜》沙盘课程 6.《问题破解和拆解》沙盘课程

7.《沙漠掘金》，《收获季节》、《航海时代》、《吉塔行星》、《还原联合国》等等沙盘课程。

【沙盘课程长期服务经典实例】

1. 2024年为国家电网河北电力公司连续6期为中层干部讲授通用管控课程；

2. 2023-2024年京能集团大同热力开展中层管控本领架构培训，每期三批，每期共180人参训。

3. 2024年中信建投期货公司西南区中高管《石油大亨—商业敏锐度》共3期。

4. 2023年为上海银行中基层主力员工讲授《拉升银行网点服务的温度》，复购3期，全行推广。

5. 2023年北京联通新晋管人者讲师《四维人格和心流领导力》连续6期；

6. 2022 中国建投中层管人人员培训，上百位主力完成《沙漠掘金》沙盘还原；

7. 2021年连续三年为网易施行《变革领导力》沙盘还原课程；

8. 2020年诺和诺德《跨部门交流和协同》工作坊，借助带出招数破解部门协同问题；

9. 2018-2020年作为海底捞大学讲师，施行数千场店经理管控本领拉升课程；

10. 2018年多次为清华大学、光华管控学院MBA开展入学第 一课施行赋能；

11. 2010-2015年，为思源地产施行几十期黄埔培训，施行主力人员业务拉升培训。