软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 :新员工团员 可定制大纲

在岗位建功中实现个人与企业共发展

课程缘起…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘彩霞
课程编号
PX-T24817
在岗位建功中实现个人与企业共发展
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课程背景

课程缘起

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在新时代高质量演进的方略来由下,国有公司作为国民经济的要害支柱,肩负着落实国家重大方略、促成科技革新、服务民生福祉的使命。随着国企改革持续深化、“双碳” 标的推进、数智化转型加速,公司对英才的专精本领、革新意识和方略执行本领提出更高要求。和此同时,青年员事务为国企演进的生力军,正面临职业规划迷茫、本领和岗位诉求不匹配、个人标的和公司方略脱节等等挑战。怎样带出青年员工将个人职业理想融入国企演进大局,在岗位实践中达成个人价值和公司价值的双向赋能,成为国有公司主力练就的要害课题。

本课立足时代趋势和公司现实诉求,旨在支援青年员工明晰成长路径,拉升岗位建功本领,促成个人和公司共同成长。

课程收益

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个人层面:支援国企青年员工深化对新时代国企使命的认知,校准职业价值观,拟定科学的个人演进规划;系统掌握岗位建功的核心本领,达成从职场新人到业务主力的跨越,增强职业竞争力和成就感。

公司层面:借助课程强化青年员工和公司方略的契合度,激发青年群体的革新活力和责任担当;助推公司主力练就架构和方略演进诉求深度融合,助力国企在改革革新中凝聚青年力量,拉升组织效能。

社会层面:促成国企青年践行社会责任,将个人奋斗融入国家演进大局,在服务国家方略、破解业界难题中贡献青春智慧,落地时,彰显新时代国企青年的使命担当。

1.

课程时长

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2.

课程大纲

1、政策解读和业界趋势

1) 国家方略导向下国企的定位和责任

2) 国企深化改革来由下的业务转型和演进机遇

1. 2、国企青年的时代定位

1) 国家方略和国企使命的践行先锋

2) 红色基因和国企信念的传承纽带

1. 交流研讨:结合业界和岗位,探讨青年员工的演进潜力点

1. 坚定的政治立场和理论认知

1) 政治理论架构的研习和深化领会

2) 政治立场的实践强化和行为转化

1. 严格的政治纪律和规矩意识

1) 政治纪律和规矩的认知和认同

2) 政治纪律和规矩的践行和坚守

视频实例:项目招标进程中的坚守

1. 1、责任担当精神:积极主动和责任意识

1) 国企青年在急难险重差事中的定位定位

2) 抗压本领和危机处理实战招数

实例:项目攻坚时青年员工 “挑大梁” 的担当表现

1. 2、高效协同精神:个体和队伍的合力

1) 国企组织架构下的高效协同招数

2) 学会整合内外部资源,拉升差事完成效率

1、 高效交流和协同抓手运用

1) 结构化表述、聆听反馈等等交流招数

2) 熟练采用国企常用协同平台

实例:一名女博士失败的职场经历

1.

1. 奋斗精神:持续耕耘和长期坚守

1) 奋斗精神的历史传承和时代演进

2) 新时代奋斗精神的核心要素

1. 实例:借助持续奋斗,从普通岗位成长为业界主力的故事

1. 本领炼就:专精学识和本领水平

1) 专精学识维度

2) 专精本领维度

3) 职业素养维度

4) 通用本领维度

1. 研习本领和本领拉升

1) 构筑持续研习的意识,掌握岗位所需的核心本领

2) 利用碎片化时间研习,炼就个人学识架构

1. 抗压本领和心态调整

化解事务压力的实用办法:情绪管控、运动调节等等

1.

课程结尾:要害学识点回顾;强调新员工、青年员工在公司演进方略中的意义,收束带出青年将个人职业理想融入国企演进大局,在岗位实践中达成个人价值和公司价值的双向赋能的学识要点。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘彩霞老师

适合谁听

:新员工、团员、青年等等 教学办法:讲授法、视频教学、小组交流、情景上手等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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