课程背景
新质出产力首次提出是在2023年9月，习 近 平总书记在东北周全振兴座谈会时提出要“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子资讯等等方略型新兴业界，积极培育未来业界，加快形成新质出产力，增强演进新动能。
在2024年1月的中央政治局在第十一次集体研习中，习总书记强调“演进新质出产力是促成高质量演进的内在要求和要害着力点，必须继续做好革新这篇大文章，促成新质出产力加快演进。”
在2024年政府事务报告中，演进新质出产力位列政府事务之首，“大力推进现代化业界架构建设，加快演进新质出产力。充分发挥革新主导作用，以科技革新促成业界革新，加快推进新型工业化，拉升全要素生产率，持续练出演进新动能新优势，助推社会生产力达成新的跃升。”
国有公司作为中国式现代化和高质量演进的方略支撑和基本保障，怎样面对传统业态转型演进的新挑战，抓住资讯化和数字经济的新机遇，更好地承担科技革新、业界引领和安全支撑等等差事，同时积极布局方略性新兴业界和未来业界，加快演进新质出产力，是国企改革的一个要害议题。
国有公司的高质量演进一定是在党的领导下开展的。国企党建怎样助推新质出产力，同时运用新质出产力的理念和要素来做强党建，这是新时代党建的要害命题和挑战。
【
课程模型
】
党建引领国企新质出产力演进
【
适用参训者
】
国企干部、党员、党务事务者
课程收益
【课程获益】
本课结合国有公司党建和演进新质出产力的实际，糅合多种教学手段、教学形式，力求破解痛点和难点。
组织收益
：
• 输出以党建助推公司新质出产力演进的有效方案
• 练就一批有新质出产力演进理念和本领的党员、干部
• 让公司内各级党组织更为有活力
【参训者收益：】
• 深刻领会新质出产力和国企高质量演进的关系
• 拉升作为党员、干部在新质出产力演进中需具备的本领
• 拉升党员、干部在新质出产力演进中的价值和成就感
课程大纲
导入
1、 交流碰头：党建和国企演进新质出产力的关系
2、 国企党建在演进新质出产力中的现况以及标的
3、 课程结构和研习办法
模块一、新站位，制订新方略
1、 学深悟透，深刻领会新质出产力
- 新质出产力的来由、涵义、特质
- 新质/旧质生产力的关系
- 新质出产力和公司高质量演进的关系
实例：新能源汽车进入下半场，国有车厂怎样发力？
1、 界定本单位演进新质出产力的具体范畴
办法：四象限法（新-旧；实体-非实体）、SWOT拆解、国企定位拆解
输出：我们要做什么，成为何
2、 明晰党建在新质出产力演进中的发力点
办法：收敛锁住、群策群力
阶段结晶产出：共创愿景-描绘组织新质出产力演进标的达成时的图景
模块二、新使命，重塑新信念
1、 我们的成功故事会
办法：讲述公司过往的成功故事或者代表人物故事
2、 提炼成功的信念基因
办法：归纳排列
3、 重审信念基因
碰头：面向新质出产力的演进，我们的信念基因将会怎样改变？
输出：新质出产力下的信念基因
4、 党建落地新信念基因
- 形成党建信念品牌
- 革新党建宣传方式
实例：“混知”创“新知”
阶段结晶产出：党建促新信念落地的举措
模块三、新挑战，培育新英才
1、新质出产力趋势下，我们需要怎样的党员队伍
讲授：英才是新质出产力的第 一资源
办法：“新质新锋”画像
输出：本单位“新质先锋”的本领素质要素
1、 “新质先锋”的练就
- 将科技、革新英才演进为党员
- 新质出产力要素赋能党员
交流：拉升党员/党务事务者的AI本领
1、 构筑“新质堡垒”— 新质出产力要素赋能基层党组织
实例：招商银行-科技加持，拉升基层党组织效率和活力
办法：1+1+2
阶段结晶产出：围绕人和组织本领拉升的党建举措
模块四、新协同，创立新制度
1、 党建项目化管将控度
- 事前制度：预案制度、承诺制度
- 事中制度：反馈制度、督导制度、竞赛制度、激励制度
- 事后制度：评核制度
1、 革新容错制度
- 构筑长效评核制度
- 构筑多方携手的革新生态链，分散隐患
1、 责权利对等等制度
2、 标的协同制度
办法：一致性评核
阶段结晶产出：各组选取一项制度开展规划，开放空间开展完善
模块五、新风貌，炼就新产销
1、 后疫情时代，环球同此凉热
- 宏观资料为何背离大众体感？
- 国内、国际两个市场的分化和整合
- 公司货品研发的新套路和组合拳
- 大买方营销和大众营销的恩怨情仇
实例：华 为逆市飘红，靠新产销抗压
1、 党建引领新产销，往细里说，作风建设显神威
作风建设“想、做、干”助力“极 致体验，消费升级、成本优势” 新产销
- 作风硬——尽责精神
- 作风快——效率意识
- 作风细——资料驱动
- 作风勤——使命追求
- 作风实——问题导向
办法：ORID深度汇谈
阶段性结晶产出：新产销方案
模块六、新堡垒，再续新增长
1、 思索：中国公司短命之殇
周期的结束还是时代的开启？
组织生命周期：宿命和改命
队伍演进轨迹：形成和蜕变
百年老店的攻守道
货品迭代：货品、精品、爆品
实例：中国航空工业的不懈追求
2、 党建引领新成长，运行层面，纪律建设做保障
- 自我革命，保持党的纯洁性，先进性和战斗性
- 规矩意识：守规则，保障成长通道
- 督导制度：敲警钟，具体来看，保障优胜劣汰
- 自省习惯：戒骄躁，保障永不停步
阶段性结晶产出：围绕新质出产力的支部事务年度规划
结晶呈报和收束
1、 研习结晶呈报和点评
2、 “新质堡垒”、“新质先锋”颁奖
3、 课程收束：内容回顾和参训者承诺
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|丁冬老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。