第 一天就要学会一件事：把事情做成

模块一｜你做了很多事，为何公司不觉得你有价值

模块价值：真正领会何为结果，何为价值

1、从学生到职场：为何努力不一定有价值

• 学生思路：交作业、听安排

• 职场思路：交付结果、主动推进

• 为何你觉得自己很努力，别人却觉得你没结果

2，公司真正认可什么样的人

• 做完 ≠ 做好

• 做好 ≠ 做成

• 结果导向的底层推演

3、职场新人最容易踩的三个坑

• 只做不想

• 只忙不推

• 只完成不负责

【小组碰头】什么叫真正将事情做成？

模块二｜聪明人最 大的失败：简单的事，就一线经验说，最后没做成

模块价值：体验结果和进程之间的巨大差距

1、队伍挑战差事

2、差事复盘

• 为何大家都在忙，却没有结果

• 为何交流很多，却没有推进

• 为何没人真正站出来负责

3、结果背后的三个制度

• 标的制度

• 责任制度

• 推进制度

【小组碰头】问题到底出在进程、队伍还是个人？

模块三｜事情做不成，执行层面，不是难，而是这三件事没人做对

模块价值：掌握新人最要害的执行办法

1、标的没说清，一定做偏

• 标的模糊

• 领会不同

• 执行跑偏

【抓手】一句话说清标的

2、没有负责人，一定拖

• 所有人参与

• 没有人负责

【抓手】主推人制度

3、没有节奏，换个角度看，一定乱

• 开始很热闹

• 中间没人管

• 最后出问题

【抓手】差事推进三步法

【视频实例】奈吉尔的苦恼

模块四｜为何有的人刚入职就被认可

模块价值：找到新人迅速脱颖而出的要害动作

1、事情没人管的时候，你会不会站出来

• 不等等安排

• 主动承担

2、事情卡住的时候，执行层面，你会不会往前推

• 不拖

• 不等等

• 不甩

3、多人协同的时候，你会不会主动补位

• 主动交流

• 促成资源

• 协同破解

4，公司真正需要什么样的人

• 有责任感的人

• 能推进事情的人

• 能破解难题的人

【视频实例】什么样的人更容易被认可

模块五｜三个办法，让你第 一周就和别人不一样

模块价值：掌握马上就能用的事务办法

1，接到差事先问清三件事

• 要什么结果

• 谁负责

• 什么时候完成

【抓手】差事确认法

2，事情卡住时，换个角度看，用三句话往前推

• 现在做到哪里

• 卡在哪里

• 下一步做什么

【抓手】差事推进法

3、向上交流时，具体来看，具体来看，学会带着方案说话

• 当前情况

• 我的建议

• 需要确认

【抓手】方案式交流法

课程收尾

第 一天开始拉开差距的，不是本领，落地时，在实际应用里，而是：

• 有没有结果意识

• 有没有责任意识

• 有没有推进意识

公司需要的不是做事的人，而是能将事情做成的人。

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博闻智咨询|魏亮老师