课程背景
在当今迅速变化的商业环境中，公司对于员工本领的练就和拉升日益重视。传统的讲授式课程已难以满足现代公司对实战本领和革新思路的高要求。沙盘式课程，作为一种革新的培训模式，借助还原真实的事务情境和业务挑战，为参训者提供了一个在实战中研习、思索和革新的平台。它不仅强调理论学识的研习，更注重参训者在还原环境中的实践操作和队伍协同，从而支援参训者在还原的实战中拉升破解难题的本领、革新思路和队伍协同本领。
可是，怎样规划和开发一门富有成效的沙盘课程，对于许多公司和培训师来说仍然是一个挑战。这不仅需要纵深领会沙盘课程的核心理念和规划要则，还需要掌握一系列的教学带出招数和实地管控打法，以确保课程能够真正带出参训者在行动中自我认知、突破和革新。
为此，推出了《一堂创作沙盘的沙盘课：创作你的沙盘课》。本课将采用沙盘还原的模式，带领参训者亲身体验沙盘课程的魅力，并借助实战上手，让参训者学会怎样规划和开发自己的沙盘演绎课程。我相信，借助本课的研习，参训者将能够掌握创作沙盘课程的精髓，为公司培训领域带来新的活力和创意。
课程收益
1. 亲身体验和深度领会：你将亲身体验沙盘式课程的独特魅力，借助参与和观察，纵深领会沙盘课程在实战中的运用价值和核心优势，为你的课程规划提供宝贵的实践心得。
2. 周全掌握沙盘课程规划：你将学会怎样规划和开发一门富有成效的沙盘演绎课程，掌握从课程结构规划、教学打法运用到评核和反馈制度等等一系列核心原理和实战招数。
3. 拉升教学带出本领：本课将重点拉升你在教学带出方面的本领，包括提问带出、观察和聆听、反馈和激励等等招数，使你能够更好地带出参训者在行动中自我认知、突破和革新。
4. 获取实战沙盘课程轮廓：你将获得一套可立即运用于实际事务的沙盘课程开发轮廓，为你的课程规划提供明晰的指导和方向，支援你迅速开发出高质量的沙盘课程。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王鲁老师
适合谁听
：公司讲师、内部教练、业务主力、管人人员 课程形式：沙盘还原+带出讲授+实例拆解+情景上手+小组实践 大 纲 ： 第 一讲：沙盘初探·理念奠基 一、沙盘式课程体验 亲身参与：体验一次沙盘式课程还原。 感受价值：领会沙盘课程在实战中的运用价值。 对比传统：探讨沙盘课程和传统课程的差异和优势。 二、核心理念构筑 标的明晰：确立沙盘课程的规划标的和参训者诉求。 实战导向：构筑贴近实际事务情境的还原环境。 交流体验：规划助推参训者参与与反馈的交流制度。 三。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。