思考清晰 表达有力——结构性思维训练

第 一讲：构筑结构性思路

一、结构性思路的四个特点

特点一：论——结论先行（结论必须先行的三种情况）

1）时间紧

2）内容多

3）他需要

——结论先行不只是形式，更要害的是思路方式

实例：

会议时间预定、坚持实事求是的思想路线，人民日报新闻、麦肯锡电梯演说、公司拆迁施工安全管控报告

操练：

年终事务收束报告、标题句就是主题句

特点二：证——上下对应

1）根据结构图找出结论和论点对应的关系

2）根据结构图找出论点和事实对应的关系

实例：

困扰现代人的世纪之问，打灯笼有何用？

特点三：类——分类清楚

1）问题拆解的科学准则：分类碰头

2）分类碰头的核心要则：看情况、不一定

3）分类的准则：相互独立、完全穷尽

实例：

小学生数学题、加班的拆解、90后员工该买房了

抓手：

分类抓手MESE

特点四：序——排序推演（排序的三种常见方式）

1）时间

2）结构

3）意义顺序

——职场里按照职级排序

实例：

公司答谢晚宴座次表、银行服务网点分布图

操练：

画出公司组织架构图并排序、找出不符合结构性思路的错误之处

单元上手：

用结构性思路四大特点搭建2023年事务收束或者2024年事务规划的轮廓

二、结构性思路接收资讯的四个步骤

1. 识别——识别资讯中的事实和看法

2. 对应——找到事实和看法的对应关系

3. 结构——画出结构性思路基本图

4. 表述——概括主题句并凝练成一句话的表述

实例：

蓝猫淘气三千问视频实例、乔布斯演说实例、《进击的巨人》视频实例

操练：

金字塔文字操练、一句话写出你接收的资讯

次讲：纵向的回答/概括式结构

一，自上而下的疑问回答式

1. 设定情境

2. 明晰主题

3. 设想问题

4. 回答问题

实例：

大陆女童香港街头便溺、奇葩说实例

操练：

地震灾害造成巨大破坏、货品满足买方诉求操练

抓手：

货品方案呈现时的结构搭建表

二、自下而上的概括收束式

运用情境：

做了很多事务不过不知道怎样呈现结果

1. 呈报时展现结论的两个要则

1)标题句就是结论句

2)A+B+C≠ABC

2. 概括主题句的准则：精准如数学，优美如音乐

实例：

职场卷王的年会报告PPT、西安市场份额的描述，摩登女郎和老爷爷的街头乞讨实例

操练：

概括出文章标题、富翁当兵梦、创造绿色家园、拉升货品销量、维护手机买方利益、地震救援

三讲：横向的演绎和归纳推演结构

一、演绎论证结构——准则式、常见式

实例：

嫁给我吧、诺 基 亚手机&欧莱雅广告

操练：

海尔张瑞敏讲话稿、《为人民服务》节选

二，归纳论证结构——科学归纳、不完全归纳

实例：

招商银行广告、游泳运动员天赋来源

三、归纳和演绎的转换

操练：

数字游戏、营业厅礼貌接递物品行为规范

上手：

关于治理民意河水质污染问题的报告书（演绎式、归纳式）

四讲：序言的讲故事结构

一、讲个好故事的五个要害要素

1. 交代来由

2. 制造冲突

3. 重重障碍

4. 创造悬念

5. 英雄回归

实例：

电影《功夫熊猫》的实例拆解

二、序言结构的基本要素

1. S：来由

2. C：冲突

3. Q：疑问

4. A：回答

实例：

人群结构中的老龄化问题

三、四种常见的序言模式

1. 准则式

2. 开门见山式

3. 突出忧虑式

4. 突出信心式

上手：

货品市场投放拆解和研发规划

结晶验收/实战上手：实战检阅+作品打磨

1. 打磨参训者近期在事务中的表述/书写的具体差事

1）重现近期事务中表述/书写的结晶

2）重构和精进表述结晶

2. 参训者互评和培训师专精点评

3. 拟定行动规划

课程收束、未来展望

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘翔老师