软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

航运精英职场社交与商务礼仪赋能

随着航运中心的队伍扩充和业务演进,员工面临多元和高规格的对外交往情境,需频繁对接海事、水警乃至外交等等要害部门。近年随新人加入以及人员动态调整,队伍面临“老员工礼仪细节待更新、新员工情境适配缺心得”的双重挑战。礼仪不仅是职业样貌的“名片”,更直接关系协同信任和公司专精度。课程紧扣航运情境特性,锁住“内部高效配合+外部精准对接”双诉求,以实战化训练赋能精英队伍,助力以得体礼仪筑牢职业底色,为船队营运…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
柳娟
课程编号
PX-T25023
航运精英职场社交与商务礼仪赋能
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课程背景

随着航运中心的队伍扩充和业务演进,员工面临多元和高规格的对外交往情境,需频繁对接海事、水警乃至外交等等要害部门。近年随新人加入以及人员动态调整,队伍面临“老员工礼仪细节待更新、新员工情境适配缺心得”的双重挑战。礼仪不仅是职业样貌的“名片”,更直接关系协同信任和公司专精度。课程紧扣航运情境特性,锁住“内部高效配合+外部精准对接”双诉求,以实战化训练赋能精英队伍,助力以得体礼仪筑牢职业底色,为船队营运和品牌升级注入软实力。本次《航运精英的职场社交和商务礼仪赋能训练》课程,旨在紧密围绕航运中心的实际事务情境,借助系统、实战的上手,赋能员工掌握在各类商务情境下展现专精风范、从容化解挑战的核心本领,从而降低交流成本,拉升携手效能,为集团演进注入更坚实的礼仪动能。

课程收益

强化理念:

重点强调落地、实用的培训技艺,让参训者能够结合自身的事务经历来研习,并最终能够学以致用

拉升本领:重点突出实战体验、上手,在实际的操作中掌握培训本领,融合实例教学法、情景教学法、定位担当法等等当今培训界最有效的训练办法

调整心态:

掌握成人研习特点,从意识出发去研习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中持续强化上手

授课天数:

2天 6小时/天

授课对象:

航运中心全员

授课办法:

融合

心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课学识脉络

结合

视频实例+业界实例+情景式体验交流+实战上手+风趣幽默

落地

为实战有效的培训成效

课程大纲

第 一讲:研习从意识出发

一、构筑礼仪思路

1.换位思索

2.真诚重于形式

3.尊者思路

二、职业生涯5力模型和印象管控意识

1.基础----适应力

2.中间----研习本领、交流力、执行本领

3.顶层----管控终身印象的本领

三、印象管控核心

1.外在印象管控三要素:仪容、仪表、仪态

2.内在印象管控三要素:专精、本领、品质

四、职业样貌练出4要则

1.笃定

2.真诚

3.亲和

4.专精

实例拆解:

可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力

五、职业样貌管控

1.商务着装TPOR要则在航运情境的拆解

2.三级情境着装密码:办公环境、对外公务、特殊情境

六、认识非语言交流的意义——不说话也能让你具备好感的身体语言

1. 1.中国传统信念之剑指

交流体验:无声的尊重语言

2.递接物品礼仪

3.带出动作礼仪规范

4.航运事务中常用动作礼仪规范

交流体验:

小细节 大尊重

本节结束,队伍PK

次讲:会务迎送礼仪

一、会前筹备礼仪

1.物料准备

2.议程拟定

3.座次安排

4.和会人员资讯档案表

二、会议场地布置礼仪

1.不同会议类型的会场布局

2.会场布置桌面必备物品

3.不同规格的会议怎样准备物品

4.茶歇类型

三、位次礼仪

1.位次礼仪安排要则

2.行走时的位次礼仪

3.商务宴请中的位次礼仪

4.大型会议位次安排

5.小型会议位次安排

情境实战:

不同类型买方迎送中的位次礼仪细节将控

四、参观迎送礼仪

1.迎送规格

情境实战:

怎样根据来宾的规格对等等迎送?

2.引领礼仪

3.迎送参观礼仪

4.礼仪的距离

五,乘坐电梯礼仪

1.电梯位次礼仪

2.电梯内身体语言

3.专梯礼仪

4.电梯内交流礼仪

六,会中执行礼仪

1.发言礼仪

2.聆听礼仪

3.突发情况处理礼仪

七,合影礼仪

1.中外合影礼仪

2.合影中的仪态礼仪

3.合影后礼仪

八,会务中的茶水服务礼仪

1.怎样倒?

2.怎样端?

3.怎样放?

4.多久添?

九,会场服务行为举止礼仪

1.引领礼仪

2.端拿递送礼仪

十,会后礼仪

1.24小时定律

2.会后复盘

本节结束,队伍PK

三讲:商务交往礼仪

一,人际交往五核心

1.时间礼仪----时间观念和职业素养

2.做个受欢迎的人----平常时刻和要害时刻

3.积极主动

4.迎送服务要害触点三层级

5.买方画像和诉求预判

视频实例:

VIP买方迎送准备

二、第 一次见面时怎样破冰

1.卡位招数

2.展现关切

3.寒喧中的晕轮效应

抓手分享

:第 一次见面怎样破冰

第二次见面怎样破冰

三、问候礼仪

1.主动问候礼仪

2.问候中的寒暄三招数

实例分享:

问候中的社会心理学

四、握手礼仪

1.和尊者要握手吗

2.什么情况下能够和尊者握手

3.男女握手有别在哪里

4.握手禁忌有哪些

五、引见礼仪

1.主客双方怎样做引见

2.队伍成员先引见谁

3.怎样恰当补光

4.怎样得体追光

实战上手:

补光引见

六、对外交往关系管控实战

1.微信名片管控

2.关系管控意识

3.名片后的买方关系管控

4.容易脸盲,怎样破?

抓手分享:

微信中的买方管控

七、深化关系 增进友情----突破一面之缘后的关系管控

1.健康

2.财富

3.孩子

4.学识经纪人

5.主动链接

抓手分享:

买方档案表

八、微信礼仪

1. 虚拟世界中的样貌管控

2.微信名片管控礼仪

3.微信社交礼仪

4.节日微信怎样发----有心篇

5.回复节日微信----特色篇

九,礼物礼仪

1.送礼的时机

2.礼物选项4特质

3.送出仪式感

4.怎样送礼更轻松

5.不花钱却意义深远的礼物

本节结束,队伍PK

四讲:跨部门交流和协同

一、经营你的职场“买方关系”

1. 内部“买方意识”

2. 为买方创造价值

3. 让买方感受愉悦

实例拆解:

无形的“势利眼”

二、怎样创造共识

1.保持开放性=扩大共识+消除盲区

2.“伙伴意识”的交流招数

3.保持积极询问

4.积极回应两句式

三、交流关系的心理诉求

1.被赏识的需要

2.归属连接的共鸣

3.自主权的彰显

4.定位和地位的被尊重

四、冲突管控----构筑关系化解冲突

1.尊重

2.协助

3.担当

交流体验:

不同归因风格的交流感受

五、尊重表述四大支柱

1.换位思索

2.利益捆绑

3.给予自主权

4.正向赋能

六、怎样在坚持要则的同时,合理地认可对方

1.从对方已发生的行为中

2.从对方的想法或者看法中

3.从对方的情绪中

七、交流中的同理心运用

1.拆解立场和利益

2.客观表述

3.积极配合的态度

本节结束,队伍PK

五讲:商务宴请礼仪

一、宴请前的三弄懂

1.弄懂宾客风俗习惯

2.弄懂宾客生活忌讳

3.弄懂宾客特殊需要

实例分享:

买方关系管控运用在商务宴请中

二,点菜规则

1.谁来点菜

2.点菜禁忌

3.买方关系管控

三、点菜招数五核心

1.色彩搭配

2.兼顾品类

3.兼顾性别

4.防止食材重复

5.数量要则

6.特色亮点

实例分享:

不同地区的点菜招数

四、宴请座次安排规则

1.面门为上

2.居中为上

3.以右为上

4.以远为上

图片交流:

怎样判断主位?

五、用餐礼仪

1.入座礼仪

2.动筷礼仪

3.传菜礼仪

4.夹菜礼仪

5.餐具礼仪

6.声音礼仪

7.手机礼仪

8.“陪”的礼仪

六、商务情境话题选项7禁4优

1.怎样得体地聊婚否、收入和年龄

2.怎样不主观地交谈?

3.怎样选项优势话题?

4.怎样开启话题

七、怎样让一场宴请留下深刻的好印象

1.情绪价值获得----仪式感

2.认知拉升----发现新事物和发现新看法

3.好的故事是开胃菜

4.“第 一”的力量

故事分享:

干巴菌的故事

猷蠓的故事

八、宴请中之酒信念礼仪

1.酒的选项和准备

2.商务宴请6阶段

3.敬酒礼仪

4.怎样说好敬酒词

5.怎样高情商替领导挡酒

九、餐后礼仪

1.怎样得体的结帐

2.送宾礼仪----何为远送

启发思索:

提前离场怎样做?

十、世界咖啡变形----宴请安排实战

1.情境再现

2.小组共创宴请安排

3.一展群踢模式

4.收束分享

本节结束,队伍PK

老师简介

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博闻智咨询|柳娟老师

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