课程背景
PPT制作以及呈报是每个职场人或者多或者少都需要的一项硬本领，您是否有类似的经历或者困惑：
²
满篇文字，老板说我的
PPT有点丑。
²
一肚子的干货内容，可就是呈现不出来。
²
没有模板不会做材料了，就一线经验说，好看的模板哪儿来的；
²
怎么整理
PPT的呈报推演；
²
别人呈报的真好，自己一上手就废了。
课程锁住事务情境下的
PPT的运用痛点，借助具体实例研习、实际上手等等，掌握PPT制作的思路和要点、制作以及美化办法，借助情境还原研习怎样在事务演说、路演等等情境下开展PPT的呈报以及展现，支援参训者有效拉升事务效率以及展示成效。
课程收益
²
拓展视野：弄懂出色PPT的制作准则和要求；
²
推演为王：掌握
PPT构思的三个要点，将干货内容精准呈现出来。
²
一眼万年：学会
PPT制作精进的四个准则、五个要害的核心本领；
²
精彩呈现：
运用
PPT
开展呈报，掌握开展高效呈报以及展现的办法招数。
课程大纲
一、引言
——何为一个好的PPT？
1.
关于
PPT常见的问题&挑战
2.
大厂路演
PPT展示以及拆解
【实例分享：阿里巴巴美国上市路演
PPT】
3.
PPT运用的几个情境
²
情境（
1）：展示结论——一个看法，多个论据
²
情境（
2）：展示进程——示意图、流程图
²
情境（
3）：展示结论——资料图表
二、
PPT构思——推演是PPT的核心
1.
金字塔原理：
²
PPT的写作办法以及背后的思路方式
2.
结构化写作
²
PPT什么要结构化？
【参训者操练：结构化操练展示】
²
PPT结构化的成效
【实例分享：阿里
PPT的结构】
【实例分享：爱奇艺
PPT的结构】
3.
PPT构思三个要点
²
要点（
1）：全文/单页有关系
²
要点（
2）：一页只讲一个点
²
要点（
3）：要有看法/结论
三、
PPT制作——内容是PPT的血肉
1.
事务
PPT制作四个准则
²
准则（
1）：布局统一
²
准则（
2）：色彩统一
²
准则（
3）：文字统一
²
准则（
4）：重点突出
2.
迅速制作的五个核心功能
²
功能（
1）：来由布局
【参训者操练：来由布局设置】
²
功能（
2）：字体字号
【参训者操练：设置艺术字】
²
功能（
3）：插入内容
【参训者操练：插入表格
/图形/形状/模型/图标/文本框等等】
【参训者操练：插入内容的格式设置】
²
功能（
4）：图片动画
【参训者操练：图片处理以及设置】
【参训者操练：动画设置】
²
功能（
5）：切换放映
【参训者操练：自动放映设置】
3.
母版和模板的采用
²
母版的设置
【参训者操练：设置母版及格式】
²
模板采用：模板能让
PPT样貌化表述。
【实例分享：常见模板以及运用建议】
4.
“坑”过的心得
²
要准确、高效采用模板，不能尽信模板
²
图片不要舍本逐末
²
用语言准确表述出想法，这真的是本领
【准则分享：事务
PPT评判准则】
四、演说呈现
——最终的标的和归宿
1.
演说
&呈报内容确定
²
明晰呈报的
“目的”
²
一个
PPT只为一类人服务
²
PPT永远是为听者服务
2.
呈报的注意事项
²
忌照本宣科念文字
²
采用
“暂停”使演说平滑过渡
²
善用比喻和象征调动听者参与
²
不建议用
PPT阐述复杂的概念
²
适当采用肢体语言
3.
两个常见的情境注意事项
²
情境（
1）：给老板呈报事务
²
情境（
2）：竞聘演说
【参训者操练：呈报情境上手】
4.
克服呈报怯场的小办法
五、课程收束
1.
课程答疑
2.
课程收获
&收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|朱立老师
适合谁听
公司员工、公司基层管人者、公司中层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。