课程收益
● 增强职场交流的笃定；
● 上台发言迅速组织语言；
● 职场交流表述更有说服力；
● 能够在讲台上运用准则的讲台礼仪做呈现；
课程大纲
一、职场
交流
表述的推演性
1.推演性之分类法
2.推演性之三点论
3.推演性之两点论
4.推演性之钟摆法
实例：
莫言演说、任正非答记者问、李咏演说
训练：
三点论即兴表述训练、钟摆法即兴表述训练
二、
金字塔原理
事务呈报交流
1.结论先行
2.以上统下
3.推演递进
4.归类分组
实例展示：
麦肯锡
PPT演示、通信业界金字塔演示
三、
礼仪篇
-
交流表述
讲台礼仪
招数
1. 握麦礼仪
2. 眼神礼仪
3. 定场礼仪
4. 动作礼仪
5. 讲台交接礼仪
6. 仪容仪表礼仪
实例：
讲台礼仪规范准则
训练：
拿麦礼仪训练、姿态礼仪动作操练、舞台交接礼仪训练
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|毛剑老师
适合谁听
带队人、管人者、销售人员、内部教练、市场业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。