课程背景
职场中通往成功的道路上各种各样的情境都需要演说，演说和表述在当今社会已经成了职业人士必备的本领之一。可是很多时候你是否有以下几种情况：是否在公共情境讲话怯场、条理不清、而后悔不已
?是否在开会时讲话没有打动人、影响力而影响职位晋升?是否由于不能有效的表述想法、词不达意而失去订单?为何同等等资历的同事都平步青云、而你还在原地踏步? 这些都是由于自己不会公众演说而引起的。
而
TED演说的主旨是在18分钟内“传播一切值得传播的创意”，运行层面，这些语言传播的力量背后有很多能够借鉴的演说表述招数。
也正是基于此，本课《TED职场商务演说表述》，助您在职场中能够轻松化解各种当众演说的情境。
课程收益
● 增强当众讲话的笃定；
● 上台发言迅速组织语言；
● 职场开会表述更有说服力；
● 让听众对你的演说感兴趣；
● 即兴讲话条理清晰的组织语言；
● 面对任何演说都能够从容面对。
课程大纲
一
、
TED演说推演表述
1、 表述分类条理
2、 数字推演条理
3、 正反推演条理
4、 空间推演条理
5、 钟摆推演条理
实例拆解：
《名人答记者问》
课堂操练：
推演表述训练
二
、
TED克服恐惧心态
1.克服演说恐惧的四大原因
1）TED演说
心态
2）生理放松法
3）墨菲效应法
4）实地交流法
2.克服演说恐惧解放天性
3.克服演说恐惧做足准备
4.演说意外的处理
1）小错 2）中错 3）大错 4）卡壳
实例：
俞敏洪演说
三
、
TED讲台态势语言
1. 7 38 55法则
2. 眼神
3. 表述动作区
1）上区 2）中区 3）下区
实例：
解说表述规范准则
训练：
表述动作区操练
四、结构思路
电梯演说
（
一）
基本特征
1.结论先行
2.以上统下
3.推演递进
4.归类分组
实例展示：
麦肯锡
PPT演示
（
二）纵向结构
1.
自上到下
2.
自下到上
实例：
相亲表述
（
三）横向结构
1. 演绎推理
2. 准则式
3. 常见式
4. 归纳推理
5. 抓手的领会
实例：
出差改期
训练：
会议改期、货品涨价
五、
讲看法之故事演说
1.为何要故事
2.讲故事的诀窍
3.讲故事的办法
实例：
好声音拉票
训练：
讲述一个深刻的故事
六
、
职场各种
情境演说
1.情境性讲话语言组织力
1）情境性表述的推演轴
2）情境性表述单字诀提炼
2.情境性讲话表述抓手力
1）抓手表述方式
2）表述实例拆解
3.情境性讲话公式表述力
实例：
研习收束、获奖感言
训练：
即兴情境性讲话操练
七、
TED讲稿写作招数
1.自我引见招数
2.TED演说开场招数
3.TED演说修辞招数
4.TED演说结尾招数
5.TED演说故事招数
6.TED演说注意事项
实例：
TED演说、演说稿模板参考、全国出色演说实例
训练：
和组内搭档收束思索
八
、
演说情境上手评审
1.参训者上台演说还原
2.老师点评给出建议
时间
：
待定
人数和个人演说时间将控
：
待定
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|毛剑老师
适合谁听
带队人、管人者、销售人员、内部教练、市场业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。