课程背景
主持会议需要高效表述、宣传动员需要高效表述、商务谈判需要高效表述、问题解释需要高效表述、引见货品需要高效表述、自我推介需要高效表述
；这些在要害商业情境下的一对多交流和影响的本领
——即
推演思路和高效表述的本领，在今天的商业世界里，已经成为商务人士必备核心本领之一。
可是，以下情景在日常的演说中是否很常见
?
内容欠缺说服性：没有要点，实操中，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；
推演欠缺层次性：没有结构，不是思路混乱就是胡扯一通，毫无章法；
呈现欠缺充实性：没有演示，不是
PPT花哨就是照念文字，从实践看，死气沉沉。
也正是基于此，本课《推演思路和高效表述招数》，让您在职场中能够轻松化解任何职场商务表述的场面。
课程收益
● 增强当众讲话的推演性；
● 上台发言迅速组织语言；
● 职场开会表述更有说服力；
● 让听众对你的表述感兴趣；
● 即兴讲话推演条理清晰的组织语言；
● 面对任何情境商务讲话都能够从容面对。
课程大纲
一、
缺乏推演
表述存在的问题
1.词不达意
2.重复啰嗦
3.条理不清
实例：
秘书呈报事务
二、
高效表述之
推演思路表述
1.条理性之分类法
2.推演性之三点论
3.推演性之两点论
4.推演性之空间法
5.推演性之钟摆法
实例：
答记者问
训练：
即兴推演表述训练
三、高效表述之结构性表述
（
一）
基本特征
1.结论先行
2.以上统下
3.推演递进
4.归类分组
实例展示：
麦肯锡
PPT演示
（
二）纵向结构
1.
自上到下
2.
自下到上
实例：
语言的上下结构表述
（
三）横向结构
1. 演绎推理
2. 准则式
3. 常见式
4. 归纳推理
5. 抓手的领会
实例：
出差改期
训练：
会议改期、货品涨价
四、高效表述之情境性表述
1.情境性讲话语言组织力
1）情境性表述的推演轴
2）情境性表述单字诀提炼
2.情境性讲话表述抓手力
1）抓手表述方式
2）表述实例拆解
3.情境性讲话公式表述力
实例：
研习收束、获奖感言
训练：
即兴情境性讲话操练
五
、
高效表述
之画面
感表述
1. 镜像神经元理论
2. 一句话出一幅画
3. 五觉刻画画面感
实例：
邱吉尔演说
盲人乞讨
训练：
用五觉描述画面感
六、高效表述
之
准确和概念性表述
（
一）
表述的准确性
1.唯一性
2.具体性
3.复述性
实例：
诸葛亮下达差事
训练：
准确的说出一个地址
（
二）
表述的概括性
1.要害句法
2.要害词法
3.要害字法
训练：
概括性表述图片内容
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|毛剑老师
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带队人、管人者、销售人员、内部教练、市场业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。