课程背景
事务中，即兴演说、脱稿发言，已经成为普遍现象。从
被临时邀请登上几百上千人的舞台上发言
,到平时的各种会议发言、问答面试、呈报事务、宴请祝酒等等等等,都属于即兴演说。
在职场中想要获得更好的演进，必须把握好每次即兴表述的机会。
另外，新媒体时代，具体来看，人人面前都有麦克风。职场人士发表看法的情境和机会越来越多，由此引发的负面成效也越来越大。由于一句话被贴上标签的实例屡见不鲜。掌握必要的即兴演说招数和脱稿发言本领，已经成为职场刚需。
即兴演说，在思索的迅速性、语言的推演性和表述呈现的得体性方面有更高的准则和要求,大部分人对公众演说的恐惧，主要来自对即兴演说的怯场。
有备而来的表述永远胜于疲于应付的尴尬
。本课让大家想明白、讲清楚，出结果。轻松开口，记忆深刻，获得支持。迅速拉升职场即兴表述力，轻松面对要害时刻。
课程收益
学会转换观念，做有备而来、带点上场的即兴发言者，增强岗位专精本领
掌握迅速拉升结构思索本领、推演组织本领和即兴表述本领
学会十二大重点公式，轻松化解不同情境
学会即兴发言8大结构，让参训者们的即兴表述重点突出，推演清晰
课程大纲
首讲：转变观念，成为
“有点”的发言者
一，做
“有点可用”的“有备发言”
1.
按照
“点”准备
2. 带“点”上场
3.
逐
“点”展开
二、
“有点演说”的两种办法
1. 五步故事法（讲经历）
实例：
用五步故事法讲一个
“破解困难，靠自己”的故事。
2. 1131看法法（讲看法）
实例：
用
“1
131
结构
”回答面试官的问题“你怎样看待事务中的挑战？”
三、有点发言的六字方针
1. 拆解（情境、定位、听众）
2. 列举（时间、并列、WWH、PRS等等等等）
3. 转化（提炼字：长变短，句变词，词变字）
实例：
拆解这三句话的演说对象
——我强调几句，我呈报几句，我补充几句
操练：
用
“张学友”三个字讲述一次课堂感受。
次讲：科学训练，具备即兴发言的超级思路
一、锻炼自己的迅速思路
1.
快问快答法（
1
05
训练：
1
0
秒钟说出
5个……）
2. 挂靠联想法
3. 散点连缀法
4. 指物演说法
5. 看图演说法
6. 卓别林演说法（张嘴就说，用三点论，会讲故事）
实例：
用
“散点连缀法”讲述一个故事：白马、我、天空（轮廓：标的-意外-转折-结果）
操练
1：
找一个搭档，相互提问，迅速说出
5个……，超过1
0秒卡壳，即为输方。
操练
2：
用
“挂靠联想法”讲2分钟：看到苹果，换个角度看，你会想到什么？（提示：乔布斯、牛顿、平安夜，吃水果）
二、积攒自己的素材库
1. 金句库
2. 故事库（故事的高级境界是实例）
3. 学识库
4. 笑话库
实例：
学识库
——
SWOT拆解模型（优势-劣势-机会-隐患）
操练：
以组为单位，每人分享
1个金句、1个故事、1个学识、1个笑话。
三讲：轻松化解
——职场即兴发言
8
大魔法结构
一、
P
RS
结构：
化解问题和现象的魔法公式
公式：
问题
+原因+方案
适用情境：
破解难题、化解投诉、提出方案
实例：
用
P
RS
结构回答老板的提问：
“买方满意度为何下降这么多？”
二，
PREP
结构（观音俺姐法）：有理有据表述看法
公式：
看法
+原因+实例+收束
适用情境：
呈报方案、争取支持、项目碰头
操练：
用
P
REP
结构回答一个经典问题：
“你爱我吗？”
三，
S
TAR
结构：
迅速说明情况
公式：
来由
+差事+行动+结果
适用情境：
项目呈报、进度呈报、事务呈报
四、
FABE
法则
：
货品引见第一法则
公式：
特性
+优势+利益+佐证
适用情境：
货品引见、方案引见
五、
3
R
法则
:获得支援的绝妙推演
公式：
回顾
+资源+回报
适用情境：
申请资源、申请预算、申请增员、说服买方
实例：
财年结束，用“3R
法
”向领导申请新增人员支持。
六，三明治反馈法：委婉建议的得体结构
公式：
肯定
+建议+愿景
适用情境：
提建议，有异议
七、赶过猪结构：
聚会情境的发言公式
公式：
感谢
+回顾+愿景
适用情境：
公司年会、迎新会、买方答谢会、开业致辞、获奖感言
实例：
最佳员工获奖感言、出色管人者获奖感言
八、电梯理论：说服他人必备的本领
抓手：
4S
法（回答
4个问题）
1. 做什么（Service）
2.
破解什么（
S
olve）
3.
怎样不同
(
NotSame)
4.
为何关心
(
ShowConcern)
实例：
用
“电梯理论”引见世界上最大的翻译公司
四讲：通用公式
——多情境
发言
结构
一、万能类公式：推演清晰，换个角度看，照顾周全
1. 时间结构
2. 空间结构
3. 三角结构
实例：
用
“时间公式”引见公司的规模
操练：
用
“时间公式”向领导呈报你的项目进度
二、演说类公式：独特新颖，往细里说，抓取注意
1. 否新高结构
2. 变焦结构
3. 钟摆结构（破两难公式）
实例：
乔布斯用
“否新高结构”发布新款iphone
操练：
用
“否新高结构”重新解读一句谚语或者名言。
三，访谈类公式：有点有序，从实践看，将话说清
1. 虚实公式
2.
三到公式（看到
—听到—想到）
3. FAE公式（事实+态度+期待）
实例：
小王被记者采访，运行层面，用
“三到公式”谈一下对“交通安全日”活动的感受
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张一楠老师
适合谁听
全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。