软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 管人者 可定制大纲

高级呈现技巧(通用版)

办法和信念并行:表述不是套路!市场上有些演说课程浮于表面的套路,而本课希望参训者不要抱着研习套路的心态来研习呈现表述;在这里你将收获正确的理念、树立积极的表述心态、在此基础上学到适用的抓手;

授课时长
4天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|邵忠华1老师
课程编号
PX-T25461
高级呈现技巧(通用版)
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课程背景

办法和信念并行:表述不是套路!市场上有些演说课程浮于表面的套路,而本课希望参训者不要抱着研习套路的心态来研习呈现表述;在这里你将收获正确的理念、树立积极的表述心态、在此基础上学到适用的抓手;

实操:此课程不仅仅有学识、抓手和干货、更有大量的形式多样的操练形式,不仅仅知道,更是体验做到;

课程大纲

模块一:理思路

以受众为中心的思路梳理

-职场交流表述金字塔

常见的表述思路,和适用情境;

进入思如泉涌的表述状态

模块二:搭骨架

事务呈报的结构

-适用于呈报进展或者事务收束

提案型交流表述的结构

-适用于提出方案获得批准

有勾住力的开场白和结尾

模块三:造亮点

炼就呈报和表述中亮点,让人印象深刻;

结构性亮点,类比式亮点

模块四:树台风

和怯场做朋友

天性释放激发表述欲

常见的对眼神和动作的错误认知

怎样让眼神更传神

肢体语言传达笃定

模块五:塑声音

简单的声音热身降低对嗓子的伤害

怎样达成抑扬顿挫

四种声音定位操练让你有效拉升声音打动人

模块六:说服力

拉升三大情境中的说服力

1)高效向上呈报

2)电梯演说思路

3)大舞台的演说

分情境的小组操练

模块七:故事力

讲好故事的底层推演

故事中的情绪共鸣

故事元素自多种职场交流中的运用

个人讲故事操练

构筑个人职场故事库

模块八:言语力

1)有画面感的语言引发向往

借助游戏的方式为专精概念

/货品添加画面感

2)四种打动受众的资料诠释方式

小组资料诠释操练

3)轻松hold住即兴问答

实地问答还原

模块九:交流力

观众状态的分类

三通道调整观众状态

现况状态管控游戏

线上和线下的常见交流方式

实地交流上手

模块十:幽默力

幽默思路让你终身受益

幽默表述的小窍门

适合职场交流的幽默演绎

幽默初体验操练

模块十一:舞台魅力

发掘个人特色

树立个人风格

高阶肢体和声音训练

模块十二:毕业秀

个人

5分钟毕业秀---形式不限

呈报

/演说/故事/脱口秀/采访问答等等

导师反馈

颁发结业证书

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|邵忠华老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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