软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 呈报成员 可定制大纲

学习成果共绘长卷方案

视觉笔记在职场情境中有许多运用,能够支援员工更有效地记录资讯、交流想法,并拉升事务效率。以下是一些常见的职场情境,其中视觉笔记能够发挥要害作用:…

授课时长
0.5天
授课方式
视觉呈现呈报
建议人数
20–40 人
主讲
小凡
课程编号
PX-T25463
学习成果共绘长卷方案
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

视觉笔记在职场情境中有许多运用,能够支援员工更有效地记录资讯、交流想法,并拉升事务效率。以下是一些常见的职场情境,其中视觉笔记能够发挥要害作用:

1. 会议记录:

在会议中采用视觉笔记,能够将复杂的碰头和资讯以简洁的图表、图示或者概念地图的形式记录下来,支援参与者更好地领会和回顾会议内容。

2. 项目管控:

视觉笔记可用于制作项目规划、进度图、差事列表等等,有助于队伍成员清晰地弄懂项目进展和差事分工。

3. 思路导图:

在破解难题、拟定打法或者规划业务演进时,采用思路导图的视觉笔记方式,能够支援组织和展现思路,助推队伍携手和革新。

4. 培训和培训记录:

在培训课程中,采用视觉笔记能够将研习内容以图像和图表的形式展示,支援参训者更好地领会和记忆学识。

5. 呈报和演示:在展示资料、报告结果或者进业界务演示时,视觉笔记能够使资讯更鲜活、易懂,勾住观众的注意力。

6. 创意和头脑风暴:

采用视觉笔记记录头脑风暴进程中的想法和概念,能够支援队伍更好地组织和领会创意,助推革新。

7. 笔记和备忘录:

在日常事务中,采用视觉笔记记录要害资讯、待办事项和备忘录,有助于拉升事务效率和时间将控本领。

视觉笔记的运用能够根据不同职业和事务情境开展定制,它们能够支援人们更好地理清复杂的资讯,拉升资讯的传递效率,同时也激发创造力和思路灵活性。

课程收益

1. 视觉笔记能够支援员工更好地领会和融入公司信念。借助可视化方式呈现公司的核心价值观、愿景和使命,员工能够更直观地弄懂公司的信念氛围,并更容易内化这些价值观。

2. 视觉笔记可用于复盘和内化培训训练营的所学、所得、所悟。参训者能够用图像、图表和概念地图记录培训内容,支援加深领会和记忆,助推学识的内化和运用。

3. 借助队伍共创的方式,利用视觉笔记回顾研习心路历程,视觉化呈现研习结晶,并用画布(或者卷轴)的方式展示、解说、留存、纪念。队伍成员能够携手创建视觉化展示,将研习结晶样貌化,以便更好地展示和分享队伍的研习结晶和进步。

课程大纲

活动流程:

1. 前置事务:

- 老师弄懂队伍信念和成长营安排,并规划画布轮廓和整体规划,准备视觉化图形素材。

2. 实地事务:

- 老师提前踩场,完成画布位置固定和区域划分,准备实地手绘和其他施行准备。

- 老师简单解说视觉呈现和绘制招数,发布绘制流程和差事,各小组领取队伍差事并确认画布区域。

- 各小组共创绘制思路和大致内容,实操中,在白板纸上完成草稿。

- 全体携手完成画布绘制,展现队伍创意和才华。

- 各小组代表解说创作思路和内容,为结营呈报展示开展预热(可选)。

3. 老师全程参与,给予各小组支持和带练。

时间安排:

- 提前布局绘制轮廓:0.5-1天

- 实地带参训者画草稿:1小时

- 实地共绘画布:2小时(标配)

- 视觉呈现课程讲授:2小时(可选)

主要物料:

- 画布,卷轴、画笔、白板纸、美纹胶、修正液,logo贴纸

- 对应米数的长桌

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|小凡老师

适合谁听

呈报成员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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