软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 中基层管人者办公行政 可定制大纲

乔恩沟通课:高效沟通,精准表达

公司就像一台大机器,公司中的每个人都是机器中的要害零件,只有各个零件凝聚成一股力量,在实际应用里,公司这台机器才能正常高效运转。怎样拉升这台机器的运转速度呢?只有借助添加“交流润滑剂”,才能让机器运转更迅速更顺畅。

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
乔恩
课程编号
PX-T25466
乔恩沟通课:高效沟通,精准表达
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课程背景

公司就像一台大机器,公司中的每个人都是机器中的要害零件,只有各个零件凝聚成一股力量,在实际应用里,公司这台机器才能正常高效运转。怎样拉升这台机器的运转速度呢?只有借助添加“交流润滑剂”,才能让机器运转更迅速更顺畅。

交流是人际交流的要害抓手,一个人的生活和生命的质量,取决于他的交流本领和影响力。

课程收益

乔恩老师【高效交流,精准表述】课程,结合乔恩老师多年的培训咨询心得:

将和大家探讨高效交流对事务、事业、人际交往的要害意义以及积极作用;

从理论和实践上提供关于高效交流的办法和招数;

从而支援大家迅速拉升交流本领,改进人际关系,顺利破解难题和冲突。

课程大纲

一、周全认识交流

何为高效交流

——管控学的“两个70%”之说

——高效交流的定义

——高效交流的进程模型和要害点

v 什么影响了我们的交流?

——交流中的五大障碍

——公司内部交流存在的问题

——公司内部交流的要则

二、选项最佳的交流渠道

v 面对面交流

——面对面交流的优势

——面对面交流的四种招数

v 电话交流

——正确接打电话

——手机采用的注意事项

v 网络交流

——网络交流的特点

——职场中的“邮”戏规则

v 会议交流

——会议效率低下原因以及将控措施

——高效主持会议

三、高效交流的核心招数

v 树立正确的交流心态

——防止以个人立场,习惯换位思索

——不推诿,主动表述服务意愿

——保持正面态度,收获双赢局面

v 清晰准确地表述自我

——怎样让你的资讯结构化表述

——善用你的语调和肢体语言

——注意说话的情境和方式

——善于提出建设性方案

v 进入积极聆听的状态

——聆听的四种方式

——积极聆听的办法和抓手

——防止聆听进程中的禁忌

v 恰当的提问

——开放式和封闭式问题

——提问的打法

四、学会和不同性格的人交流

v 测一测,你是哪种性格的人?

v 怎样和表现型的人交流

——表现型的人的性格特征

——表现型的人的交流打法

v 怎样和拆解型的人交流

——拆解型的人的性格特征

——拆解型的人的交流打法

v 怎样和将控型的人交流

——将控型的人的性格特征

——将控型的人的交流打法

v 怎样和和平型的人交流

——和平型的人的性格特征

——和平型的人的交流打法

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|乔恩老师

适合谁听

中基层管人者、办公行政、营销人员、项目人员、工程师、需要交流的各岗位人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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