课程背景
海量资料时代，不论是商业还是经济的各个领域中，带队人的决策将越来越倚重于商业资料的拆解和预测而做出。海量资料在公司中的运用涉及到各个领域，商业模式、管控革新、人事管控、市场拆解、采购成本拆解、销售预测拆解等等等等，这些都离不开
Excel
商业智能资料的有效支撑，
Power B
I
作为其中的拆解利器作用越来越凸显。本课结合业界典型实例，讲述从资料透视表抓手，到动态资料透视表的创建、切片器的采用以及函数
getpivotdata
的采用等等本领点，再到
Power Query
资料获取、处理以及清洗以及
Power Pivot
资料建模拆解、创建各种资料透视表以及报表等等，包括利用
Power Map
和
Power View
抓手对资料可视化展示，最终
Dashboard
报告呈现等等内容。协助各个领域的资料拆解事务者，整合、拆解资料背后的规律、深层次挖掘公司资料的商业价值，为公司决策提供有效、迅速的支持。
课程收益
1
、迅速掌握资料拆解处理以及建模的思路方式和思路办法；
2
、周全拉升从
Excel
到
PowerBI
实操本领，掌握资料透视表在资料拆解中的定位功能；
3
、学会运用透视表管控拆解资料，将枯燥、重复、费时又易错的事务自动化处理；
4
、熟练掌握利用资料透视表开展资料拆解和报表制作的各类办法和招数；
5
、掌握
Power BI
资料模型构筑和查询运用招数，达成资料迅速动态拆解处理。
课程大纲
一、【思路篇】资料拆解处理思路拆解
※职场常见错误实例拆解解读
※清楚领导诉求才能有效发挥资料的价值
※清晰资料拆解思路流程才能精准拆解
※分清多种资料类型从源头规避拆解隐患
二、【认知篇】
Power BI
技艺运用拆解
※
Power BI
资料运用拆解
※
Power BI
组件引见
※
Power BI
环境配置以及运用招数
※
Power BI
的界面和事务流程
※
Power BI
组件和报表规划流程
※资料可视化解题打法运用拆解
三、【整理篇】
Power Query
资料清洗和预处理
1
、
Power Query
抓手加载
※
Power Query
各类资料导入招数
※
Power Query
外部资料获取办法
※
Power Query
查询编辑器详解
2
、资料清洗处理
※资料的行列管控以及筛选
※多种不规范资料格式的转换
※资料的拆分、合并、提取
※透视和逆透视（一维二维互转）
※日期和时间的整理
3
、多表合并汇总资料清洗实战
※相同或者不同事务簿的多表汇总
※源表更新汇总表自动更新
※追加查询：多张事务表的纵向合并
※合并查询：多张事务表的横向合并
※合并查询中的联接类型引见
※从
Excel
事务薄汇总
※从文件夹合并多个
Excel
※和
Power Pivot
的配合
※加载到模型运用
※资料的刷新运用招数
四、【拆解篇】资料拆解模型以及
Power Pivot
资料建模
1
、资料模型引见
※构筑模型关系结构
※日期表作用和编辑
※度量值计算运用招数
2
、
Power Pivot
创建资料模型
※各版本的加载办法引见
※加载资料到
Power Pivot
※加载同一事务簿的事务表
※加载不同事务簿的事务表
※认识
Power Pivot
界面和常用概念
※操作界面和选项卡引见
※创建自己的多表资料模型
3
.
PowerPivot
连接关系型表
※打通各部门资料孤岛招数
※连接关系型表招数
※认识
RELATED
函数
4
.
资料拆解表述式（
DAX
）
※认识资料拆解表述式（
DAX
）
※资料拆解表述式（
DAX
）实例拆解
※
Power Pivot
中的计算列和度量值
※生成资料拆解报告
※和
Power View
结合，创建交互式资料可视化拆解视图
※在
Power View
中采用资料绑定的图像
5.
基于
Excel
的资料建模实战拆解
※
Excel
建模环境配置
※
Excel
建模注意事项
※从
Excel
到
PowerBI
的建模运用
※建模实战实例拆解
五、【呈现篇】可视化报表规划运用
※常规可视化报表规划
※报表交互拆解和动态呈现
※可视化图表运用规划
※双轴图运用实例拆解
※散点图运用实例拆解
※分解树运用实例拆解
※资料地图运用实例拆解
※制作交互式仪表盘
※资料地图运用实例拆解
※报告的自动更新招数
六、【共享篇】
Power BI
在线报表服务运用
※
Power BI
在线服务引见
※从
Power BI Desktop
发布报表实例运用
※运用
Power BI Pro
事务区
※仪表盘创建以及调试运用
※
Excel
报表发布招数
※资料集维护运用实例拆解
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李宪磊老师
适合谁听
有一定的Excel运用基础、并经常需要做资料统计拆解、资料管控等等相关Excel高级运用功能的各类职场人士。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。