课程背景
是否在日常制作PPT中，总会感觉无从下手，落地时，看到密密麻麻的文字不知改怎样破解。怎么样才能让自己的PPT图文并茂，图示化改怎样表述？用什么颜色才能让我的PPT更为的美观。字体又该这么选项？这些都是我们制作PPT中所遇到问题。
本次课程，运行层面，讲师将会根据以上问题，一一的开展拆解。给同学们灌输各类制作PPT的招数以及概念。掌握排版的原理招数、配色的原理、怎样去抓住观众的中心点，来呈现充实可视化，完美漂亮、精美、具备专精水准的PPT，从而牢牢的抓住观众的眼球。
课程收益
● 发现PPT不为人知的那些秘密本领，发现最节省时间的PPT制作小窍门
，拉升
P
PT制作效率；
● 清晰的表述PPT的推演架构，明晰的呈现中心内容；
● 灵活巧妙的运用配色招数，熟练多种排版办法，成熟运用插画风格以及排版样式以及动画制作招数，简单鲜活的展示图形元素可视化；
● 迅速获取在线资源，以及掌握演示演说招数，在结晶展示上能够直观以及精美。
课程大纲
首讲：重新弄懂Poewrpoint
一、好的PPT的定义
思索：“好”由谁来定义？何为好看的PPT？
二，PPT能做什么？
用处：开场90秒直奔主题，就一线经验说，抓住听众的注意力（好的开场呈报成功的一半）
三、规划师级别封面页制作
办法：黄金比例构图法
1. 全图形PTT的制作，实操中，时尚大片般的制作
——洞察时尚前沿，从实践看，PPT也有潮流
2. 搜索合心意的商务图片
——Office内置版必应，破解你没图的烦恼
3. 利用一张图片制作出规划师一般的作品
4. 打破静态，在实际应用里，抛开动画，一样能让PPT动起来
四，妙用PPT的强大功能
1. 图片裁剪的招数，开展图片扣取
2. 迅速对齐，巧妙布局
3. 使页面有层次感的图片处理办法
抓手：ISlide插件
次讲：发散思路，重新开始开展制作
思索：
关注是谁？
——明晰受众的类型
一、搭建骨架
1. 思路导图构思想法
2. 金字塔原理
3. word文件，从实践看，文字先梳理出来
二，迅速导入
将你的文字从word中导入至ppt模板中
三、精华内容的萃取
思索：铺天盖地的文字该怎样处理？
1. 怎样删减文字（删哪里？应该怎么删？）
2. 被删除的文字该去哪里？
四、删掉的资料怎样蜕变
一个数字没有说服力，不过图表就不一样了
三讲：6招做出高级质感PPT（色相/饱和度/亮度）
导入：
三原色
——三间色，复色、色轮
法则：HSL的颜色模式
第
1招：单色
+黑白灰
第
2招：单色渐变
第
3招：互为补色（又称对比色）
第
4招：近似类比（又称辅助色）
第
5招：分割补色（三角配色要则）
第
6招：四色矩形
抓手：万能配色网站，Adobe color（
https://color.adobe.com/
）
四讲：
P
PT排版精进
一，排版加法
筛选自己想要的元素，在实际应用里，开始往封面加东西
二、排版减法
修剪(将多余不需要的元素删除)
三、四大排版要则
要则
1：对比（无对比，不规划）
要则2：对齐（没有对其，就没有美感)
要则3：重复（让规划统一连贯性强）
要则4：亲密性（任何对象都不是独立的）
四、图片排版
办法
1：九宫格构图
办法
2：十字形构图
办法
3：三角形构图
办法
4：三分法构图
办法
5：
S型构图
五、图文混排
防止糟糕的"满、乱、差"成效
六、文字排版（别让字体给你的PPT致命一击）
思索：什么字体适合采用在PPT中——衬线、非衬线
1. 中文字体和英文字体的选项
2. 矢量化字体让你的PPT抛开平台的限制
七，PPT母版的妙用
1.
制作模板
——母版，模板
2.
导航页的制作
——目录页、过渡页
五讲：与其他软件协同办公
1. 和EXCEL图表完美结合，以对象的形式开展完美的交互
2. 和word无缝链接，达成一键转换
3. 能够镶嵌其他软件以及网站，达成一键跳转
4. 在多组件中达成无缝连接
补充篇：炫酷动画成效（选讲）
1. 你所不知道的PPT能够制作媲美false的流畅动画
2. 动画和图表的交互，达成资料可视化拆解
3. 点缀你的文字，在实际应用里，在你需要的时刻才出现
4. 强大的屏幕录制功能，在实际应用里，让你能抛开ppt达成跨软件的屏幕录制
5. 自带视频编辑功能，往细里说，让你轻轻松松完成微课的制作
第六讲：演示招数拉升演说成效
1. 利用幻灯片自带绘笔和白板辅助演说
2. 偷看备注，那也要无人发觉
3. 缩放屏幕的好抓手，让PPT不再成为视力考查表
4.
随心所欲带出观众视线的好抓手
——
鼠标强调
分享：缓解怯场心理的5种办法
5. 演说声法的招数
办法：演说的梅拉按照比法则
6. 讲台上的细节以及突发情况的处理
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|白龙老师
适合谁听
1）需要向买方引见服务、货品的人士、2）需要分享方案的管人者、经理人、3）其他需要掌握PPT商务规划本领的人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。