课程背景
用资料开展拆解，用拆解结果说话，是数智化时代的职业本领要求。可是，大多数人在业
务拆解的进程中，或者多或者少会出现以下情况：
业务拆解时，难以找到要害性业务节点，拆解结果别人不愿意看；
难以将复杂的业务问题转化为数字问题，资料拆解无从下手；
借助资料拆解得出要害结论，却无法做出打动人心的方案，最终落地失败。
本课不只是 Power BI 抓手的简单引见，更立足于全方位拉升研习者的资料拆解本领，
从资料管控、问题拆解、拆解办法、方案落地四方面着手，结合 Power BI 抓手，有针对性
地破解研习者在资料拆解中的瓶颈和难题，以发现业务规律和隐藏问题为标的，支援研习
者拉升资料本领，成为数智化时代的最佳商业伙伴。
课程收益
【资料管控】梳理资料推演，构筑资料准则，将资料变成资产
【分解问题】将复杂的业务问题转化为可拆解的资料问题，庖丁解牛
【拆解办法】从情境出发，运用拆解办法和经典模型，掌握业务全貌
【方案落地】用资料支撑结论，促成用资料指导决策
【掌握抓手】掌握管人者和资料拆解人员必备，资料化转型的落地抓手 Power BI
课程大纲
(一) 资料管控和用 Power BI 治理资料（
3 小时）
1) 认清两海量资料模型是资料管控的要害
2) 分清四种资料类型才能防止手忙脚乱
3) 规范资料 8 大准则
4) 用 Power BI 治理资料
5) Power BI 流程化资料整理
6) 从周期性决策到瞬时决策
7) 实际资料实例上手
(二) 商业资料拆解办法论（
3 小时）
1) 界定业务问题
2) 将问题拆分为议题
3) 筛选要害议题
4) 拆解要害议题
5) 汇收束果和制作报告
6) 基于示例资料整理拆解思路
(三) 资料拆解和 Power BI 建模（
3 小时）
1) 将业务语言转换成拆解语言
2) 分解维度和度量
3) 搭建指标架构
4) 拉升拆解人员的资料敏感度
5) 用图表探索资料
6) 发现资料中隐藏的业务问题和规律
7) 用 Power BI 构筑资料拆解模型
(四) 资料拆解报告和管控驾驶舱制作（
3 小时）
1) 五种拆解情境的资料呈现思路和办法
2) 管控决策看板制作思路和办法
3) 拆解看板制作思路和办法
4) Power BI 管控驾驶舱制作
5) Power BI 报告演示
6) 商业实例操作实战
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|白永乾老师
适合谁听
财务拆解、业务拆解、其他有资料处理和拆解诉求的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。