课程背景
无论你做什么事务，都需要将事情想清楚、说明白，并能够有效地令对方信服。这是你开展所有事务的基础，也是这个时代所有人的必备本领。倘若您是职场人士，想为职业演进打下坚实的基础，从思路和表述方面开始修炼？倘若您是管人人员，想为自己的队伍炼就统一的思路架构和交流语言，以拉升管控效率？倘若您是培训管人者，想为公司内训引进优质成熟、全员必修又低成本营运的品牌课程？借助这个课程，能够让你做到思索清晰、表述有力，并养成以结构的视角去审视生活和事务的习惯，让你的生活和事务变得更为高品质、高效率。
结构化思路又叫
“金字塔原理”由全球最著名管控咨询公司麦肯锡的顾问
巴巴拉
·明托创立，就一线经验说，
巴巴拉
·明托
是哈佛商學院錄取的最早一批女學員之一，在实际应用里，执行层面，
1973年出版The Minto Pyramid Principle。
金字塔原理是一项层次性、结构化的思索、交流技艺。《金字塔原理》成为麦肯锡公司的公司准则，并已成为管控界和咨询业的实际业界准则，众多500强公司员工必修课。结构化思路是一种支援你察觉并改进自身思索结构的思路。借助结构化思路办法的运用，我们能够从结构的视角更周全，清晰地看待和认知事物，有效改进思索质量，拉升事务效率。
当你试图做表述的时候，是否发现自己缺少某些杰出说客（如苏格拉底，孟轲、温斯顿
·丘吉尔，史蒂夫·乔布斯）所具备的某种东西。这就是【说服力】的力量，在实际应用里，所有伟大的谈话者都具备的力量，这些人讲话的时候，实操中，你能感到整个房间都流淌着说服力，听众被深深地勾住，换个角度看，运行层面，被彻底地打动。不仅如此，从实践看，真正伟大的谈话者，不仅让听众感觉良好，还能够鼓舞他们马上行动。【说服力】是一种促动人心的本领，是有效表述的最高级别，同时这也是你能够具备的本领。本教材就是帮你达成这个标的的路径地图，倘若配合《全脑表述沙盘》的道具，那么你达成标的时间将会更为缩短。
课程收益
■ 学会高效结构化交流，拉升表述本领；
■ 支援更多的职场人士研习和掌握结构性思路，破解事务中交流不畅、思绪混乱、写作头疼等等实际问题；
■ 强化推演思路本领和说服本领有效拉升呈报本领；
■ 掌握结构化思路，运用结构化思路于事务上，改变思路方式，拉升事务效率；
■ 懂得运用左脑和右脑组织表述内容规划好演说。
课程大纲
首讲：想清楚
——清晰您的思想和看法
一、结构性思路的四个特点
1. 结论先行：三情况需要结论先行
2. 上下对应：因果之间强推演
3. 分类清楚：分类碰头
4. 排序推演：职场排序方式
课堂操练
：表述呈现
-
职场交流表述
二、结构性思路接收资讯
1. 识别：识别资讯中的事实和个人看法或者判断
2. 对应：找到事实和看法之间的对应关系
3. 结构：画出结构性关系图
4. 表述：用语言表述资讯的主要含义
课堂操练
：推演思路
-
事务呈报想清楚
次讲：说明白
——结构性思路與推演思路训练
一、从上到下提问回答
1. 第一步:设定情境
2. 第二步:确定主题
3. 第三步:设想问题
4. 第四步:回答问题
课堂操练
：推演思路
-拉升说服力
二、从下到上概括收束
1. 识别没有内容的主题句
2. 罗列内容要点
3. 概括收束形成主题句
课堂操练
：表述呈现
-具交流力的事务呈报PPT要点
三、演绎论证
1. 演绎论证的定义
2. 演绎的两种形式
1)准则式
2)常见式
课堂操练
：表述呈现
-强化论证思路本领
四、归纳论证
1. 归纳论证的定义
2. 排序的三种形式
1)时间
2)结构
3)意义
3. 分类的MECE要则
课堂操练
—推演思路:画出结构图、清晰思路
三讲：赢赞赏
-故事和比喻的力量
一、故事序言四要素
1. S:来由
2. C:冲突
3. Q:提問
4. A:回答
课堂操练：
表述呈现
-准则的序言结构
二、常见的故事序言模式
1. 准则式
2. 开门见山式
3. 突出忧虑式
4. 突出信心式
课堂操练：
表述呈现
-具勾住力的开场
三、
样貌化和语言之美
1. 可视化——举例說明
2. 样貌化——比喻的力量
课堂操练：
将说话内容用比喻修饰
四讲：弄懂自己和洞悉他人有效交流
一、弄懂自己找到个人表述风格
1. 人格拆解原理
2. DISC人格拆解
3. 善用自己的优势表述方式
课堂操练
：
DISC人格拆解
二、洞悉他人的交流模式
1. 不同类型的人的交流模式
2. 黄金人际交流法则
3. 换位思索
三、平衡探询和对话化解冲突和对立
1. 多种定位交流模式
2. 平衡探询
3. 心智模型和推论的阶梯
课堂操练
：
平衡探询有效交流
五讲：
全脑表述沙盘
一、全脑表述原理：结构
+力量
1. 表述结构化以及表述中蕴含打动人心力量
2. 全脑表述的原理：左脑结构、右脑力量
3. 表述中的锚点和准则表述结构
二、左脑结构
—6个基本的左脑轮廓
1. 时间轮廓一种使人放松的结构，让时间帮你推进表述
2. 空间轮廓一种随处可用的结构，让你的表述样貌鲜活
3. 支点轮廓一种让你表述呈现稳定、客观、审慎的结构
4. 钟摆轮廓一种让你照顾多方看法，创造双赢结果结构
5. 变焦轮廓一种让你表述呈现多样化，使焦点突出结构
6. 递推轮廓一种根据推演层层推进让表述无可辩驳结构
课堂操练：
辩论大会
三、右脑力量
-用感性的右脑支援你推进你的思想
1.
视觉力量
-让你思想可视化，让你的表述引人入胜
2.
隐喻力量
-不机械教条，运行层面，而用隐喻让听众自己说服自己
3.
对比力量
-借助对比，让你的表述犀利无比
4.
节奏力量
-本质是重复，隐含在表述中的节奏引起共鸣
5.
幽默力量
-能够让听众着迷，落地时，专心投入的“乐趣因素”
6.
情绪力量
-你的思想借助情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置
课堂操练：
全脑表述沙盘
四、商务演说招数
1. 以终为始，明晰演说标的
2. 勾住人的开场
3. PPT规划
4. 激励人心的演说结构拆解
5. 超强记忆招数
课堂操练：
公开演说
课程收束：
1.要害学识点回顾
2.交流：问和答
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王圣凯老师
适合谁听
研发部、市场部、货品部。高潜员工、所有想拉升思路本领的人、公司管人人员、中基层管人者。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。