课程背景
本课直面我们实际事务中遇到的公文写作、向上呈报等等实际问题，从思路到实践，周全系统的解说写作和呈报拉升之道。比如：怎样让文章规范有力？怎样让呈报有理有据？怎样让文章
/呈报迅速得到领导的认可？怎样才能和众不同？怎样让一个话题变得更为鲜活？怎样才能迅速拉升“金句”的储存，让文章充满智慧？怎样才能既符合实际事务的要求又契合时代演进的指向？怎样才能抓准内容重点和亮点？怎样在较短的时间内做到又好又快？等等等等。
我们借助写作和呈报的规律解说、实例拆解和实操操练，并结合课堂实地碰头来破解参训者们自己提出的问题，不仅在文字和
ppt上下功夫、更要在思路上打开思路，同时系统掌握写作和呈报中的实际事务招数和诀窍。
课程收益
● 支援参训者掌握运用金字塔原理推演性地思索、表述和写作；
● 缩短写作时间，拉升呈报和文章的推演性、条理性，准确高效阐述看法；
● 能写出简洁有力的呈报和文章，使之更清晰、更专精 ；
● 借助仿写，拆解金句结构，使文章读起来充满“智慧”
● 迅速找到读者注意点，拉升呈报和文章的鲜活性和勾住力；
● 拉升写作本领和影响力，增加呈报和文章传播度；
● 使事务规划、收束以及专项报告能够看法鲜明、重点突出、推演清晰、层次分明、简单易懂。
课程大纲
课程导入：
课前调查问卷
一、呈报和写作的目的拆解
1. 好的呈报/写作的评判准则
1）写作/事务呈报的主要情境？
实例：
事务呈报障碍实例
2）相关方都有谁？他们最关心什么？怎样回答？
3）你希望谁来做什么？
上手：
全员事务呈报本领评测、
5分钟事务呈报
第一部分：谋篇
首讲：
高屋建瓴
——依据要则建结构
一、
为何要选项结构化
实例：
什么时候开会？
实例：
出差带什么？
二、
结构化思路
写作
优势
1. 资讯加工、领会、记忆和传播速度快
2. 思索的深度
3. 思索的周全度
三、
结构化思路整体架构图
实例：
《为人民服务》选段拆解
实例：
张瑞敏在海尔的讲话
次讲：
以终为始
——锁定标的选标题
一、
结构化公文写作
/呈报
要
领
1. 结构化公文写作要领：为何？；为何？；好不好？；怎样做？
实例：
季度呈报焦头烂额的老王
2. 结构化公文呈报要领：多长时间？谁来听？结构怎样？资料和事实从哪儿来？你的看法是？说服力怎样？他们期待的收获是？你对他们的行动标的要求是？
二、
标题必须和标的一致
实例：
《人民的名义》侯亮平第一季度呈报
三、
标题命名三个要素
：发文机关，事由，文种
实战上手：
标题命名
三讲：
画龙点睛
——序言结构讲故事
一、序言的作用：交代来由，引起注意
二、
序言的结构
1. S来由
2. C冲突
3. Q疑问
4. A回答
实例：
老龄化人口的服装危机
三、
序言准则结构以及变化
：
SCQA，SCA
四，
序言的常见模式
1. 开门见山式
2. 突出忧虑式
3. 突出信心式
五、
写好序言的三个要则
1. 提示而不是告诉
2.
必须具备三项要素
“情境、冲突、解题打法”
3. 长度取决于读者和主题需要
实战上手：
序言写作
第二部分：布局
四讲：
胸有成竹
——纵向结构分层次
一，
纵向结构关系
二、
自上而下结构思路三步骤
1. 画出主题方框
2. 设想主要疑问
3. 写出对该疑问的回答
实例：
这起发生在四川的地震历史罕见
实例：
大陆女童香港街头便溺
三、
自下而上结构思路三步骤
1. 收集资讯
2. 分类整理
3. 概括收束
实例：
概括四则中心思想
四、
MECE法则
：
独立穷尽
实例：
人类分类
实战上手
五讲：
推演严谨
——横向结构排顺序
一，
横向结构关系
1. 演绎论证——让说服更有力
实例：
苏格拉底会死
视频实例：
欧莱雅广告
2. 归纳论证——让要点更清晰
视频实例：
诺基亚广告
二、
排列推演顺序
实例：
营业厅微笑服务
1. 演绎顺序
2. 程度顺序
3. 时间顺序
4. 空间顺序
实战上手：
排列顺序
第六讲：
出神入化
——提炼思想做升华
一、
防止采用
“缺乏思想”的句子
二，三种中心思想
1. 概括性思想
2. 行动性思想
3. 描述性思想
操练：
请提炼文章中心思想
三，
提炼中心思想四要素
tops
1. Target to audiences（针对受众诉求关注点）
2. Over arching（内容完整，落地时，结构清晰）
3. Powerful（论点有力）
4. Supportable（论据充分）
实战上手：
提炼思想
第三部分：呈现
第七讲：
“条理清晰”——呈报演说建思路
一、呈报演说的内容和思路
1.
带领听众从
A到B
实例：
沮丧的小刘和加薪的小李
2
.
呈报演说内容规划六步法
第一步：呈报标的
第二步：听众画像
第三步：内容规划
第四步：呈报头尾
第五步：呈报提纲
第六步：口语上手
实战上手：
请按照六步法替小张规划呈报思路
二、万用呈报演说结构
1. 怎样讲成绩？
2. 怎样讲亮点？
3. 怎样讲心得？
4. 怎样讲问题？
5. 怎样讲标的？
6. 怎样讲规划？
7. 怎样讲求助？
实战上手：
请支援绩效不好的小红规划呈报结构
三、常见呈报情境
1. 日常事务呈报
2. 专题项目呈报
3. 定期述职呈报
4. 竞选竞聘呈报
5. 对外交流呈报
实例：
政府事务呈报演说内容拆解、经典呈报演说内容拆解
抓手：
听众画像板、呈报演说万能路线图
上手：
电梯呈报、
5分钟呈报路线图规划
第八讲：
十五种公文写作（根据实际事务需要选项）
1. 命令写作
2. 决议写作
3. 决定写作
4. 公报写作
5. 公告写作
6. 通告写作
7. 意见写作
8. 通知写作
9. 通报写作
10. 报告写作
11. 请示写作
12. 批复写作
13. 议案写作
14. 函写作
15. 纪要写作
第九讲：
常用事务文书写作（根据实际事务需要选项）
1. 事务收束写作
2. 事务规划写作
3. 述职报告写作
4. 建议书写作
5. 演说稿写作
6. 新闻消息写作
7. 通讯稿写作
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|房钰老师
适合谁听
公司中需要拉升写作和呈报本领的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。