软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司全员 可定制大纲

职场效能提升——思维导图在工作中的运用

身处竞争激烈的职场,倘若您能够比他人想的更多、更深、更快,就一线经验说,那么您的…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘江鸿
课程编号
PX-T25868
职场效能提升——思维导图在工作中的运用
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课程背景

身处竞争激烈的职场,倘若您能够比他人想的更多、更深、更快,就一线经验说,那么您的

竞争力

自然也就更强!

怎样才能做到思索时既有广度,又有深度,还有速度呢?倘若将人的大脑看做是一台电脑,您的硬件配置是和生俱来的,在无法升级硬件的前提下要拉升电脑运行的速度就需要升级软件。

思路导图的操练将支援您升级

“大脑的操作系统”。

思路导图被誉为21世纪全球性的思路抓手,在全世界,成功支援超过2 .5亿人改变事务和生活! 它是一个简单的、能够支援组织和个人迅速拉升绩效的思路抓手,

能够让您:

1. 剖析复杂问题,从实践看,把握全局;有条不紊推进项目;

2. 迅速收集、处理大量资讯;

3.

焕发创造灵感,成为

“智多星”;

4. 做完美的演说或者报告;

5. 享受纵深思索、拆解问题、破解难题的乐趣;

6. 成为

高效人士

!

课程收益

● 陈述大脑的运用规律和特点

● 列举思路导图的运用领域

● 实地手绘出思路导图

● 实地运用软件版导图破解一个事务问题(规划、收束或者差事拆解)

课程大纲

首讲

:走近

思路

导

图

一、研习的趋势

1. 研习的时代(资讯爆炸时代,学识更新)

2. 研习的结果

3. 事务的处境

4. 变化的趋势

5. 研习的模式

二、大脑的奥秘

1. 神童的背后

实例:

解读江苏卫视“最强大脑”选手的背后

2. 思路的运用

三、思路

导图的价值

1. 思路导图的影响力

2. 思路导图在事务中的运用

3. 思路导图在研习中的运用

次讲

:

认知思路

导

图

一、认

知

思路

导

图

1. 思路导图的起源

2. 思路导图的定义

3. 思路导图的演进

二、思路导图六要素

1. 联想

操练:

发散性联想

2. 图像

交流:

图像在大脑思索的意义

3. 颜色

4. 线条

5. 要害字

操练:

提取要害字

6. 层次和分类

操练:

层次和分类

三、

思路导图的原理

1. 发散扩展(发散思路训练)

2. 分类归纳(结构化思路训练)

3. 演绎关联(垂直思路训练)

三讲

:

绘制思路

导

图

一、手绘思路

导图

1. 基本功之:创意符号的运用

2. 基本功之:要害词的提炼

3. 基本功之:色彩的采用

4. 基本功之:简笔画的采用

5. 思路导图规则解码

二、软件思路

导图

1. 软件思路导图的安装

2. 软件思路导图的采用

3. 软件思路导图和office的互通采用

四讲

:

运用思路

导

图

一、研习

领域的运用

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘江鸿老师

适合谁听

公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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