课程背景
公文写作是现代公司上传下达、统一做法、拉升效率所必须的一种基础本领。而由于公文写作的枯燥性，在实际应用里，产生了大批“不想写”“不会写”“写不好”的情况，大量员工写作本领的欠缺，导致了公司对内收束事务心得“无话可写”，对外交流交流时“错误百出”，严重影响了公司和部门样貌。
故而，本课引入游戏化教学的方式，在课程规划中引入武侠元素，使得课程趣味盎然，支援参训者在浸入式研习环境中迅速学会和掌握公文写作的入门和进阶本领，从而支援企事业单位和部门抓住事务本质，调动多方资源，推广事务心得，彰显事务业绩，促成影响拉升。
课程收益
由浅入深的支援参训者掌握常见常用公文的基本格式、要求；掌握迅速拉升写作本领的修炼心法和技法；掌握从海量素材中提炼要害资讯的本领；弄懂公文写作背后的迅速扩大写作影响力的实战心得，借助训练迅速拉升在公文写作、运用写作领域的写作本领和水准。对公司信念和重点事务的推进有很大的改进。
课程大纲
开场故事：英雄之旅
五大绝技的模型解说
第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄
一，心法篇：用输出带动输入
二、技法篇
实例拆解：征文获奖和首次刊登
1. 为何抄？
1）海量的研习资源和自学本领的诉求
2）抄、模仿和研习
3）以运用为导向的研习
4）当了领导还得要会写
5）秘书的成长路径
6）埋头干活和抬头看路
7）干的好，换个角度看，说的好，写的好，运行层面，哪个最容易取得业绩？
2. 抄什么？
1）领导看什么报刊杂志？
2）业内推崇什么？
3）公司的重点事务为何？
4）部门的重点事务为何？
3. 抄的五个层次以及抓手
1）不会抄，抄格式，抄内容，抄条理，具体来看，抄立意
2）抄格式之必备神器：格式刷
3）抄内容之搜索渠道：bing，往细里说，文库
4）抄条理之写作软件：一二三四五，实操中，五个“”，提纲提法
5）抄立意之业界期刊：专精论文你看不？
第二绝技：降龙十八掌——十八路常见公文，换个角度看，能练几路练几路
一、心法篇： 有样学样，执行层面，绝不走样
二、技法篇
1. 法定党政公文以及分类
1）上行文：报告，请示（部分意见）
2）平行文：函，议案
3）下行文：命令（令）、决定、指示、决议，条例、规定、批复
2. 常见运用文体
1）规划、收束，简报，调查报告、会议讲话稿
2）启事、声明、感谢信、贺信
三、范文以及情境操练
实例和操练： 常见近似公文的比较
第三绝技：独孤九剑——公文写作的条理和要害性资讯
一，心法篇：快准狠，浓缩的才是精品
二，技法篇
1. 上三剑：言之有物
1）对象
2）目的
3）原因
实例和操练
2. 中三剑：言之有据
1）时间
2）地点
3）经过
实例和操练
3. 下三剑：言之有理
1）依据
2）证据
3）比较
实例和操练
第四绝技：太极剑法——阴阳相济，落地时，捭阖之道
一、心法篇：君子择机而为
二、技法篇
1. 事实和看法
实例和操练：哪句是事实，哪句是看法？
2. 好事和坏事
实例和操练：危机=危险+机遇
3. 先说和后说
实例和操练：上下的两个水桶
4. 积极和消极
实例和操练：屡战屡败和屡败屡战
第五绝技：葵花宝典——欲练神功，就一线经验说，挥刀自宫
一、心法篇：追求无我，以用户诉求为导向
二、技法篇
1. 屁股决定脑袋
实例和操练：你的领导为何风格？你的组织为何信念？
2. 换位思索修炼
实例和操练：领导的领导是谁？
3. 跳出公文看公文
实例和操练：言之无文，行之不远
4. 跳出部门看部门
实例和操练：写作、影响力和资源
课程尾声：笑傲江湖、江湖再会
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|曹淇淞老师
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国有企事业单位新进员工、中基层以及高层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。