课程背景
借助课堂所学的演说招数，参训者能改进在常见事务情境中的演说表述推演不清，内容缺乏鲜活性，肢体语言 不够专精，不能和听众做良好有效交流等等问题，从而使演说更有专精度和影响力。培训成效借助课中操练， 以及综合上手来评核和达成。
课程收益
能够提炼清晰的演说看法
能够搭建结构化的演说轮廓
能够规划鲜活化的演说内容
使肢体和声音更富有表现力
知晓演说辅助抓手的运用招数，和交流办法
能够综合运用所学招数，笃定上台上手演说
课程大纲
第一模块 演说基本概念和导入
演说的定义
演说的收益：展示，成长，笃定，财富
演说成功要诀：脸要厚，嘴要勤，心要细
演说本领自估 1 分钟试讲
成功演说三要素：看法，内容，呈现
第二模块 演说看法的提炼招数
看法和主题的不同
分辨演说目的
提炼看法“三问法
第三模块 演说内容的结构化和鲜活化招数
演说主体的结构化搭建
锚点的要点和规则
有条有理的常用基本轮廓
轮廓搭建的三大要点
演说开场和结尾的结构化搭建
引人入胜的开场
余音绕梁的结尾
演说内容的鲜活化招数
资料具象化
修辞多样化
语词感官化
故事情感化
第四模块 演说者个人的呈现招数
交流的 3V 要素
肢体
声音
语词
活动：部分录像视频反馈和建议
演说的积极准备
公众演说怯场的原因
演说的内外积极准备
缓解怯场的模型
演说辅助抓手运用招数
PPT
白板
演说中的化解交流
演说中的常见问题
化解问题五步法以及操作要点
回应问题的要则
第五模块 综合大上手
每人5分钟综合上手
参训者间互相反馈
培训师针对性反馈和建议
第六模块 课程小结
收束和答疑
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博闻智咨询|黄震炜老师
适合谁听
市场、销售人员、需要经常面对买方宣讲的人 部门经理以及以上管人者、需要常在众人前做展示和 呈报的人 任何想要成为一个出色演说者的人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。